IT解決方案提供商Manhattan Associates公司的總經(jīng)理Craig Summers對(duì)企業(yè)首席信息官和首席信息安全官應(yīng)該如何看待ChatGPT在改善供應(yīng)鏈方面的潛力進(jìn)行了分析和探討。
ChatGPT已經(jīng)成為各行業(yè)領(lǐng)域在2023年最熱門的話題之一,這是因?yàn)槿澜缍紝?duì)這種人工智能技術(shù)將在人們的工作生活中扮演的角色感到好奇,而且其中存在一些不確定性。
ChatGPT是由OpenAI公司訓(xùn)練的所謂“大型語(yǔ)言模型”,OpenAI公司是2015年由包括埃隆·馬斯克在內(nèi)的一群技術(shù)領(lǐng)袖成立的人工智能研究實(shí)驗(yàn)室,它使用機(jī)器學(xué)習(xí)算法來理解并生成類似人類的問題和提示反應(yīng)。
由于不確定ChatGPT在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用前景,行業(yè)媒體為此對(duì)Craig Summers進(jìn)行了采訪。以下是他對(duì)ChatGPT可能在供應(yīng)鏈領(lǐng)域產(chǎn)生影響的看法:
ChatGPT如何應(yīng)用于供應(yīng)鏈?
Summers:為什么ChatGPT對(duì)供應(yīng)鏈如此重要?當(dāng)人們問聊天機(jī)器人自己這個(gè)問題時(shí),它會(huì)回答:“ ChatGPT可以成為供應(yīng)鏈中的有用工具,有助于自動(dòng)化流程,提供見解,并促進(jìn)不同利益相關(guān)者之間的溝通和協(xié)作。”從本質(zhì)上講,這并沒有錯(cuò)。
Gartner公司的分析師認(rèn)為,由于這種人工智能應(yīng)用程序采用自我學(xué)習(xí)的方式,因此在供應(yīng)鏈方面的應(yīng)用還有一段路要走。
ChatGPT從互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)角落收集了570GB以上的數(shù)據(jù)和3000多億個(gè)單詞進(jìn)行訓(xùn)練,擁有一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)湖可以從中學(xué)習(xí),但當(dāng)涉及到單一供應(yīng)鏈時(shí),情況并不一定如此。
供應(yīng)鏈模型對(duì)每個(gè)公司來說都非常復(fù)雜和具體,這就是為什么生成式人工智能進(jìn)入主流供應(yīng)鏈可能還需要10年的時(shí)間的原因。
供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何看待ChatGPT?
Summers:雖然十年是一段很長(zhǎng)的時(shí)間,尤其是在科技領(lǐng)域,但目前比較迫切的問題是,供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者是否能夠坐下來等待,并查看或了解生成式人工智能是否會(huì)消失或逐漸消失。
除了生成式人工智能在供應(yīng)鏈或任何其他行業(yè)中的技術(shù)問題之外,還有法律和倫理問題。
例如,一家公司可以為聊天機(jī)器人生成的內(nèi)容獲得信用嗎?或者,人們應(yīng)該如何分享人工智能產(chǎn)生的工作?
撇開道德不談,許多首席信息官和首席技術(shù)官會(huì)問自己的一個(gè)問題是,“他們的公司是否應(yīng)該投資于這類技術(shù)?”因?yàn)榉治鰩燁A(yù)測(cè),這些技術(shù)在2030年之前不太可能投入實(shí)際使用。
關(guān)鍵供應(yīng)鏈在生成式人工智能方面有哪些問題?
Summers:我認(rèn)為是這樣的:人們?yōu)槭裁床蝗ヌ剿魃墒饺斯ぶ悄軕?yīng)用?
ChatGPT向企業(yè)和消費(fèi)者介紹了一種完全不同的工具類別,將人工智能的力量和潛力展示給所有人,它產(chǎn)生了民主化的效果。
技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者如果沒有讓他們的應(yīng)用程序開發(fā)團(tuán)隊(duì)思考如何應(yīng)用生成人工智能,很可能會(huì)使他們的公司處于長(zhǎng)期劣勢(shì)。
這可能是ChatGPT對(duì)各種規(guī)模的企業(yè)帶來真正變革的品質(zhì),而不僅僅是在供應(yīng)鏈上。
這并不一定是關(guān)于生成式人工智能當(dāng)前的應(yīng)用,而是它如何從根本上改變?nèi)藗兯伎嘉磥砜赡馨l(fā)生什么的方式。
人們正在從菜單驅(qū)動(dòng)的點(diǎn)擊界面轉(zhuǎn)向更自然的對(duì)話界面。
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