洞察全球高科技產業格局，甚至整個商業與社會的變革，年初有幾個展覽是最佳的窗口：1月份是拉斯維加斯舉辦的偏向消費端的國際消費類電子產品展覽會（CES），看熱鬧的最佳；2月份是巴塞羅那舉辦的偏向運營商和通信設備廠商的世界移動通信大會（MWC），看門道的最佳，今年主題是“移動即一切”；3月份是漢諾威舉辦的消費電子、信息及通信博覽會（CeBIT），今年主題是“數字經濟：參與-創建-成功”。這三個展覽會基本匯聚了全球高科技的三教九流，各自端出看家本領和未來理念。如果你是業界行家，最好再參加秋天在拉斯維加斯舉辦的亞馬遜AWS云計算大會，那將對如今互聯網大變革中心的風暴眼——云計算——會有更深刻的了解和感受。
如今，全球網民普及率剛剛越過40%，智能手機卻幾乎已經停止增長；手機廠商爭奇斗艷，國內用戶依然是一多半時間玩玩微信；創業創新人人在喊，卻是冬天不勝寒；云計算人人在喊，卻只有亞馬遜一家入軌。這是全球高科技創新的滯漲時期，轉型升級、過渡改良和半生不熟成為最大的特點。2016年的巴塞羅那展就在這樣的背景下展開。瀏覽這種處處光鮮照人的展會，你必須學會走馬觀花抓重點、浮光掠影看亮點。
令人印象深刻的是，中國力量格外搶眼。中國高科技的確在全球崛起，不僅僅只有BAT。三大展會都在國外，但中國的風景越來越突出。尤其是本屆巴展，華為先聲奪人，在最佳的一號展館，占據了6000平米的展臺（此外，在3號館還有終端獨立展臺），幾乎自己就可以開成一個獨立的展會了。宏大霸氣，無人可敵，使得整個通信展幾乎形成了“華為及其他公司”的基本格局。思科、諾基亞和三星等競爭對手相形見絀。這個格局基本上預示了全球下一個十年的基本走勢。意氣風發，厚積薄發，軟實力盡情展現，呼應年初任正非豪情萬丈的發言，劍指全球高科技之巔。
本次展會幾乎成為華為的臨時總部，公司的重要人物幾乎傾巢出動。用輪值CEO郭平的話說，圍繞這次展會，預算“上不封頂”，邀請了全球5000多名客戶高管和合作伙伴?？梢哉f，這是國際大型展覽會上中國企業第一次如此高調，霸氣側漏。這標志著華為的發展漸入佳境，以及中國高科技的全球崛起步入新的拐點。中國高科技企業能抵達一覽眾山小的高度，這種驕傲無與倫比。而且還在繼續漸入佳境。
在巴塞羅那見到任正非，與他一個半小時的聊天又是一場獨特的思想盛宴。華為運轉良好的輪值CEO制度，徹底解放了他，使他可以專注于思想、方向和戰略的思考，步入一個新的境界。他的第一任務就是保證華為的方向要正確?？偨Y經驗，他說，華為走到今天就是守住了常識，任何企業只要“對客戶宗教般的虔誠”，肯定有一天會脫穎而出。面向未來，他戰略清晰、底氣十足。“年輕人一定會起來”，“80后、90后是有希望的一代”。華為的“一代將星在成長”。他擔憂的是當今泡沫化社會的危害。任正非還關注我這個旁觀者率性而寫的專欄文章，指點一二，讓我汗顏。認識13年，見證華為一步步走向世界通信設備之巔，無疑是極其難得的經歷。看他如此年齡，仍然有上佳的精氣神，很受觸動與感染。
本次展會最受大家關注的當然還是余承東發布的二合一筆記本電腦Matebook，華為正式進入PC領域，讓最近屢屢遭遇炮轟的聯想和楊元慶更加受人關注。有PK才有新聞效應，本屆展會最熱門的照片當屬余承東串門聯想展位。其實，余承東私下就聊起：“剛才去看展覽，經過聯想展臺看了一下，從其展臺風格設計和所展示的產品看，感到他們與我們消費者業務走的路線完全不同。不知是否有類似感覺？”隨后IT老友群就有人發出了余承東站在聯想展臺的照片，照片抓得精彩、拍得傳神！我很好奇地發問：“誰是本照片作者”。聯想的朋友馬上發言：這是我們西班牙員工拍的，認為是聯想展臺最投入的觀眾，把余總抓拍下來了。不過，朋友圈的華為朋友馬上說：今天陳旭東在華為展臺看了半天的Matebook。一會兒，果然照片也一并傳上來，鐵證如山。友商之間，不僅僅是用來打的，也可常來看看。年前，雷軍跟我說：雖然兩家公司打得不可開交，但是2015年余承東來了小米6次。我問楊元慶來過沒有。他說還一次沒有。春節之后，楊元慶就組織了20位老友參觀聯想，雷軍因為忙于小米5的發布最終沒有赴約。接下來，余承東邀請大家去華為參觀?？磥恚焉檀T是2016年一道新風景！
華為Matebook來了，來者不善，因為沉悶乏味的PC行業的確需要變局，用戶們會熱烈擁抱新的入侵者。聯想也需要調整戰略。首先是思維改變，隨后產品出擊。Matebook相當于博客版PC的微博版。用傳統PC視角看Matebook，沒有什么光彩照人的地方，但這就是新的趨勢。聯想不能落在后面看人家熱鬧，而應該不顧一切搶跑。重新聚焦產品，拿出一款爆款來。
其實，華為進入PC領域，不是劍指聯想，從其目前的定價策略，以及產品設計，華為最終瞄準的是蘋果。所以，華為不會是PC行業的清場者，而是重新定義者。華為的境界確保了聯想未來的空間。當然，競爭是真切的，壓力是殘酷的。楊元慶必須爭分奪秒！
當然不能缺了小米。今年是小米放手一搏的一年。2月24日，小米在北京和巴塞羅那同時舉辦新品發布會，正式推出年度旗艦小米5，其中驍龍820算得上是一大亮點。但這款被小米稱之為“為想象而來，又超乎想象”的產品卻并未給大家帶來足夠驚喜。日前，國外媒體PC Mag直吼，小米5只是樂視手機的預熱配角。這個評論夠狠的。外媒也加入中國智能手機大戰了！目前華為和聯想有全球化布局，空間較開闊。小米、樂視等圍繞國內市場的，今年可能會分出不同命運。固守中國市場誰都難以獨善其身，勝負成敗的關鍵可能還是看每一家國際化的節奏。賈躍亭已經確定樂視的第一理念為國際化。這無疑是非常正確的。
隨著智能手機普及、移動互聯網全面到來，三個大展相互滲透、融合與重疊越來越明顯，參展企業及展示內容的重合度越來越高。傳統IT和通信技術CT的融合已經深入各個層面。只是最近幾年，創新仍然滯漲中。隨著移動互聯網不斷深入，全球高科技發展進入一個全新的階段，這是大變革前夕的創新滯漲時期。所謂創新滯漲，就是的確肚子里面有新貨，重大創新在醞釀，但局勢不明、混沌不清，還沒有到呼之欲出的成熟階段。一方面，廠商開始了四處吆喝，但是，消費者并沒有趨之若鶩。另一方面，產業格局面臨重寫，大部分企業都陷入增長瓶頸，茫然而痛苦。這最典型的體現在智能手機領域，它是這場變革的風向標。盡管家家都很賣力，新名詞很多，尤其喜歡高舉所謂“黑科技”大旗。比如，這次小米5一下子集成了10項黑科技。但對用戶來說，其用處依然是發微信、拍照和打電話等老三樣，無外乎屏幕大一點，照片好看一點，微信順暢一下，電池時間長一點?？纯锤骷覐S商的智能手機，如果去掉標識擺在一起，沒有人能夠真的分出彼此與高下。
我們從三個層面來看創新滯漲。
首先是管道方面。在管道方面，我們上網還需要按流量計費，出國了要到處尋找WIFI。管道的瓶頸還不是水管子粗細的問題，而是真正讓用戶如何能夠隨時、隨地、隨意地聯網。但是，我們的管道依然掌握在以區號為基礎的分而治之的運營商手中。
其次是終端方面。虛擬現實（VR）肯定是今年最大的亮點，有人已經端出“VR元年”說法。如今家家有手機，以后家家會有一個虛擬現實的盒狀眼鏡？它挺像小時候的萬花筒，山寨感很強，但的確有震撼力。人的感官比較容易欺騙，尤其是視覺。虛擬現實改變世界，甚至我的朋友朱磊認為，虛擬現實就是實現共產主義的必由之路，可以讓每一個人過上自己最想過的生活，體驗到最想體驗的一切。本次巴展最具人氣的地方是三星的體驗區，扎克伯格也為三星發布會站臺，驚到了很多人。我也想去領略一番，可惜，隊伍排得實在太長，我只能看看三星的手機。
更為重要的是云計算。各家企業都亮出不少解決方案，是最值得扎進去深入研究的地方。不過，巴展可能不是最佳之地，3月份的漢諾威應該有更加全景式的展示。
通信大展熱火朝天，我們普通用戶卻還在為WIFI發愁。WIFI肯定是中國人出國的第一需求。單是這一件事情，就可以顯現中國在移動互聯網時代的領先性。國內我們習慣了到處有免費WIFI，很難想象一個酒店、餐館或咖啡館沒有免費WIFI能夠留住客戶。美國的機場有免費WIFI，一般是讓你看段廣告或者視頻。而歐洲機場和酒店的免費WIFI需要相對繁瑣的個人信息，比美國更不方便，有點惱人。美國和歐洲的餐館基本都沒有WIFI，除非是中餐館。這當然是中國游客的需求培養的。
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