美國陸軍負責數據工程和軟件的副助理部長Jennifer Swanson在接受行業媒體采訪時表示,“這一戰略將在美國陸軍協會的年度會議上公布,旨在幫助美國陸軍負調整項目,以數據為中心,采用現代軟件實踐,并使我們進入人工智能、機器學習和找出正確應用的領域,以便我們能夠真正使戰地指揮官做出數據驅動的快速決策。”
Swanson的這一職位本身就暗示了美國陸軍采辦部門正在進行的數字化轉型。在今年早些時候被任命之前,她是首席系統工程師。
在該戰略出臺之際,美國陸軍正在對其虛擬空間和計算機基礎設施進行大規模升級和改造,以更好地為未來的潛在沖突做好準備。根據美國最新《國防戰略》的簡要總結,其潛在對手也在軍事科學和技術方面投入了大量資金。
在某種程度上,新戰略是選擇這些方面做得出色的行業,并應用這些最佳實踐。Swanson表示,美國陸軍已經開展了一些這樣的工作,但必須擴大規模。
開發軟件的傳統方法是開發人員讓用戶列出他們的需求,然后讓開發社區(通常通過合同授予)接管創建滿足用戶需求的東西。在幾年之后,當為美國陸軍開發出解決方案時,該軟件在最初為其量身定制的系統中已經不能很好地工作。
現在,業界遵循“敏捷軟件開發”。Swanson指出,這意味著需求開發人員、測試人員和網絡專家都是開發團隊的一部分。從需求陳述開始,開發團隊在sprint中開始編碼,這需要幾周的時間。然后,需求開發人員對其進行審查,以確定其是否達到了目標。
與此同時,隨著軟件的開發,它可以通過自動化的管道進行測試和網絡掃描,以檢查漏洞。
他們的想法是,幾個sprint的代碼價值相當于一個最小可行性產品,Swanson說,“這實際上是一個交付,可以開始把功能交到用戶手中。這可以將開發時間縮短到幾周或幾個月。”
該戰略執行情況的一個指標將是在發出的征求建議書的請求中出現現代軟件實踐。Swanson說:“我們需要優秀的解決方案,我們希望軟件開發商能夠做到這一點,并與我們一起靈活應對,這樣當需求發生變化時,他們就可以改進解決方案。”
Swanson解釋說,數字化轉型戰略的一部分包括美國陸軍所稱的“以數據為中心” ——將信息提供給正確的人,“而不是將其鎖定在系統中”。
她補充說:“我們有很多數據被鎖定在用戶無法訪問的系統中,所以這實際上意味著要公開這些數據,通過某種身份管理使其可用。”
Swanson指出,作為戰略的一部分,美國陸軍采辦部門正在開發數據網格參考架構,這是一種新概念。雖然美國陸軍將繼續使用數據結構,但數據網格可能聯合這些結構。
她補充說,“數據網格參考構將會簡化科技架構。如今,我們的架構等級森嚴,結構復雜。”
更大的愿景
數字化轉型戰略之所以正在形成,部分原因在于今年早些時候聘用的美國陸軍采辦副主管Young Bang。他帶來了大量來自工業界的技術訣竅以及軍隊及其機構的經驗。
Swanson說,“他的想法是構建數據網格,他幾乎可以立即介入,把技術專長應用到我們所做的事情,找出差距,并提供解決方案。”
清潔而豐富的數據日益成為美國軍事努力的方向,特別是在美國各軍種致力于實現美國國防部的聯合全域指揮與控制愿景的情況下,即在陸地、空中、海洋、空間和網絡空間實現無縫協調。
美國陸軍對JADC2的貢獻是聚合項目,這是在苛刻條件下對尖端裝備進行為期一周的評估。該服務今年計劃測試人工智能和機器學習能力,以及快速傳輸數據的系統。
該活動將于今年10月開始,并在11月結束,將為戰場和總部提供經驗教訓。
Swanson說,“如果‘融合項目’的成果表明有更好的方法或者有不同的方法,我們將予以考慮。從整合的角度來看,這是一個很好的機會,可以看到所有這些東西是如何工作的。我們會利用這一點以及其他可供我們學習的東西。”
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