亞馬遜、微軟、IBM,阿里、騰訊、百度、金山甚至是樂視、迅雷,華為、聯想、浪潮和電信運營商,國內的云計算市場雖只是處于發展初期,卻擠滿了各方廠商,并且清晰地形成了互聯網巨頭、運營商、IT與集成商等陣營。
伴隨著國家層面的多重扶持政策出臺和“互聯網+”的全面鋪開,除了陣營間的大規?;鞈鹜?,國內云計算市場也經歷著同陣營廠商間的激烈競爭。以互聯網巨頭為代表,大范圍的價格戰和密集的發布會,阿里、騰訊發動了幅度最大的資費下調,BAT、華為等都確立了構建云計算生態的戰略。
而天然帶有馬太效應的云計算市場,注定會成為巨頭間的對抗博弈。發育更為成熟的美國云計算市場,亞馬遜和微軟占據了近40%的份額;IDC的一份最新科技行業預測報告提出,到2020年云計算市場將由大概6家廠商壟斷全球大約80%的市場份額。
國內而言,快速進入第一梯隊的騰訊云和起步更早的阿里云之間,大戰無可避免。
進擊的騰訊云
3月17日,騰訊發布了2015年第四季度和全年財報,首次提到自己的云計算業務:收入同比增長超過100%。相較于其他互聯網云計算廠商的財報仍只是關注CDN節點等傳統內容,騰訊云是除阿里云外第二家明確披露業務收入方面的數據。
就在12天后的3月29日,騰訊云發布了全新的云戰略計劃。以國內云計算市場爆發增長的2015年初計算,這是騰訊云不到一年半的時間里的第4次正式發布會。去年6月“云+計劃”提出構建完善的生態系統,9月騰訊云技術領領袖峰會上發布12款新產品和金融、視頻、物聯三大行業解決方案,12月發布2.0視頻云生態,騰訊云點播、直播、通信、互動直播四款產品首次同臺亮相。
從技術上看,騰訊云形成了大禹分布式防御技術,為多種業務場景的開發商提供專業的DDoS防護服務,可同時覆蓋CC攻擊防護、Web入侵防護等,防御成功率高達99%;基于QQ空間積累的圖片處理經驗推出的萬象優圖技術,以及基于騰訊骨干網絡全國400+節點的CDN移動網絡為客戶接入服務。市場策略上,其針對游戲、醫療、金融、電商、視頻、O2O等10個領域的合作伙伴,結合不同行業特點提供定制化的解決方案。
而如果說2015年騰訊云大刀闊斧的動作算是進入國內云計算市場第一梯隊的兇猛進擊,此次騰訊云戰略發布會和阿里云的近期動作,隱約可見雙方正面對抗的端倪。
技術之爭一:“云+CDN”vsCDN 6.0。“大”數據、“冷”數據和“火”數據的出現,給停滯不前的傳統CDN帶來了巨大挑戰。提速是阿里云、騰訊云和其他云服務廠商的共同目標,各方也非常對傳統CDN的技術改造將從根本上改變云服務的能力和產品形態。但選擇把CDN和云產品深度融合則是阿里云和騰訊云與其它廠商的差別所在,雙方的技術路線選擇也就形成兩者的對抗。3月18日,阿里云發布極速CDN 6.0,提出將Cloud Delivery Network(云分發網絡)代替Content Delivery Network(內容分發網絡)。騰訊云則選擇全面升級邊緣節點,建立區域中心,實現源頭的“就近”,將業務的平均回源速度提升50%。同時,通過騰訊云專線網絡,打造CDN高速公路,并深挖精細化調度,實現資源最大化利用。
技術之爭二:黑石-混合云plus。這項技術延續了CDN和云產品深度融合的技術路線,最大亮點是物理服務器和云服務器(CVM)的內網互通,讓物理機像云主機一樣方便取用,可以在私有網絡下生產出成批的高可用獨享物理主機。同時,用戶可以通過騰訊各地接入點將自己的私有云跟騰訊云網絡連通,實現數據同步和分布需求,加速互聯互通的方式來升級混合云。阿里云則在去年10月,在發布VPC的基礎上明確提供混合云整體解決方案。
戰略之爭:海外擴張。談到國內的云計算服務廠商,阿里云的知名度無疑是最高的,阿里云甚至與AWS、Azure被視作全球云計算的三極。但總體而言,阿里云目前在海外市場的數據中心只有硅谷和迪拜兩個,其全球化擴張才剛剛起步;而國內其他的云計算廠商甚至連海外戰略都不明確。騰訊云也在新加坡、美國和相關三地自建了節點,并以游戲和O2O為重點大力推動“出海計劃”,強調和合作企業共建網絡。3月29日的發布會上,騰訊云推出了30萬元扶持標準和5000元禮包標準兩大專屬扶持政策:達到一定資質的企業和APP,可優先獲得最高30萬元三個月免費的云服務,并提供1V1的海外部署方案。而且,所有通過資質審核后的企業用戶,申請測試即可獲得5000元禮包,免費產品包括服務器、云數據庫及CDN。很明顯,騰訊云也在緊鑼密鼓地組建海外同盟軍。
不可避免的對抗
隨著騰訊不斷加強對云業務的倚重,騰訊云和阿里云的正面對抗不可避免。
暫不論阿里和騰訊均有大量的自身業務需要仰賴云計算的支撐,對需要打動投資者和保持高增長的阿里和騰訊而言,云計算無疑都是塊上好的奶酪和給資本市場的精彩故事,尤其是阿里云已經嘗到甜頭,2015年的營業收入達到23.4億,而且云計算的盈利能力斷然是無法拒絕的。要知道,在Amazon營收中,占比只有8%的云計算,卻貢獻了49%的利潤。
更重要的是,云計算是到騰訊和阿里生態之爭的重要延伸。阿里系與騰訊系的封殺大戰自不必多說,而在電商、O2O、游戲、金融、視頻,以及教育、醫療、零售、物流、農業等行業的大力觸網,不僅產生了大量的云服務需求,能否通過云服務這中間的“潤滑劑”拉攏這些行業,無疑對兩者長久以來的生態之爭具有非常重大的意義。
可以說,騰訊云和阿里云的競爭熱度,全方位、全戰線的拉鋸已經展開。