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后衛翰思時代:愛立信將如何邁向網絡社會?

責任編輯:jackye

作者:李明

2016-07-26 09:22:27

摘自:C114中國通信網

如同球隊戰績不佳俱樂部經常會選擇更換主教練一樣,如果企業業績下滑,更換CEO也是時有發生的事。對于這樣的決定,愛立信董事長雷夫·約翰森(Leif Johansson)表示:“衛翰思領導愛立信的七年間,帶領我們經歷了重要的行業和公司轉型。

如同球隊戰績不佳俱樂部經常會選擇更換主教練一樣,如果企業業績下滑,更換CEO也是時有發生的事。本周一,愛立信董事會宣布,衛翰思(Hans Vestberg)將卸任愛立信總裁兼首席執行官(CEO)及愛立信董事會成員等職并立即生效。在新CEO上任之前,愛立信現任執行副總裁兼首席財務官Jan Frykhammar將代理CEO一職。

至此,執掌百年老店愛立信長達七年的衛翰思也宣告了自己在愛立信CEO生涯的結束。那么,在后衛翰思時代,愛立信又將以怎樣的姿態邁向其選擇的戰略轉型方向——網絡社會呢?

偏愛“做減法”

近兩米的大個、一頭金發、身材矯健、極具親和力的迷人笑容,熟悉衛翰思的人都喜歡叫他“衛帥”。1965年出生的衛翰思是位老愛立信人,1991年大學畢業以后就加入愛立信,之后擔任過愛立信在全球多個地區公司的高管。2010年,衛翰思開始正式擔任愛立信總裁兼首席執行官。用了不到20年時間,衛翰思成功地從一名基層的工作人員成長為愛立信最核心的領導者。

與此同時,電信設備市場乃至整個ICT市場,正在發生一場前所未有的巨大變革,轉型已經刻不容緩。面對ICT市場的歷史性變革,衛翰思帶領下的愛立信也開始尋求轉型——愛立信在2010年提出“網絡社會”的愿景。而在當時的衛翰思看來,若想成功實現轉型,在剝離非核心業務、聚焦主營業務單元、拓展新業務市場這三個轉型維度中,需要先學會“做減法”才能帶領愛立信在轉型道路上輕裝上陣,快速邁入網絡社會。

回顧往事,自2010年正式執掌愛立信以來,衛翰思親自操刀了公司轉型過程中的多次非核心業務剝離,其中包括:2011年10月宣布將愛立信在合資公司索尼愛立信所持50%股權出售給索尼,徹底告別征戰多年的手機市場;2014年9月宣布愛立信將停止未來芯片的開發工作,將芯片業務部的部分資源轉至無線網研發。

而在愛立信面向網絡社會的轉型戰略中,愛立信認為,“移動性、寬帶和云”將成為加速網絡社會到來的主要驅動力。基于此,除了專注于網絡業務、全球服務業務、支撐解決方案業務這三大主營業務單元盈利能力的提高以外,愛立信也在開拓新的業務市場藍海,包括新增的電視與媒體業務、IP和云的持續投資、以及行業與社會等。此外,愛立信還與思科、英特爾等結成戰略合作伙伴關系,以期更好地拓展目標領域市場。

2016年4月,愛立信公布了一系列組織和結構性調整,新的組織結構將設有五大業務部門和一個特設的“行業與社會”(Industry &Society)客戶業務部。自2016年7月1日起,愛立信的業務部門結構包括:網絡產品部和網絡服務部、IT &Cloud產品部和IT &Cloud服務部、一個采用集中的市場進入模式的媒體業務部、一個特設的行業與社會客戶業務部,以適應公司對核心業務、目標增長領域和成本與效率計劃的開展,旨在加強戰略執行、推動公司發展、提高盈利能力。

多重挑戰導致業績下滑

雖然進行了一系列改革,但是公司業績并不理想。愛立信公布的2016年第二季度財報顯示,今年第二季度,愛立信銷售額為541億瑞典克朗,同比下降11%;若扣除匯率因素按可比單位計算,銷售額同比下降7%;凈利潤為16億瑞典克朗,同比下降26%。

隨后即有消息稱,愛立信的兩位主要股東已經決定,“一旦物色好了新的候選人,衛翰思將分分鐘走人”。這兩位股東的股份加起來有37%之多,對于愛立信掌門人選擁有否決權。據了解,兩位股東已經不是第一次心存換人的念頭,早在2015年這兩位股東就投票決定,一旦找到合適的候選人,衛翰思將第一時間下課。

面對2016年第二季度糟糕的財務表現以及股東發出的警告,衛翰思的第一反應還是縮減成本。“考慮到目前的行業趨勢,我們將把工作重點放在降低成本及調整運營結構方面,以順應較為低迷的移動寬帶市場。旨在于2017年幫助愛立信節省90億瑞典克朗的節流與增效計劃正在按部就班地進行中。此外,愛立信還將減少IP領域的研發投資,并通過啟用全新的組織結構來提高效率。”

分析人士認為,愛立信業績下滑一方面是因為競爭對手的強力沖擊,華為一路高歌猛進;諾基亞與阿爾卡特朗訊合并以來,愛立信更是腹背受敵。但拋開客觀因素以外,在愛立信頹勢的背后,衛翰思相對保守的戰略決策也對公司業績下滑負有一定責任。

7年CEO生涯結束 衛帥領導力獲公司肯定

2016年7月25日,愛立信董事會宣布,衛翰思(Hans Vestberg)將卸任愛立信總裁兼首席執行官(CEO)及愛立信董事會成員等職并立即生效。在新CEO上任之前,愛立信現任執行副總裁兼首席財務官Jan Frykhammar將代理CEO一職。

對于這樣的決定,愛立信董事長雷夫·約翰森(Leif Johansson)表示:“衛翰思領導愛立信的七年間,帶領我們經歷了重要的行業和公司轉型。衛翰思率領公司與全球主要客戶建立了牢固的客戶關系,并以其強大的領導力和充沛的精力激勵著愛立信的全體員工和管理層。然而,在當前公司加快戰略實施的大背景下,董事會決定,是時候選拔一個新的領導者,帶領愛立信下一階段的發展。”

面對下課的結果,衛翰思表示:“我在愛立信經歷了28年的美好時光,并在最近7年擔任CEO一職。在5G、物聯網和云的推動下,我們這個行業正在進入全新的階段。為此,我們需要一位新的CEO來擔此大任,鞏固愛立信的行業領導地位。”

開始物色新CEO人選

那么,在衛翰思卸任之后,誰又將帶領愛立信在面向網絡社會的轉型道路上繼續前行呢?據了解,目前的代理CEOJan Frykhammar已明確表示無意謀求長期擔任CEO的職位。而按照慣例,新的CEO遴選流程將包括內部和外部候選人。

雖然,未來愛立信新任CEO的人選還不得而知,但愛立信董事會方面已經表示,7月19日,愛立信在公布第二季度財報的同時宣布了重要的成本削減計劃,旨在適應當前的市場環境。董事會完全支持該成本削減計劃。此外,董事會同樣支持當前的公司戰略和新的組織架構。

對于愛立信未來的發展方向,分析人士認為,對于公司轉型而言,開源和節流缺一不可。雖然節流可以應對一時的困境,但若想真正轉型成功,還需要找到開源的途徑。走在萬物互聯的網絡社會轉型道路上,目前愛立信還是有些偏科:目前愛立信只是無線巨頭,而除了無線網絡,電信設備市場還包括光傳輸、IP設備、回傳設備、固定寬帶等龐大業務,而后者的業務規模始終大于無線網絡。除了愛立信之外,諾基亞網絡、華為、中興通訊幾大設備商基本覆蓋了電信市場的所有業務場景,產品線更為全面,未來愛立信是否會在這些方面補強仍是未知;此外,在運營商市場漸觸天花板、5G還在路上的情況下,愛立信未來能否在企業以及行業市場實現真正的突破也至關重要。

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