智能自動化關鍵字列表
以前，會計和財務職能是孤立的，現在他們被要求在每個業務領域利用他們的專業知識，從識別運營效率低下，到開發準確的業務預測模型，收集有價值的財務見解，以及跟蹤員工的進展。
以前，會計和財務職能是孤立的，現在他們被要求在每個業務領域利用他們的專業知識，從識別運營效率低下，到開發準確的業務預測模型，收集有價值的財務見解，以及跟蹤員工的進展。
AI驅動的智能自動化有望徹底改變制造業，然而，由于缺乏周密的計劃、低估挑戰及未能有效傳達價值主張，許多初步試點研究或概念驗證系統未能轉化為實際生產應用。
AI和RPA是數字化轉型和業務流程管理的強大結合體，本文介紹了智能自動化、AI和RPA之間的交互、它們相互提供的好處，以及它們為企業帶來的智能流程的好處。
三年間，強生公司通過智能自動化為這家制藥巨頭帶來了5億美元的收入增長。
展望2023年，有35%的人表示計劃采用智能自動化，54%的人表示計劃投資RPA。在2021年，只有54%的受訪者表示實施了自動化卓越中心，但今年72%的受訪者表示他們已經實施了自動化卓越中心。這證明企業正在認真對待業務流程自動化，并構建基礎設施以支持這些目標。
由AI驅動的過程自動化仍然只是零星存在，但新出現的創新正在填補這一空白，從而使企業向完全智能自動化的前景更近一步。
隨著越來越多的企業實施數字化轉型，智能自動化變得越來越重要。智能自動化使用分析和人工智能來做出自動化和智能的決策，并通過案例管理為流程提供足夠的靈活性，以實現端到端的案例管理成功。本文重點預測了2022年的頂級智能自動化趨勢。
在當前充滿挑戰的氣候中，很多企業的董事會迫切希望對工作進行數字化轉型，以使其執行速度更快、更智能、更高效，并且采用比以前更少的資源。實現這些目標的一種越來越合乎邏輯的途徑是采用運行數字勞動力的智能自動化。
如果組織希望實現數字化轉型，則需要考慮實施智能自動化技術。自動化越來越被視為數字化轉型的一種靈丹妙藥。但是，只有當它使組織領導者能夠重新設計和加強前臺、中層和后臺的數字化工作時，其真正價值才能真正實現。
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