時間回到2013年末，“互聯網思維”被各大互聯網媒體作為頭條，頓時對于傳統企業開展互聯網思維轉變產生了種種聯想，大部分人都對此表示出積極的態度，當然編者也是其隊伍當中的一員，傳統企業需要借助互聯網思維，進行產業優化，降低成本，加速企業良好運轉。2014新年伊始，在部分企業還在斟酌互聯網思維究竟是啥時?一些企業已經瞄準移動互聯所帶來的商機了。
新春到來，“發紅包”無疑是最應景慶祝新年的方式，但今年的紅包與往常來的有些許不同，原因在于本年度紅包改成網絡版了。微信搶紅包活動風靡一時，據了解，從除夕到初八，有超800萬用戶參與了紅包活動，超過4000萬個紅包被領取，平均每人搶了四五個紅包。紅包活動最高峰是除夕夜，期間1分鐘有2.5萬個紅包被領取。而新浪微博也不示弱，在與央視春晚聯合發起以#讓紅包飛#的話題后，其平臺活躍度也隨著春晚熱度的上升迎來水漲船高，據了解，在春晚專場的帶動下，除夕過后的一周里#讓紅包飛#發出紅包數已經超過4.5億，一周內增長了 6000萬。
分析兩者微信在增進朋友圈好友互動的同時，其自身銀行卡綁定用戶數量得到大幅度提升，微信支付方式得到認可，而對于新浪微博，話題參與者得到了有效的展示，發放紅包官方微博的粉絲量激增。
談到支付，前不久，有媒體爆出北京市企業信用信息網公開數據顯示，小米支付技術有限公司于2013年12月26日正式成立，注冊資本為5000萬元，投資方為小米科技。小米支付目前已開業，雷軍任董事長及法人代表。小米是利用互聯網發展起來的公司，這是毋庸置疑的，此時小米開通支付功能，雖然目前不被業內人士大都看好。然而我們看到，1月2日雷軍公布的消息顯示，小米2013年共銷售手機 1870萬臺，含稅銷售額達到316億元，同時他還聲稱小米2014年至少要供貨4000萬臺。可以想想這些設備都采用小米支付工具時，市場將如何?
當然在小米之外，老對手魅族也初現端倪，首先黃章宣布復出擔任魅族科技董事長兼總裁，同時魅族宣布MX3最低降價至1999，與競爭對手小米的主力產品小米3拉平。而后，魅族CEO黃章表示格力有意入資魅族，更有消息稱黃章已與格力集團董事長董明珠進行長達四小時的面談。媒體稱，格力入資魅族已進入實質性的階段，相信不久將塵埃落定。這不僅是編者想到了董明珠與雷軍在2013年度經濟人物典禮上的10億賭局，隨著格力入資魅族后，這賭局將變得更具戲劇性。
企業搶占市場，除了入股，最直接的方式當然就是收購啦，2月10日，阿里巴巴集團披露，已對高德控股有限公司發出一封非約束性的全面收購建議書——將對高德公司股票進行全面現金收購。如交易得以完成，高德將成為阿里巴巴100%子公司。"金融+移動互聯網"戰略已現。
綜合B2B平臺慧聰網正式與騰訊聯手，針對慧聰買賣通會員，推出了基于微信平臺的微商城和微商鋪服務，并支持慧聰內網同ID商鋪信息同步到微商鋪中，18萬會員或集體“挪窩”，工業品行業布局移動互聯網的大幕已拉開。
編者語：年初各大企業均開始新一年的戰略規劃，之所以將以上互聯網公司時間總結于此，想必讀者可以看出，互聯網產業發展速度令人感嘆，誰能想到一個小小的“紅包”，竟包含如此多的互聯網門路。當然，以上網絡巨頭集中在移動互聯網時代的布局態勢已經非常明顯，相應終端設備企業也開始爭奪市場，這一片藍海已經明確，那么作為工業品生產的傳統企業，將如何搭載移動互聯這趟列車，或許你已經開始進入思考之中，當然，切記莫良機。
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