最近兩周的杭州，在移動醫(yī)療、數(shù)字健康、HIT領(lǐng)域的熱鬧，讓不少北上廣的朋友來回奔波。這里分享幾個心得。

一個城市有沒有巨型互聯(lián)網(wǎng)IT公司，可以直接影響到這個城市在網(wǎng)絡(luò)時代的商業(yè)地位。因為“IT能力”已經(jīng)成為一個水、電、氣一樣的基礎(chǔ)設(shè)施，它所帶來的人才儲備是這個城市的寶貴財富。因此，在這點上，一線“智慧產(chǎn)業(yè)谷”，將屬于BAT的所在地，北、杭、深。確實，杭州已經(jīng)有“醫(yī)療硅谷”的一點點感覺！

圍繞“移動醫(yī)療”的口水，已呈泛濫之勢。這里我只想補充一個“視角”，就是產(chǎn)業(yè)主體的“顆粒度”和“地域性”問題。醫(yī)院這個法人主體很有意思，它介于小企業(yè)與全國性企業(yè)之間。有“地域性”且大體量。

這樣的一群個體，對于互聯(lián)網(wǎng)世界來說，怎么搞怎么覺得摸不到門道，無法實現(xiàn) 1+1 > 2 的那種互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)。很直接的例子就是“掛號”服務(wù)，大部分號源在本地消耗。但電子商務(wù)世界，商品是沒有地域邊界的。所以，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，首選的應(yīng)該是那些沒有地域邊界或地域性管制的產(chǎn)品，例如：藥品、耗材、虛擬問診……說了半天，醫(yī)療的 “屬地性”和醫(yī)院的體量和自主性，是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療必須面對的問題。

醫(yī)院信息中心主任這個群體，也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司必須認(rèn)真對待的。他們往往是不愿意被全國性大廠所指揮的。因此，在無法統(tǒng)一醫(yī)院信息中心主任思想的年代，H這個環(huán)節(jié)，永遠是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的“痛”。我的建議，你們首先要和他們做朋友，他們是“醫(yī)院的數(shù)據(jù)大門”的守門人。

醫(yī)學(xué)范式和醫(yī)學(xué)本質(zhì)的探討，最近很熱！這是個好現(xiàn)象，互聯(lián)網(wǎng)時代的一個特征，就是讓任何事物回歸本質(zhì)。我最近經(jīng)常思考，一旦進入機器人時代，醫(yī)生應(yīng)該做點啥？在“身、心、靈” 三個層次，至少醫(yī)生在“心和靈”的兩個面上，將顯得更加重要。

阿里(88.26, 0.35, 0.40%)組織的“復(fù)雜性科學(xué)”大會，印象深刻。所有的“組織”系統(tǒng)，包括社交網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)組織、社會國家、生命組織，包括回答“我是誰”這個終極命題，都離不開“復(fù)雜性科學(xué)”。其實產(chǎn)業(yè)界熱賣的《失控》等一系列書籍，都在圍繞這個命題。本人推薦一本好書：《管理3.0》，是我看到的最好的，把復(fù)雜性科學(xué)與企業(yè)管理相結(jié)合的好書，我也將在我自己的企業(yè)里去嘗試。

引用一下此次阿里復(fù)雜性科學(xué)大會上，段永朝先生的精彩結(jié)束語：思想的巨變。

“人類的永久性精神課題乃是擴大自我，將自我主義擴拓為‘終極的存在’同樣廣延的東西。事實上，自我和‘終極的存在’是不能分割的。印度教中有的‘汝（人類）即梵（終極的存在）’的格言，闡述了‘人’和‘終極的存在’的同一性。但說到底這不過只是一個命題。無論如何還需要通過嚴(yán)格的精神努力在現(xiàn)實生活中實現(xiàn)它，唯有這種每個人的精神努力，才是導(dǎo)致社會向上的唯一有效的手段。人與人的關(guān)系是構(gòu)成人類社會的網(wǎng)狀組織。而所謂各種制度的改革，只有當(dāng)其作為上述每個人的精神變革的先兆，并作為其結(jié)果出現(xiàn)時，才能是卓有成效的。”

段先生的結(jié)語，在“醫(yī)患關(guān)系”領(lǐng)域亦值得思考。