《企業(yè)網(wǎng)D1Net》5月16日訊
轉(zhuǎn)型，無疑是近年來IT業(yè)界的關(guān)鍵詞。IT技術(shù)大潮一波又一波地席卷而來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、后PC時(shí)代等等新興辭藻令人應(yīng)接不暇。越來越多的硬件廠商在浪潮中向軟件與服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。
IBM無疑是轉(zhuǎn)型之路上走的最為成功的一家老牌廠商。2002年IBM放棄全球磁盤存儲市場20%的份額，出售硬盤業(yè)務(wù)給日立，2005年IBM又出售不盈利的PC業(yè)務(wù)，從此專心致力于高性能計(jì)算服務(wù)。如今IBM已經(jīng)成功從硬件廠商轉(zhuǎn)型成軟件、咨詢和服務(wù)提供商。在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來之際，IBM開始更多地專注于大數(shù)據(jù)分析帶來的新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。2011年5月，IBM正式推出InfoSphere大數(shù)據(jù)分析平臺，利用IBM的專家資源，挖掘海量數(shù)據(jù)背后的信息價(jià)值，為企業(yè)和政府部門處理數(shù)據(jù)和優(yōu)化業(yè)務(wù)，甚至幫助它們做決策。在IBM看來，如果能做到這一點(diǎn)，它又將獲得一個(gè)至關(guān)重要的增長市場，IBM將完成再次轉(zhuǎn)型，成為全球大部分政府和企業(yè)業(yè)務(wù)的改造者或管理者。
正在轉(zhuǎn)型之路上不懈奮斗的還有PC巨頭戴爾。今年2月，戴爾CEO邁克爾·戴爾在舊金山表示戴爾不再是一家真正的PC企業(yè)，而是端到端IT企業(yè)。事實(shí)上，戴爾從2007年就開始了向IT服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型之路。2007年3月27日，戴爾成立數(shù)據(jù)中心解決方案事業(yè)部(DCS),專門面向大中型數(shù)據(jù)中心提供定制化服務(wù)。此舉被外界視為戴爾向企業(yè)級IT解決方案提供商轉(zhuǎn)型的一個(gè)有力信號。之后戴爾通過一系列大張旗鼓的收購展示其決心。2008年，戴爾用14億美元收購存儲局域網(wǎng)解決方案提供商EqualLogic，殺入存儲領(lǐng)域的競爭，去年還終止了與EMC長達(dá)10年的合作關(guān)系。2009年，戴爾以39億美元收購了Perot Systems，構(gòu)建起了戴爾目前數(shù)據(jù)中心服務(wù)的基礎(chǔ)性地位。10年2月戴爾收購了應(yīng)用虛擬化廠商KACE，12月收購數(shù)據(jù)存儲服務(wù)供應(yīng)商Compellent。去年11月戴爾完成對網(wǎng)絡(luò)廠商Force 10的收購，并于今年2月發(fā)布了首個(gè)虛擬化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，即Virtual Networking Architecture(VNA)。今年戴爾3月斥資12億美元收購網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)公司SonicWall,4月收購瘦客戶機(jī)技術(shù)公司W(wǎng)yse。戴爾過去幾年的收購可以說是極為成功的，IDC 今年2月的數(shù)據(jù)顯示，戴爾DCS在全球高密度服務(wù)器市場上的份額已經(jīng)超過IBM、惠普、SGI三家的總和，在云計(jì)算的構(gòu)建和模塊化數(shù)據(jù)中心的建設(shè)上也取得了突出的進(jìn)展。
這些起步于PC產(chǎn)業(yè)的廠商的轉(zhuǎn)型之路，不禁讓人想起曾與他們競爭廝殺的國內(nèi)廠商們。在技術(shù)和觀念隨時(shí)革新的IT行業(yè)，誰能抓住時(shí)代的脈搏，誰就能成為新的領(lǐng)袖，反之則會(huì)被時(shí)代淘汰。在所謂的云計(jì)算時(shí)代，大數(shù)據(jù)時(shí)代，抑或后PC時(shí)代，中國能否做到不再跟隨，和世界齊頭并進(jìn)呢？肯定的答案恐怕不是如此容易獲得的。(Vivian /文）
京公網(wǎng)安備 11010502049343號