醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)關(guān)系國計(jì)民生，如何讓好藥惠及更多患者?個(gè)人英雄的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，進(jìn)步的背后同樣離不開眾多藥企的創(chuàng)新和研發(fā)能力。

 

 

 

當(dāng)下，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)不斷成熟和應(yīng)用，數(shù)字化大潮風(fēng)起云涌，席卷各行各業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)也不例外。事實(shí)上，作為當(dāng)今世界競爭最激烈的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一， 醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展高度依賴著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。

 

以藥物研發(fā)為例，伴隨著人工智能等新技術(shù)的突破性發(fā)展，通過運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)替代大量實(shí)驗(yàn)，對(duì)藥物結(jié)構(gòu)、功效等進(jìn)行快速分析，以優(yōu)化藥物研發(fā)環(huán)節(jié)，帶來了效率乃至行業(yè)變革的提升，正受到越來越廣泛的應(yīng)用。

 

也正因此，在今年1月由工信部、國家發(fā)展改革委、科技部等九部門聯(lián)合發(fā)布的《“十四五”醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中就明確指出：

 

要推動(dòng)醫(yī)藥制造能力系統(tǒng)升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以新一代信息技術(shù)賦能醫(yī)藥研發(fā)，推動(dòng)信息技術(shù)與生產(chǎn)運(yùn)營深度融合，積極發(fā)展新模式新業(yè)態(tài)。

 

在上述背景下，近年來各大醫(yī)藥企業(yè)紛紛開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，以期在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟甚至獲得競爭優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)界也提出了三種醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化場景：

 

一是數(shù)字化研發(fā)：

 

技術(shù)賦能，創(chuàng)新藥物研發(fā)模式。利用人工智能等技術(shù)在新藥研發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新，能有效降低研發(fā)失敗風(fēng)險(xiǎn)，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本。

 

二是數(shù)字化生產(chǎn)：

 

智能制造，保障藥品質(zhì)量穩(wěn)定。通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可視、可控和智能化，從而保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以持續(xù)改進(jìn)藥品質(zhì)量。

 

三是數(shù)字化營銷：

 

合規(guī)背景下，實(shí)現(xiàn)多渠道營銷。通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、虛擬代表等數(shù)字化營銷方式觸達(dá)更多客戶，通過線上業(yè)務(wù)閉環(huán)實(shí)現(xiàn)藥品消費(fèi)轉(zhuǎn)化，為藥企提供更廣闊的增長空間。

 

 

 

醫(yī)藥企業(yè)的生命力在于新產(chǎn)品的研發(fā)和獲批上市，而新興技術(shù)特別是人工智能，可以顛覆傳統(tǒng)藥物研發(fā)進(jìn)程，大大縮短藥物研發(fā)時(shí)間、降低研發(fā)成本并提高成功率。

 

在這種情況下，數(shù)字化就成為了醫(yī)藥企業(yè)的必然選擇。然而，轉(zhuǎn)型也是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及數(shù)字化技術(shù)與醫(yī)藥行業(yè)深度融合的諸多方面，這也使得一些藥企在轉(zhuǎn)型面前舉步維艱，主要面臨三個(gè)方面的挑戰(zhàn)：

 

 

監(jiān)管挑戰(zhàn)

 

近年來，國內(nèi)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的合規(guī)要求日益提升，如果沒有周密的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，冒然轉(zhuǎn)型只會(huì)放大風(fēng)險(xiǎn)，使得不少藥企對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型較為謹(jǐn)慎。

 

由于關(guān)系國計(jì)民生，醫(yī)藥行業(yè)是受政策監(jiān)管力度最大的行業(yè)之一。

 

從醫(yī)藥企業(yè)的設(shè)立、藥品研發(fā)、生產(chǎn)、配送、采購、使用等，各個(gè)環(huán)節(jié)都受到嚴(yán)格的管控，這其中以我國自1988年頒布的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)(GMP)作為基本準(zhǔn)則，目的是為保證藥品在規(guī)定質(zhì)量下持續(xù)生產(chǎn)的體系。

 

而和數(shù)據(jù)有關(guān)的規(guī)范，在第一百六十八條就做出了明確規(guī)定：與本規(guī)范有關(guān)的每項(xiàng)活動(dòng)均應(yīng)有記錄，所有記錄至少應(yīng)保存至藥品有效期后一年，確認(rèn)和驗(yàn)證、穩(wěn)定性考察的記錄和報(bào)告等重要文件應(yīng)長期保存，以保證產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等活動(dòng)可以追溯。

 

 

成本挑戰(zhàn)

 

長期以來，新藥研發(fā)都是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)大、周期長、成本高的工作。說到新藥研發(fā)之難，業(yè)內(nèi)一直流傳著“雙十定律”的說法，即醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)一種創(chuàng)新藥的完整周期至少需要10年，花費(fèi)10億美元，不僅如此，約90%的藥物會(huì)在臨床試驗(yàn)階段失敗。

 

可以說，藥物的研發(fā)就猶如一場馬拉松，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行過程、預(yù)算及成本的精細(xì)化管理、內(nèi)部資源的計(jì)劃和調(diào)配、物資管控的合理性和可行性，都提出了非常高的要求。

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然不像藥物研發(fā)那般漫長，也是一項(xiàng)長期工作，投入與產(chǎn)出的不確定，導(dǎo)致不少醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程放緩。

 

 

人才挑戰(zhàn)

 

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，勢(shì)必涉及新應(yīng)用的上線，以及流程的改進(jìn)，這就對(duì)IT從業(yè)人員所需掌握的數(shù)字技能也提出了新要求、新標(biāo)準(zhǔn)。

 

 

可以看到，醫(yī)藥企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并不輕松，但阻礙面前，轉(zhuǎn)型也依然勢(shì)在必行，因?yàn)檫@是一道必答題而不是選擇題。

 

?首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是藥企業(yè)發(fā)展的必然要求。前面說過，新藥研發(fā)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)大、周期長、成本高的工作，而借助人工智能技術(shù)可以縮短藥物研發(fā)時(shí)間、降低研發(fā)成本并提高成功率，這是對(duì)傳統(tǒng)藥物研發(fā)進(jìn)程的顛覆式跨越。

 

?其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是醫(yī)藥企業(yè)滿足強(qiáng)監(jiān)管要求的有效手段。隨著監(jiān)管部門正加速對(duì)全國藥品生產(chǎn)企業(yè)的GMP認(rèn)證工作，如果藥企還是采取傳統(tǒng)方式來符合監(jiān)管要求，將很難使每一個(gè)藥品都達(dá)到廣泛的持續(xù)監(jiān)測(cè)制度的要求。

 

因此，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)來說，只有合規(guī)運(yùn)營、降本增效，才能保持長期可持續(xù)發(fā)展。

 

 

 

 

戴爾VxRail是全球最暢銷的超融合基礎(chǔ)設(shè)施(HCI)之一，也是全球唯一一款基于VMware vSAN的超融合一體機(jī)產(chǎn)品，VxRail最重要的特點(diǎn)就是穩(wěn)定可靠。通過戴爾和VMware在中國本土的深度聯(lián)合研發(fā)，保證了軟硬件之間完美的兼容性，并且VxRail每一個(gè)發(fā)行版本會(huì)經(jīng)過長達(dá)25000個(gè)小時(shí)的測(cè)試驗(yàn)證。

 

為了提升用戶體驗(yàn)，VxRail也提供了充分的靈活性，用戶可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求定制VxRail內(nèi)部的計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)組件。

 

VxRail支持從最少2個(gè)節(jié)點(diǎn)開始部署，降低初期投入成本，并在中后期隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，輕松和無中斷地?cái)U(kuò)展集群規(guī)模，并且VxRail支持不同型號(hào)以及跨代產(chǎn)品的混用，這些特性都十分契合藥企目前的創(chuàng)新發(fā)展。

 

VxRail提供了豐富的產(chǎn)品型號(hào)，藥企可根據(jù)自身業(yè)務(wù)規(guī)模和需求進(jìn)行廣泛選擇，包括：

 

●主打關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景和高性能的P系列;

 

●針對(duì)通用場景的E系列;

 

●針對(duì)大容量存儲(chǔ)的S系列;

 

●特別是針對(duì)當(dāng)下人工智能在藥物研發(fā)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，戴爾VxRail還提供了搭載英偉達(dá)GPU的V系列，可以應(yīng)用于人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)以及VDI等場景。

 

此外，在運(yùn)維管理方面，VxRail將超融合的簡易性做到了極致。

 

●自研的VxRail Manager平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的全生命周期管理，設(shè)備開箱即用，自動(dòng)化部署簡單高效;

 

●VxRail Manager跟vCenter深度集成，用戶在最熟悉的vCenter管理界面即可輕松運(yùn)維整個(gè)超融合平臺(tái);

 

●最重要的是VxRail Manager提供了一鍵式升級(jí)，通過一個(gè)升級(jí)包一次性完成超融合平臺(tái)的整體升級(jí)，升級(jí)過程全部自動(dòng)化執(zhí)行，無需人工值守。

 

毫無疑問，VxRail是業(yè)界使用體驗(yàn)最簡單的超融合產(chǎn)品。

 

此外，VxRail還支持戴爾Flex on Demand(簡稱FOD, 按需計(jì)費(fèi))方案。

 

這種類似公有云的靈活消費(fèi)模式允許用戶在本地?cái)?shù)據(jù)中心按使用容量付費(fèi)，使企業(yè)資本支出從CAPEX轉(zhuǎn)換為OPEX，進(jìn)一步降低了一次性投入成本，根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活擴(kuò)展，同時(shí)設(shè)備以私有云方式部署在客戶現(xiàn)場，可在保證數(shù)據(jù)安全的同時(shí)節(jié)約用戶的資金投入。

 

下面讓我們來看一個(gè)實(shí)際應(yīng)用場景。

 

某生物制藥公司是一家以抗體藥物靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)與分子發(fā)現(xiàn)為起點(diǎn)，覆蓋成藥性研究、臨床前研究、臨床研究和生產(chǎn)轉(zhuǎn)化等藥品研發(fā)全周期的創(chuàng)新體系的公司。

 

由于業(yè)務(wù)發(fā)展，該公司需要新建生產(chǎn)基地?cái)?shù)據(jù)中心，結(jié)合用戶的需求特性，戴爾科技集團(tuán)為其提供了12臺(tái)VxRail E660F全閃存超融合構(gòu)建新數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)架構(gòu)，用于承載MES、SCADA、DCS等生產(chǎn)平臺(tái)，包括艾默生的DeltaV等關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)，還有ERP、OA等辦公平臺(tái)，以及賽默飛整套實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)。

 

作為收益，VxRail優(yōu)秀的橫向擴(kuò)展能力滿足了該制藥公司未來5年的業(yè)務(wù)增長需求，同時(shí)VxRail統(tǒng)一管理平臺(tái)極大的降低了運(yùn)維工作量，1個(gè)運(yùn)維工程師即可輕松搞定。同時(shí)快速部署，滿足了業(yè)務(wù)快速上線的需求，未來需要新建基地，也可以快速復(fù)制該方案。

 

結(jié)語

 

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)關(guān)系國計(jì)民生，醫(yī)藥發(fā)展不僅有利于勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和提升整體科研能力，對(duì)改善民生的醫(yī)療福利也具有非常重要的意義。

 

戴爾VxRail作為全球首屈一指的超融合解決方案，根據(jù)IDC報(bào)告顯示，已連續(xù)5年領(lǐng)跑全球超融合市場，市場占有率33%以上，幫助全球超過15000家企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在醫(yī)藥行業(yè)VxRail也有廣泛的成功案例，結(jié)合戴爾FOD靈活付費(fèi)模式，能夠幫助醫(yī)藥企業(yè)大大降低IT運(yùn)營成本。

 

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