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每個行業的領導者最關心的是AI所擁有的潛力。據高盛研究人員稱，到2025年，僅在美國，AI投資預計就將達到1000億美元，然而，AI并不是推動組織變革的第一次大規模技術顛覆，未來還會有其他技術顛覆。領導者必須做的是問問自己，AI在他們的勞動力、運營和更廣泛的數字化轉型戰略中適合的位置。
不能想當然地認為高管們會引入數字業務，通過從CEO的角度出發并強調數字化項目的具體價值，IT高管可以獲得資源和對變革的支持。
測試是災難恢復規劃流程的關鍵部分，如果沒有適當的測試，IT團隊可能會錯過關鍵的更新，或者在恢復過程中犯下本可以避免的錯誤。
CIO的工作近年來發生了很大變化，從保持計算機運行的領導者轉變為在戰略中發揮關鍵作用的人。
亞馬遜云科技在中國的四大戰略舉措是——成為企業全球化拓展的最佳技術橋梁、助力各行各業的轉型和創新、繼續建設強有力的合作伙伴網絡、幫助企業加快節能減排的步伐。亞馬遜云科技發布的四大戰略舉措，將惠及哪些行業、哪些合作伙伴、哪些企業客戶呢?一起來看一下吧!
肯睿（Cloudera）：運用靈活的跨云混合數據戰略，實現深度業務洞察
支持數據編織、湖倉一體、數據網格等現代化數據架構的功能繼續影響著當前提供給企業的解決方案。因此，企業可以采用一個能夠在多種環境中統一管理不同數據集的平臺，結合數據湖和數據倉庫的統一化，以及支持數據產品、域所有權和自助服務。
發布“敏捷的NaaS”戰略，HPE Aruba Atmosphere 2023北京大會盛大召開
HPE Aruba Networking日前召開Atmosphere 2023世界巡演·北京大會，本次大會以“敏捷的NaaS”為主題，吸引了多位技術專家及行業領軍人士到場。
FONE全面預算軟件：基于業財一體化，打通從戰略到執行的路徑
作為企業精細化管理的重要手段，全面預算在國內推行已有20余年，但縱觀各行各業的成功案例卻并不多。究其原因，一是全面預算強調全員、全業務、全過程的預算編制、執行控制及分析，要求業務和財務數據的融會貫通，因此帶來了很高的業務復雜度，且不同行業的落地差異很大；二是受限于傳統預算工具的性能
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