相比中國，美國、日本等發達國家的移動醫療市場啟動得更早。
美國Epocrates是全球第一家上市的移動醫療公司，借助醫療領域移動App的先發優勢，該公司2011年4月在納斯達克上市，用戶覆蓋全美40%的醫生。2013年1月，該公司以大約2.92億美元的價格，被美國健康技術護理提供商ATHN收購。
Epocrates為醫生提供手機上的臨床信息參考，其主打產品是藥品和臨床治療數據庫。資料顯示，Epocrates2012年營收約1.2億美元，75%來自于藥企，主要是為其提供精準的廣告和問卷調查服務。2012年，Epocrates收入約1.2億美元，其中80%來自藥企（60%來自廣告服務，20%來自市場調研服務），另外20%來自醫生的軟件服務費。
除了Epocrates，國外成功的移動醫療盈利模式還有向醫生收費、向醫院收費、向消費者收費、向保險公司收費。
一名醫藥行業投資人認為，除了向藥企收費，國外的很多模式不能移植到中國，比如向醫生收費的情況，大多數是為醫生提供掛號預約服務，國外的醫生是獨立的，而國內則在體制內，掛號預約是公共資源。另外，在中國商業保險與醫療行業結合并不緊密的情況下，面向商業保險公司收費模式，同樣尚需時日。
深圳市華康全景信息技術有限公司CEO劉波也說，有深度價值需求的醫療資源，都在各實體醫院，相對獨立。通過移動平臺方式整合這些資源，面臨高門檻、高壁壘。
且不說，中國還有政策壁壘。
以問診平臺為例。在醫生多點執業試點方面，衛生主管部門逐步放開，但在遠程診療上，卻突破不大。醫生在App應用上往往只是提供問診和自診服務，對用戶做一些與健康相關的指導，以及就醫前和就醫中的一些注意事項，但并不能給患者開處方。
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