近日，在新三板掛牌的移動醫療企業就醫160發布的首份年報顯示，2015年實現營業收入2371.98萬元，其中互聯網收入超過1575萬元，同比增幅高達106.18%。用戶從年初的1200萬暴增至6800萬，但企業仍然處于戰略虧損期，正繼續推進C輪融資。
不過，如果說2014年是中國移動醫療投資熱年，到了2016年這股熱潮則逐漸恢復理智，多數公司開始探索商業盈利模式，朝著細分領域發展。那么，移動醫療燒錢還將繼續多久?下半場該怎么玩?
資本開始靜觀其變
易觀智庫研究顯示，中國移動醫療市場可以分為8大垂直細分領域，包括問診咨詢、導醫平臺、醫療學術、自診自查、預約掛號、醫療咨詢、疾病管理、體檢等。其中，醫療學術類和自診自查類占比較多，分別占26.0%和21.4%。
記者粗略統計，這8類平臺至少有近60家企業存在，因為中國存在的看病難問題，使得問診咨詢領域活躍用戶集中度最高，比如春雨醫生，醫學移動課堂，平安好醫生，好大夫在線等。
移動醫療公司在前期為了擴大市場，獲取海量用戶，都會有一個戰略虧損期。所以，不斷融資是移動醫療企業生存的必要條件之一。根據易觀智庫的研究，中國醫生端移動醫療企業的資本關注度逐漸加深，融資數量從2010年的3次到2015年的283次。
2014~2015年是移動醫療企業大規模融資期。比如，杏仁醫生獲得紅杉資本等B輪融資，融資2億元人民幣，微醫集團獲得騰訊、復星醫藥等E輪融資，融資金額3億美元。就醫160也在2015年成功在新三板掛牌，成為第一個登陸新三板的移動醫療公司。
但進入2016年，資本對于移動醫療的態度開始趨于冷靜。高特佳投資集團首席戰略官、執行合伙人曾小軍對《第一財經日報》說，目前國內移動醫療處于早期發展階段，提供的服務以導醫掛號、支付等醫療服務非核心環節為主，但沒有解決看病難的核心問題。
曾小軍認為，提供偽需求的移動醫療公司肯定會經歷一輪洗牌，能夠活下來的多為已經有自我造血能力的項目，或者傳統醫療行業通過互聯網作為推廣手段連接用戶的項目。但活下來并不表示就能夠立即盈利，所以很多資本方處于靜觀其變的階段。
“通常移動醫療會與硬件產品掛鉤來獲得盈利，但是硬件產品開發需要很大投入，市場競爭又很激烈。這個時期不能獲得融資的企業會倒掉一批，控制好投入產出比的企業能夠存活。以目前市場上存活的移動醫療項目來看，燒錢至少持續3年，通常5年左右。”曾小軍說
商業盈利模式是2016年關鍵詞
什么樣的公司可以在下半場玩出新花樣?
不同的移動醫療企業入口不同，獲得用戶和流量的方式也不同。就醫160是從預約掛號開始升級為分診、轉診平臺。春雨醫生、尋醫問藥網則是移動問診平臺，糖醫生、微糖則是慢病管理企業，以慢病患者管理為入口獲得用戶量。
易觀智庫醫療健康行業中心研究總監姜昕蔚在接受記者采訪時表示， 市場正在更清醒地去判斷，資本看重企業三方面的能力，一是資源端的掌控力，體現在醫生、醫院、政府、醫藥渠道、核心技術等方面;
二是商業變現能力，市場中所謂的燒錢模式已經進行了一段時間，從今年開始行業里很多玩家在圍繞變現推出自己的各種模式， 商業盈利模式是2016年移動醫療領域最大的關鍵詞。
三是垂直細分的專業能力，市場從大眾平臺工具向更具有轉化率和滲透性的細分不斷強化;慢病管理、陪診、跨境醫療、醫生集團、網絡醫院等細分在今年都受到市場的認可。
那么，獲得用戶量之后移動醫療企業如何進行下一步的流量變現和盈利模式探索?
就醫160CEO羅寧政對記者表示，就醫160正在從單純的預約掛號平臺全面升級為提供院內支付、導診、分診、轉診服務的分級診療平臺。160的定位是做一個生態系統，把流量資源開放，和醫療機構、藥品企業以及保險公司合作，提升增值能力。比如，高端診所和專科醫院合作，給藥企做品牌推廣，以及和保險公司合作進行停診險、疾病險、母嬰保險等特色互聯網保險業務的開發及推廣等，來實現盈利。
《第一財經日報》記者梳理不同移動醫療企業的商業模式大致可以分為幾種：商保入駐、診后移動醫療服務市場開拓、線下診所。比如最早主打醫患咨詢的輕問診模式的春雨醫生，就開始布局線下診所，也開始開拓海外醫療;就醫160也于近期上線了海外醫療，通過轉診平臺的優勢搶占國際醫療市場，還和醫藥品電商合作，進行藥品推廣。此外還有醫護上門，互聯網+醫生集團等模式。
曾小軍表示，流量變現并不是最優方式，還是期望醫藥獨立及商保的介入，由保險來支撐的三方互相制約及三方互惠比較可靠，可以考慮引入海外保險產品。
但姜昕蔚表示，目前移動醫療和保險公司的合作規模還非常小，雖然未來數據和用戶價值巨大，但目前商業保險在國內的社會認知還在起步階段，這方面價值還要有一段路程往前走。
姜昕蔚認為，醫藥和商保合作還要等待政策和社會認知條件的進一步成熟。醫藥互聯網化的核心癥結在于支付和處方藥;以醫保為主要支付手段的中國市場，只有開放在線醫保支付和在線電子處方，移動醫藥才能更進一步拓展藥品市場。目前已經有一些地區出現了試點政策，比如天津開放在線醫保支付、山東某城市也對京東開放了醫保支付，這會成為一種向好的趨勢。
在精準醫療的背景下，移動醫療會起到怎樣的作用呢?曾小軍表示，精準醫療的核心包括兩部分，精準診斷和精準治療。通過一系列檢測方法獲得準確的數據，在醫學上，這些數據與疾病類型與進展有明確關聯，實現精準診斷，然后使用明確治療效果的藥物。但目前中國的移動醫療項目和國外有很大差別，國外通過獲得準確的醫學數據，對大數據進行分析向精準醫療靠近，中國的移動醫療還處于發展初期。
目前來看，移動醫療的發展仍任重道遠，因為醫療行業還是受政策和資源壟斷影響最大的行業之一，“國內移動醫療發展最大阻力是體制，政策是根本無法在短期內撼動的最大制約，如果說其它因素，就是移動醫療如何去突破實體醫療的信任度/地域性和治療方案的解決。”曾小軍說。
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