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IT圈2月上半月時事總結

責任編輯:editor007

2014-02-17 11:36:53

摘自:同花順

聯想、索尼、微軟等巨頭并沒有袖手旁觀,他們要么大手筆收購,要么忙著揚長去短,要么是新“掌門人”整理河山。不可否認,巨頭們這些行動背后的深意,無疑是為了在馬年能從市場及產業上搶到更大的“紅包”。

2014年春節前后,IT圈頗不平靜。當微信發起的“搶紅包”活動火遍春節,讓馬云不得不吐槽“如珍珠港偷襲”時,聯想、索尼、微軟等巨頭并沒有袖手旁觀,他們要么大手筆收購,要么忙著揚長去短,要么是新“掌門人”整理河山。不可否認,巨頭們這些行動背后的深意,無疑是為了在馬年能從市場及產業上搶到更大的“紅包”。

聯想大手筆并購

1月23日,在一場毫無征兆的停牌后,聯想集團董事長兼首席執行官(CEO)楊元慶宣布,聯想計劃以約23億美元收購IBMX86服務器業務。這是繼9年前收購IBM個人電腦業務之后,聯想再次向IBM拋出“繡球”。近日,有國外分析師預測,聯想收購IBM低端服務器X86業務,可能是為其收購IBM企業存儲系統業務鋪平道路。

“這次收購表明我們愿意投資于能夠有助于我們盈利增長的業務,同時擴展我們的PC+戰略。”楊元慶表示。

通過并購而引入更多的新技術和專利,顯然已成為聯想擅長的事,也是聯想國際化的重要途徑。有業內人士認為,聯想不僅成功借助并購搭上國際市場的平臺和資源,在電信、金融、政府、企業級業務等關鍵領域的版圖擴張計劃也浮出水面。

聯想在服務器領域的戰略已非常清晰,但聯想的野心并不僅局限于服務器和存儲市場。IMB的服務器業務能夠彌補聯想所匱乏的競爭力要素。除了傳統PC和移動互聯網,聯想有意將以服務器為起點的硬件業務打造為一個新興的支柱產業。

實際上,在企業級業務上,聯想已經開始了一系列措施,先后推出ThinkServer服務器品牌,與EMC組建存儲合資公司,收購美國軟件公司Stoneware等。據悉,IBM服務器業務完成審批后,將會并入企業級業務集團。楊元慶透露,聯想要是讓服務器業務比PC更賺錢,未來還將與IBM在給企業提供云服務方面進行配合。

此外,1月30日,聯想還宣布和谷歌達成交易,以29億美元收購摩托羅拉移動業務。根據協議,聯想將獲得摩托羅拉品牌、MotoX和MotoG以及DROIDTM超級系列產品等智能手機產品組合和2000項專利。需要說明的是,谷歌在收購摩托羅拉移動時,曾獲得后者的1.7萬個全球專利。聯想未收購的1.5萬個專利將作為其與谷歌長期合作關系的一部分,以授權許可證的形式使用。同日,谷歌宣布以7.5億美元買入聯想5.94%的股份。

至此,做PC起家的聯想所構建的新業務格局浮出水面:PC、移動設備和企業級設備將成為該公司的三大業務支柱,而軟件和服務將貫穿其間。

索尼壯士斷腕

2月6日,索尼宣布整體出售VAIO筆記本電腦業務,同時拆分電視機業務并成立單獨公司運營。在業內人士看來,這個看似突然的消息卻屬于意料之中,在1月份舉行的2014消費電子產品展(CES)上,索尼公司總裁兼CEO平井一夫在個人演講中向來賓逐一介紹了索尼的智能腕帶、4K電視、智能手機、PlayStation游戲機以及數碼相機和攝像機,唯獨沒有提到VAIO筆記本電腦。

執掌索尼兩年多以來,面對連續多年的巨額虧損,平井一夫采取了一系列改革措施:打通內部資源、出售辦公大樓、放棄邊緣業務……這些措施讓索尼在平井一夫領銜的第一年就實現了扭虧為盈。不過對于沉疴在身的索尼來說,這些小修小補顯然不夠,需要的是一場大手術。目前,平井一夫把“手術刀”切向了索尼的頑疾——消費電子業務,尤其是已經形同雞肋的筆記本電腦業務和連年虧損的電視機業務。

事實上,索尼宣布把筆記本電腦業務連同“VAIO”品牌全盤轉讓給一家產業投資基金。這是無奈之舉,VAIO筆記本電腦一直叫好不叫座,隨著PC行業的整體萎縮,該項業務已經無法實現盈利。

VAIO筆記本電腦曾是索尼引以為傲的資本,其工業設計甚至令喬布斯折服,還間接影響到了iPhone的外觀設計。1997年,喬布斯曾提出將自己開發的MacOSX操作系統獨家授權給VAIO筆記本電腦,索尼也曾考慮收購當時仍以PC為主營業務的蘋果公司。VAIO筆記本電腦也一度是索尼重要的利潤來源,即使是現在,從營收方面看,VAIO筆記本電腦仍然貢獻了索尼集團整體營收的7%。從這個角度看,將VAIO筆記本電腦全盤出售對平井一夫來說是一個“艱難的決定”,無異于斷腕自救。

對此,中投顧問高級研究員賀在華表示,索尼此舉主要是為了扭轉負增長局面,其電腦業務競爭力逐漸減弱,產品創新速度較慢,渠道發展滯后,市場被迅速掠奪。現階段,索尼電腦業務難以出現較大起色,此時剝離是無奈之舉也是明智之舉。

隨著電腦業務轉手,索尼稱其電腦的生產和銷售將在2014年春季新品全球上市后結束。

微軟新“掌門人”開啟新航道

移動互聯網時代迅速來臨,微軟、IBM、英特爾、惠普等大型IT公司都在盡快完成其戰略轉型。在這個關鍵階段,每個CEO的任務和命運似乎并不一樣。2月4日,微軟宣布任命印度裔高管薩蒂亞.納德拉為新任CEO的消息,讓IT評論界又開啟了一輪關于這家老巨頭如何變革的討論小高潮。

納德拉之前為微軟執行副總裁,主管云計算與企業事業部。納德拉已在微軟工作20多年,曾任副總裁之職,主管微軟商業與在線服務部門。微軟前董事長比爾.蓋茨表示:“納德拉是一位久經考驗的領導者,具有豐富的工程技術、商業視野并能夠將人們團結在一起。”

據悉,納德拉此次出任微軟CEO正處于一個關鍵節點:消費者和企業正在遠離PC,擁抱微軟對手所開發的移動設備,導致微軟旗艦產品需求遭到侵蝕。除了追趕蘋果和谷歌,納德拉還肩負著完成微軟戰略轉型的任務,這一轉型去年由鮑爾默拉開序幕,包括整合斥資72億美元收購而來的諾基亞手機業務,將微軟轉型為一家軟件和服務提供商。

業內人士稱,如果微軟董事會此次任命一位外部人選,則意味著公司希望調整當前的方向,集中發展增速較快的業務,如企業軟件等。納德拉表示:“微軟未來的機會還有很多,不過要想抓住這些機會,我們必須集中注意力,更快采取行動并繼續進行轉型。我的職責中一個重大部分是加速我們將創新產品帶給客戶的能力。”

納德拉說,微軟公司是很少幾個真正通過技術來徹底改變世界的企業之一,他對能夠擔任微軟的CEO不勝榮幸。微軟未來的機會是巨大的,但是必須抓住這些機會,明確重點,行動迅速,繼續變革。

作為傳統IT巨頭的微軟選擇納德拉可謂是一個穩妥的決定,當然,這會令那些希望外部人士接掌微軟,進而驅動重大且大膽變革的人大失所望。微軟董事會認為,納德拉更熟悉微軟內部的復雜環境,能比“空降兵”更快地推動新產品和業務發展。  

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