3月30日下午,洞隱科技戰略與新產品發布會在線上成功舉行。
在超過兩小時的時間里,洞隱科技核心管理團隊分享了新團隊、新品牌以及新戰略;整體產品發布充分展示了洞隱面向供應鏈未來的互聯、透明、可持續的產品戰略;來自森馬電商、西域智慧供應鏈以及全球捷運等客戶代表做了數字化供應鏈實踐的分享。
本次發布會全渠道直播平臺,累計觀看超過9000人。感謝大家的支持,以下是發布會亮點回顧,也可點擊閱讀原文進入全程視頻回看。
一、新啟航 新征程
洞隱科技董事長潘文藝在發布會上介紹了公司的誕生背景和發展規劃。在隱山資本超億元A輪融資完成后,公司將持續投入技術與產品的創新,提供更好的供應鏈數智化轉型支撐。
潘文藝宣布劉斌將擔任洞隱科技CEO一職,全面負責公司的產品、研發與業務發展;新上任的前SAP全球副總裁董志剛則將負責洞隱科技的營銷與運營。
洞隱科技CEO劉斌在發布會上介紹了洞隱的發展目標和品牌使命。合并后洞隱的三個目標分別是通過規?;纬珊狭Γw云戰略及SaaS化轉型,產品、技術與解決方案融合互補。洞隱科技的使命是運用數字化、智能化技術讓供應鏈更具效率和洞察力,持續為客戶創造價值。
二、新戰略 新價值
洞隱科技COO董志剛介紹道:“洞隱旨在提供全程供應鏈的數字化解決方案以及SaaS服務,包括端到端的行業解決方案、一體化的供應鏈SaaS云服務、供應鏈實時數據可視化和AI等功能。洞隱擁有20年的供應鏈數字化經驗,擁有100項以上自主產權和超過500家行業優秀客戶。”
隨后董志剛就洞隱科技三大戰略作了詳細介紹。
客戶成功,這是洞隱戰略和文化的核心。創新的產品、專業的服務和幫助客戶成功的決心是洞隱成長并不斷得到客戶信賴的基石。
洞隱的產品和服務,通過快速迭代,能夠靈活應對不斷變化的市場趨勢和客戶的業務需求。我們的工作以結果為導向,幫助客戶節約成本、增加利潤、提高生產力和業務敏捷性,并最終提高市場競爭力和業務價值。
生態戰略,這也是供應鏈云服務不可或缺的一環。除了與上下游的咨詢服務與解決方案伙伴合作,我們也將加速拓展業務發展伙伴,打造更完整的、 共創共贏的生態體系,為客戶提供更完善的企業級云服務。
產品戰略,洞隱通過云轉型,不斷應用供應鏈新技術,創新產品及服務,成為一家可以提供覆蓋物流供應鏈全角色和全場景的數字化服務商。
三、洞隱供應鏈產品云圖及新產品發布
接下來產品團隊的分享中介紹了洞隱科技產品的三大特點:互聯、透明、可持續,并發表了洞隱供應鏈的產品云圖。
會議中發布的低代碼Luban PaaS平臺具有低碼化、行業化、集成化和自動化四個優勢,同時結合專業服務團隊在航運、國際物流、貨代、制造及零售、第三方物流等行業20年的沉淀,形成了符合行業特性的模板和微服務。Luban PaaS已經成為行業大客戶數字化轉型的技術底座,也同時滿足了SaaS客戶業務快速發展的需求變化。
同時,全新發布的Wali供應鏈可視化平臺,通過多數據源融合、大數據、機器學習等技術,提供包括海運、空運、鐵運和陸運等運輸方式的運力計劃、貨物跟蹤及位置服務,實現供應鏈全程可視化。Wali平臺已經對接全球各大服務商,支持43家船公司、89家航空公司、國內幾乎全部的集卡車及主流GPS。
Wali平臺5大特點
數字化、智能化技術除了對供應鏈的互聯、透明起了支撐作用,對可持續性供應鏈打造也是重要措施之一。公司早在2021年就聯合中國頂尖的運籌和算法專家推出了一系列AI優化產品,包括運輸線路優化TOS云、裝箱優化LOS云等,已經在醫藥、零售、制造、物流等行業獲得成功運用,提升物流效率、顯著減少運輸里程從而降低碳排放。
AI產品展示
此外,會上推出了第一個版本的碳足跡計算模型,結合電子簽收ePOD解決方案幫助企業計算和降低碳排放,推動綠色供應鏈的發展。
在數字化供應鏈實踐分享環節,森馬電商物流總監胡宏峰先生分享了「數字化如何提升服裝電商物流服務水平」,西域智慧供應鏈副總裁林永建先生隨即展示了「MRO行業變革與升級的“數字絲綢之路”」,全球捷運副總裁兼首席信息官郭俊杰先生壓軸講述「國際物流企業的物流化、生態化、數字化」,多方位地分享了洞隱一體化供應鏈云平臺及行業數字化方案實際應用效果與價值。
作為數字化供應鏈解決方案提供商,洞隱科技將持續關注市場和客戶需求,繼續致力于運用創新技術,對產品和服務進行迭代與優化,確??蛻粼跀底只D型過程中獲得更優體驗和實際效益,并加強與各領域各行業伙伴的合作,共同推動整個行業供應鏈的智能、高效及可持續。