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數(shù)據(jù)中心里的華為式加薪與思科式裁員

責任編輯:wendy

作者:harbor

2014-08-26 09:39:34

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

數(shù)據(jù)中心市場里如果沒有華為和思科兩大巨頭的參與,那么一定失色不少,作為著名的通信設(shè)備制造商,它們經(jīng)常將對方作為自己的假想敵,甚至在公開場合也是如此。媒體也經(jīng)常喜歡拿兩個公司的發(fā)展近況、企業(yè)前景、工作模式等多方面進行比較,引起人們的熱議。

企業(yè)網(wǎng)D1Net 8月26日 數(shù)據(jù)中心市場里如果沒有華為和思科兩大巨頭的參與,那么一定失色不少,作為著名的通信設(shè)備制造商,它們經(jīng)常將對方作為自己的假想敵,甚至在公開場合也是如此。媒體也經(jīng)常喜歡拿兩個公司的發(fā)展近況、企業(yè)前景、工作模式等多方面進行比較,引起人們的熱議。兩家的產(chǎn)品存在一定的重合,尤其在數(shù)據(jù)中心里,華為有服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲、防火墻、云計算軟件,這些思科也都有,因此兩家公司在數(shù)據(jù)中心行業(yè)里形成了完全競爭的態(tài)勢,在諸多數(shù)據(jù)中心招標項目中都能看到兩家的身影,為了一個項目經(jīng)常是針鋒相對,火藥味實足。也正是有了兩家巨頭的參與,給數(shù)據(jù)中心市場帶來了勃勃生機,殘酷的競爭促使他們降低了高性能產(chǎn)品的造價,迅速提升了各自產(chǎn)品的質(zhì)量,這些有關(guān)競爭的硬參數(shù)兩家都在不斷地提升。隨著競爭的白熱化,最近兩家的境遇可真是冰火兩重天。

最近華為公布了2014年半年報,華為營收達到了1358億人民幣,同比增長19%,是2013年同期的2倍,營業(yè)利潤率也達到了18.3%,尤其在智能手機、數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域增長迅猛。基于如此好的業(yè)績,華為啟動了新一輪的加薪,即在去年大幅提升員工基本工資的基礎(chǔ)上,再次提升,平均幅度在20%~25%。去年加薪,已經(jīng)將應(yīng)屆畢業(yè)碩士的基本工資提升到了1萬,經(jīng)過今年的加薪,將使得絕大部分的新員工工資再次得到提升,華為的任老板在人才激勵方面從來都不是吝嗇的人,公司的受益均將最終讓員工獲益,這也是華為這么多年發(fā)展越來越好的根因。讓十幾萬人有干勁,實實在在的薪金激勵就是最好的政策。反觀思科就沒這么好了,思科今年剛剛啟動了有史以來最大規(guī)模的裁員計劃,計劃裁員7000人,波及中國區(qū),這是思科在發(fā)布完二季度財報之后做出的決定,主要原因是業(yè)績和利潤率同比紛紛下滑。而思科給被裁員工的補償達到了N+7,即N+3+2+2,N表示的是工作年限,最后一個2表示如果同意兩周內(nèi)離職就可以得到,否則只能獲得N+5的補償。這和前一陣子摩托羅拉、諾基亞相比,要厚道多了,這樣思科將平均為每位員工補償近70萬元,包括中國區(qū)的員工,看到這樣的補償方案相信被裁者也不是那么難受了,而且相當一部分人依然可以在思科的內(nèi)部再就業(yè),即重新到其他部門竟聘,若成功依然還可以留在思科。看到這些誘人的補償條件,似乎思科依然過得很好,其實雖然思科這兩年發(fā)展勢頭減弱,但是依然為員工提供著優(yōu)厚的待遇,我們很少看到思科的工程師跳槽到其它公司,就證明了這一點,在思科工作幾年工資可以達到2~3萬的大有人在,而且思科是美國上市公司,員工可以有機會得到股票期權(quán),比如華為幾塊錢的股票,思科的股票可是按照美元來計算的,就算沒有前幾年高,現(xiàn)在也有24美元,而且思科的工作強度也要比華為小得多,在數(shù)據(jù)中心客戶那里是根本看不到思科的工程師的,只有思科的代理商,而華為的工程師卻是隨叫隨到,為客戶提供管家式服務(wù)。也許正是思科的員工過得太愜意了,發(fā)展才被華為所趕上,甚至超越。高待遇,效率低,決策慢是外企的通病,這也阻礙了外企的發(fā)展,加上中國政府出于保護民族企業(yè)的考慮,減少了對外企的稅收優(yōu)惠,使得外企的優(yōu)勢逐漸消耗殆盡。

從華為式加薪和思科式裁員的對比,不難看出,華為發(fā)展更為迅猛,勢頭大有超越思科的意圖。但是實際上,從全局考慮,尤其是全球的數(shù)據(jù)中心市場考慮,華為依然是個小屁孩,不足以成為思科真正意義上的對手。華為收入中無線網(wǎng)絡(luò),智能手機收入占了大半,而思科只有企業(yè)業(yè)務(wù),單獨拿出數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),兩者更是差別極大。思科依然占據(jù)著全球60%的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場份額,包括在數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)中,而華為還不到4%。思科服務(wù)器全球市場份額第5,華為卻在中國服務(wù)器廠商中排名還不到前三,華為依然要依靠無線和手機業(yè)務(wù)來支撐公司的銷售額增長。思科在數(shù)據(jù)中心里的技術(shù)進展得飛快,在多項新技術(shù)標準中都有參與,而華為依然屬于單純的設(shè)備銷售商。一流企業(yè)賣標準,二流企業(yè)賣方案,三流企業(yè)賣設(shè)備,華為要想在數(shù)據(jù)中心市場成為一流企業(yè)還是有很長的路要走。從思科的收入不難看出,北美依然是它最重要的收入來源,亞太市場雖然增長迅速,但是總量并不是太高,即使有減速,對思科也不會有致命的影響。因此從思科這次裁員來講,更像是一次市場策略的調(diào)整,將人力、資金投入到高利潤的市場中,從而保持公司的高增長。思科依然是一個非常有競爭力的公司,雖然諾基亞、北電、3COM等諸多巨頭都已經(jīng)倒下了,但是在思科身上還是看不出有這樣的態(tài)勢,這是一家在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域稱霸十幾年的老牌巨頭,還有不少發(fā)展的動力。不能簡單地從這次華為加薪和思科裁員就認為思科不行了,市場風云變化,任何結(jié)果都有可能。

華為和思科,作為數(shù)據(jù)中心里的兩家巨頭企業(yè),每每看到它們的新聞與消息,都有一種莫名的好奇與興奮。的確,這兩家公司在通信行業(yè)里都足夠優(yōu)秀,一家是中華民族企業(yè)的驕傲,一家是為世界網(wǎng)絡(luò)做出杰出貢獻的企業(yè),是美國的驕傲。正因為是這樣,才有那么多人關(guān)注著它們,希望兩家巨頭企業(yè)在數(shù)據(jù)中心的市場里公平競爭,共同促進信息技術(shù)發(fā)展,為人們的生活提供方便。這個市場足夠大,不需要爭得你死我活,共處一片藍天下,享受信息技術(shù)進步給企業(yè)帶來的活力,才能讓世界變得更美好!

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