要說馬云在全球商界走心的小伙伴,日本首富,也是曾經(jīng)的世界首富、日本軟銀公司創(chuàng)始人孫正義算一位。他是阿里巴巴的早期投資人,如今市值過千億美金的阿里巴巴集團(tuán),以及估值 超過600億美金的螞蟻金服,都證明了孫正義當(dāng)年的精明。
現(xiàn)在,孫正義又看上了阿里云。5月13日,阿里巴巴集團(tuán)和日本軟銀公司聯(lián)合宣布,雙方達(dá)成合作,將攜手拓展日本云計(jì)算市場,為日本企業(yè)帶去中國的云計(jì)算大數(shù)據(jù)技術(shù)。
在云計(jì)算領(lǐng)域,阿里云會是下一個(gè)天貓?zhí)詫殹⑾乱粋€(gè)螞蟻金服和支付寶嗎?馬云孫正義聯(lián)手,是否能挑戰(zhàn)亞馬遜貝索斯的AWS?
逆襲日本:全球化+本地化
對于中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,實(shí)現(xiàn)全球化的標(biāo)志,就是成功占領(lǐng)歐美和日本市場。
而進(jìn)入日本市場,則是占領(lǐng)了亞太市場的一大高地。5月13日,阿里巴巴集團(tuán)和日本軟銀公司聯(lián)合宣布,雙方達(dá)成合作,將攜手拓展日本云計(jì)算市場。具體而言,雙方將在日本成立合資云計(jì)算公司,并在日本設(shè)立數(shù)據(jù)中心。軟銀公司將聚焦在市場層面,阿里云則聚焦在技術(shù)和產(chǎn)品層面,雙方共同為日本企業(yè)提供全球領(lǐng)先的云計(jì)算產(chǎn)品和解決方案。
過去,在高科技尤其是高端制造領(lǐng)域,產(chǎn)品的流動方向一直是從日本順流到中國,而今天阿里云出口日本,則是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逆襲日本。 進(jìn)入日本市場后,阿里云可以幫助日本制造業(yè)利用云計(jì)算大數(shù)據(jù)智能化轉(zhuǎn)型,幫助中小企業(yè)獲得全球領(lǐng)先的云計(jì)算能力,至此,阿里云已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對亞洲四小龍市場的全面覆蓋。
為何阿里云能逆襲日本?原因在于,這是一場天時(shí)地利人和的陽謀,只可勝利,沒有退路。
所謂人和,其關(guān)鍵因素在于主角阿里云的實(shí)力相當(dāng)強(qiáng)大,而且,孫正義和馬云相交已經(jīng)近二十年,雙方利益一致。
在互聯(lián)網(wǎng)方面,中國已經(jīng)超越了日本,比如,全球規(guī)模交易量最大的電商和第三方支付分別是天貓?zhí)詫毢椭Ц秾殹6谠朴?jì)算領(lǐng)域,阿里云碾壓了國內(nèi)友商,也碾壓了日本同行。
以雙11的極限場景為例,去年雙11阿里云搭建了全球最大的混合云實(shí)踐,支撐每秒鐘14萬筆的交易創(chuàng)建峰值,以及每秒鐘8.59萬筆的支付峰值。阿里自研的金融級海量數(shù)據(jù)庫OceanBase承載了100%的雙11核心流量。這是中國首個(gè)均有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)庫,也是全球首個(gè)應(yīng)用在金融業(yè)務(wù)的分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫。
而孫正義的軟銀同樣實(shí)力強(qiáng)大。具體推進(jìn)和阿里云合作事項(xiàng)的是日本軟銀公司的總裁兼COONikesh Arora,此人前身為Google的首席商務(wù)官,是Google里面薪酬最高的人,一手締造了Google的商業(yè)帝國。孫正義用1350萬美元的年薪把他挖過來,他現(xiàn)在負(fù)責(zé)把軟銀的電信科技帶到全球。
因此,軟銀和阿里云的結(jié)盟,是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,類似中美建交。
所謂天時(shí),是日本市場的巨大潛力。根據(jù)阿里云副總裁、國際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人喻思成的介紹,日本云計(jì)算市場規(guī)模比中國還要大,從IDC數(shù)據(jù)看,明年日本市場規(guī)模將達(dá)到35億美元。日本是一個(gè)企業(yè)IT專業(yè)化程度很高的市場,在過去傳統(tǒng)IT布局的那個(gè)年代在全球領(lǐng)先,在云計(jì)算的全球趨勢下,將這些老機(jī)房搬到云端成為越來越多日本公司的訴求,因此,亞馬遜和微軟也先后進(jìn)入了日本市場。
所謂地利,是合作伙伴軟銀的強(qiáng)大勢能。
相對于歐美市場,日本的互聯(lián)網(wǎng)市場相對封閉,因此,雖然亞馬遜AWS早些時(shí)候就進(jìn)入了日本市場,但是并沒有打開太大局面。
而阿里云則相當(dāng)聰明,曲徑通幽,聯(lián)手強(qiáng)大的小伙伴,顯然不用擔(dān)心水土不服。孫正義的軟銀公司在日本互聯(lián)網(wǎng)界一家獨(dú)大,擁有龐大的企業(yè)用戶,特別是大型跨國企業(yè)用戶眾多,阿里云將市場工作托福給軟銀,如此一來,阿里云在日本就能提供“全球化+本地化”的服務(wù)。和本地大佬的聯(lián)合,有望幫助阿里云成為亞太市場的老大。
其實(shí),逆襲日本市場,是阿里云全球化戰(zhàn)役的關(guān)鍵棋子,在與AWS和微軟的對決中,進(jìn)軍日本,有可能是一場能夠決定最終戰(zhàn)局的諾曼底登陸。
下一個(gè)“天貓”:對決AWS
十六年前,孫正義2000萬美元投資了當(dāng)時(shí)的阿里,十六年后,當(dāng)初的阿里誕生出了全球最大的電商交易平臺天貓?zhí)詫殻蜃畲蟮牡谌街Ц豆ぞ咧Ц秾殹?/p>
今天,孫正義看好的阿里云,有望成就云計(jì)算領(lǐng)域的天貓?zhí)詫毭?
2016年第一季度財(cái)報(bào)中,阿里云憑借175%的季度增速超越了亞馬遜和微軟增速。而根據(jù)德意志銀行公布的報(bào)告,以2015年?duì)I收計(jì)算,阿里云營收規(guī)模已經(jīng)超過Google云計(jì)算業(yè)務(wù),與亞馬遜AWS和微軟Azure組成全球云計(jì)算第一陣營。
在國內(nèi)已經(jīng)望不見對手的阿里云,走出海外自然在情理之中。其實(shí),阿里云計(jì)算的國際化起步于一年前,其標(biāo)志是阿里云的美國硅谷數(shù)據(jù)中心投入試運(yùn)營,向北美乃至全球用戶提供云服務(wù)。目前,阿里云已經(jīng)在美國、香港、新加坡、日本設(shè)立了數(shù)據(jù)中心。未來,阿里云將繼續(xù)拓展國際市場,在歐洲、中東、印度等地設(shè)立新的數(shù)據(jù)中心。
而阿里云在全球化中迅速的攻城略地,主要有四大優(yōu)勢。
第一,技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、市場規(guī)模的優(yōu)勢。
阿里云脫胎于阿里平臺,服務(wù)過全球最大的電商平臺和用戶量最大的第三方支付工具,它們都根植在阿里云的云計(jì)算服務(wù)商,經(jīng)受住了一次次嚴(yán)苛的考驗(yàn)。
阿里云客戶眾多,經(jīng)驗(yàn)豐富。阿里云的客戶也相當(dāng)強(qiáng)大,比如大疆創(chuàng)新、飛利浦、施耐德、大拿科技等企業(yè)正在使用阿里云遍布全球的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施。
從行業(yè)上來說,阿里云的服務(wù)從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司起步,隨后又出現(xiàn)了中石化、中石油、12306、海關(guān)、國家電網(wǎng)、北京國稅、等大型傳統(tǒng)企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。
這些經(jīng)驗(yàn)都能移植到全球。
第二,阿里云能夠提供全球一張網(wǎng)的服務(wù),因此,阿里云的客戶如果業(yè)務(wù)分布在全球的不同區(qū)域,依然能在中國、美國、歐洲、新加坡、日本等區(qū)域享受同一賬戶的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò),這對于全球化布局的跨國公司相當(dāng)關(guān)鍵。
第三,結(jié)盟當(dāng)?shù)匦』锇椋喝蚧?本地化。
而在全球范圍內(nèi),為了提供更具本地化的服務(wù),阿里云都和當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)勢小伙伴結(jié)盟,比如,日本市場的軟銀、新加坡電信、Intel、香港的電訊盈科PCCW等進(jìn)行著合作,為全球企業(yè)提供符合區(qū)域市場習(xí)慣的本地化服務(wù)。
第四,在云計(jì)算第一梯隊(duì)的3A陣營中,阿里云增速最快,碾壓了亞馬遜AWS和微軟Azure,其增長率一直目前已經(jīng)達(dá)到后者的近三倍左右。
2016年第一季度,在組成的全球云計(jì)算第一陣營中,阿里云以175%的增速大幅領(lǐng)先其他服務(wù)商。同期,亞馬遜AWS收入增幅64%,微軟Azure增長120%。
對于新興業(yè)務(wù)來說,現(xiàn)有營收規(guī)模是對當(dāng)前格局的描述,而決定未來的顯然是增速,根據(jù)分析師的估計(jì),阿里云有望很快超越微軟,躍居第二。
值得一提的是,在電商領(lǐng)域,僅僅阿里云的兄弟企業(yè)淘寶,就超越了美國電商巨頭Amazon和Ebay交易額總和,而支付寶無論交易額還是用戶數(shù)量也早就超越了“美國版支付寶”paypal,因此,阿里云碾壓亞馬遜AWS,并非不可能。
這一場對決輸贏未定,而阿里云的逆襲之路也剛剛開始。