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安東石油CIO許曉男：數據驅動精細化管理，構建全球化發展新格局

“今年全球化能力升級是重點，業務架構、數據、應用、技術等都要快速變化調整，這樣才能確保我們的數字化工作始終與業務需求保持同步。”許曉男如是說。

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企業出海：如何打造全球化競爭力

針對企業出海在數字化方面面臨的問題，金蝶云·星空為出海企業量身定制一體化SaaS解決方案，其支持41種全球語言級海外經營的財務準則、稅務法規，覆蓋研發、銷售、供應鏈、財務、生產運營全場景業務流程，拉通全球產業鏈內部的協同。

出海無憂：金蝶云·星空引領企業全球化管理新篇章

正如中國企業通過不懈努力，從“國內聞名”逐漸走向“國際知名”，金蝶也將在全球數字化解決方案領域不斷追求卓越，努力成為“世界一流”的企業。未來，金蝶將繼續秉承“客戶至上、創新驅動”的理念，不斷提升自身的技術實力和服務水平，為中國企業出海提供更加全面、更加專業的支持。

【CIO指南】在全球化過程中數字化建設如何與業務高效協同？

禾苗手機CIO馬剛結合自身在通信領域多年的全球數字化實踐經驗，在廣東(深圳)制造業CIO沙龍上總結了企業全球化過程中普遍存在的五大數字化挑戰，詳細介紹了如何制定流程和數字化規劃，以及實施推進過程中的主要關注點。

協鑫集成張舸：全球布局，數字化助力成功出海

“合規出海”對每個光伏企業都是巨大的考驗，也是一項長期而復雜的任務，需要不斷提升自身核心競爭力，尤其是在數字化出海建設與規劃上需要不斷努力攀登，與其他行業一起共享共贏!

AMBU林滬榮：跨國企業全球化過程中的IT實踐

關于如何整合一個全球化的公司，林滬榮強調了標準化的重要性，包括IT基礎設施和流程。企業應該創建知識文檔庫，以便在遇到問題時能夠快速查找解決方案。跨時區團隊合作則可以提供全球性的支持。

業務出海，IT怎么辦?三花集團 CIO劉雋給出四大應對策略

三花集團 CIO劉雋在2023浙江(杭州)制造業CIO沙龍上提到：企業出海，IT面臨著語言和文化差異、法規和合規性、技術基礎設施、IT團隊國際化能力等諸多挑戰。只有克服這些挑戰，企業才能在國際市場立足并取得成功。隨后，他詳細介紹了面對以上挑戰的應對之道。

聯想童夫堯：堅持“全球化+中國特色”戰略，推進企業數字化轉型

數據中心業務集團(DCG)中國區制定了“全球化+中國特色”的業務戰略，結合全球領先技術與供應鏈優勢，同時深入研究本地客戶需求，為客戶提供本地化特色產品和定制化專業服務，推進客戶數字化轉型。