今天，10月16日，周五。傍晚時分，媒體小伙伴們正準備出去約約約的時候，一條轟動性新聞把他們灰溜溜召回辦公室，趕稿子。這一次又是阿里，我印象中，他家好像有在周五下午宣布重大消息的傳統。

阿里巴巴集團宣布，已經向優酷土豆董事會發出要約，全面收購優酷土豆集團。按照每ADS(美國存托憑證)26.60美元計算，預計總金額將超45億美元。阿里巴巴該報價比優酷土豆股票在紐交所10月15日——該交易前的最后一個交易日的收盤價溢價30.2%，比其紐交所最近3個月交易量加權平均價格溢價44.5%。同時，阿里提議，由優酷創始人古永鏘繼續擔任優酷土豆主席及CEO。優酷土豆集團依然擁有獨立的董事會，由阿里、管理層和其他投資人代表構成，保持管理團隊和組織架構、既定戰略和工作計劃不變。

受此消息影響，優酷土豆在美股開盤大漲23.64%至25.26美元。

早在2014年5月，阿里巴巴與云鋒基金以12.2億美元入股優酷土豆，截至2015年6月30日，阿里巴巴集團持有優酷土豆流通股的18.3%。

預言回放

互聯網圈的傳言總會變成真相，這一次也沒有例外。今年7月，大家都在傳言“優酷和愛奇藝合并”，我當時寫了一篇分析文章《馬云要全部買下優酷，古永鏘心疼得不要不要的》，（點擊左邊藍色字體，可以直接閱讀那篇預言文章）并分析了當時的局勢，預言到阿里將最終買下整個優酷。文章中這樣寫噠：

對于上一輪“優酷合并愛奇藝”的傳言，我曾經說過，傳言很好的利用了時間：一是當時58趕集合并，二是視頻發生過類似的大型并購，所以很容易讓人相信。而傳言巧妙的另一點正是利用了優酷的“老大紅利”，優酷的歷史和古永鏘的個人影響力，以及并購土豆的先例，讓輿論輕易相信，新的并購中，優酷肯定是主導者。哪怕是優酷賣了，以古永鏘為首的優酷團隊也會成為新公司的領袖。

這個邏輯之前吐槽過，現在也無力吐槽，我只說點打聽到的事實：

優酷掛牌出售是真，和百度、騰訊接觸過也是事實，但談判早已關閉。流產的原因有二：

1. 優酷土豆與愛奇藝、騰訊視頻的差異化并不明顯，用戶重合高，優酷的優勢只在UGC領域，但這塊業務商業化價值不大。即使不計算溢價，只以優酷的市值（30億美金）來看，并購并不劃算。

2. 阿里所持有20%的優酷土豆股權，也是百度、騰訊介入交易的障礙。

目前，真正坐在談判桌前的買家，只有阿里巴巴一家。阿里此前投資優酷，對雙方來說，都是不完美的交易。對阿里來說，優酷不是“聽話”的小弟，何為聽話？看看新浪微博頁面上的淘寶廣告，就能略知一二。一方面，優酷作為阿里導流入口的任務不能完成，視頻內的鏈接廣告也沒有推廣成功；另一方面，阿里自身的影視業務和優酷完全沒有交集，甚至存在競爭；而對于優酷來說，阿里不是一個可信任的靠山，對優酷的幫助只有拿走一大塊股權后換來的資金，完全不能和擁有搜索入口和大筆投資的百度、擁有微信入口的騰訊相比。

這筆交易，頗像一戰結束后的《凡爾賽協定》，遺留了諸多問題，最終還要靠二戰來解決。阿里或者退出，或者全盤接手優酷。

今天的新聞一出，各種分析也都層出不窮，我幾乎找不到好的體位和角度了，而且上一篇文章已經分析的比較透徹，今天只能補充些我打聽到的最新作料和阿里接下來可能的動向。

一．為什么是蔡崇信主導？

據我所知，這個收購案是蔡崇信親自主導的，蔡崇信是何人？阿里大管家，不知道的可以去搜索一下。

他來主導意味著什么呢？首先，這個骨頭很難啃，香港人古永鏘精于計算，只有同為香港人的蔡崇信才能搞的定。其次，這里面一定涉及到很多財務內容，自然包括如何拆除VIE結構，如何回歸A股，如何讓合作只贏不輸，這些都是蔡崇信的強項。要知道，這個并購案光是交割完成都得需要大約10個月的時間，如果是回歸A股上市估計的兩年時間。

爆個料中料，據說古永鏘的股份有2年的鎖定期，也就是說這兩年內，他走不了。所以，這是一個大工程，非蔡崇信親自出馬不可。

至于收購之后，優酷土豆如何與阿里巴巴業務融合的事情，反倒顯得并沒有那么棘手，似乎隨便一個互聯網分析師（都不需要著名的）都能說得頭頭是道。

二．和阿里影業合并？

廣場上，大爺問大媽，你說馬云買個優酷干嘛？大媽頭也不回，當然是合并到阿里影業啊，多大的想象空間啊。我在旁邊只能呵呵了。

阿里影業現在多大的盤子？540多億港元。優酷呢？今天漲過之后也就是48億美元，折合人民幣300億元左右。這兩個盤子都足夠大，腦子抽筋了才會把他們合在一起?，F在的企業家們，都恨不得把公司分拆分拆再分拆，一個個都上市呢。而且，阿里影業現在的形勢那么好，完全沒必要再裝進一個視頻網站。

所以，大爺就是大爺，大媽就是大媽，注定不如互聯網分析師們專業。

三．融合有太多想象空間

那你說，馬云買優酷干嘛？

官方是這么說的。阿里巴巴集團CEO張勇表示：“我們相信此次合作會讓雙方結合更加緊密。以視頻為代表的數字產品是電商除實物商品外重要組成部分，優酷土豆優質的視頻內容將會成為未來阿里電商數字產品的核心組成部分。同時，優酷土豆與阿里營銷、數字娛樂等業務結合，也將產生更多化學反應。”

翻譯一下就是，優酷的視頻與內容平臺與阿里電商、云計算、營銷、數據、影業、家庭娛樂、音樂、體育等業務的優勢互補，將全面革新用戶的數字消費體驗。收購完成后，阿里生態體系會更加完備，成為完整運營電商、視頻、廣告三大業內領先業務的科技企業，為生態系統注入強大活力和協同效應。

其實，這些合作和現象空間，在去年4月阿里入股優酷之后的這一年多當中，雙方已經展開了一定程度上的合作。

我在隨便YY幾個未來合作的想象空間：

1、多屏分發——與天貓魔盒、華數傳媒、形成阿里數字娛樂多屏分發體系。

2、IP開發——與阿里影業，阿里數娛樂、阿里體育一起開發收購優質IP。

3、精準廣告——阿里媽媽將成為覆蓋全網全形態的互聯網廣告平臺。

4、品牌營銷——幫助淘寶天貓商家創新營銷。

5、消費者體驗——邊看邊買，視頻購物。

在這里，我多提一句阿里媽媽，未來優酷和阿里媽媽的合作，想象空間是最大的。這幾年，阿里媽媽逐漸“出淘”，也就是不只服務于淘系，跟要服務于全社會。二者的合作，是一個極好的試驗機會，可發揮的威力極大，這個不聲不響悶聲發財的阿里媽媽，日后必不可小覷。不信走著瞧。

四．對行業是一件好事

最后，我不得不分析一下，這個并購案對于視頻行業的影響，這也是媒體分析最多的角度和內容。多數人認為，BAT終于都擁有了全資的視頻網站，而且是前三強，百度的愛奇藝，阿里的優酷土豆，騰訊的騰訊視頻。所以，未來視頻行業的大戰一定是核戰爭級別，反正大家都不缺錢了，打唄。

我和多數人的觀點不太一樣，我反倒覺得，視頻行業打了這么多年，到今天才算是各自找到了正途。他們之間的競爭已經不再只是關于視頻流量和內容包括燒錢買版權內容的競爭，那種競爭其實是誤入歧途。這正是這么多年來，視頻行業一直不能出現百億美金公司的原因，走錯了方向，走窄了。

視頻行業應該與互聯網其他公司更緊密地融合，就像互聯網融合傳統行業一樣，叫“互聯網+”，視頻行業也應該是“視頻+”，加什么，就要看你跟誰融合。想一想，優酷土豆和阿里融合之后，它還會盯著愛奇藝和騰訊視頻死磕版權內容嗎？很可能不會了。開發自身潛在的價值，要比總盯著別人的地盤想搶過來更劃算。你自己家的一畝三分地都種不好，還老想著搶別人家的地，搶過來又能如何呢？關鍵是要提高畝產量，而不是地盤。所以，我覺得，未來三家視頻公司在各自母公司BAT的融合之下，總會走出適合于自己的出路。

比如愛奇藝，本周也剛剛宣布2016年將投入一半的資金資源，支持會員業務，通過大制作和播出模式，將廣告+會員雙向收入的模式建立起來。這就是一條差異化的路徑，和未來優酷的模式區別也會越來越明顯。騰訊視頻，自然也是財大氣粗，但是人家背靠著騰訊互娛的現金牛資源，養著一個視頻網站肯定也是利大于弊的事情。

綜上所述，阿里收購優酷土豆，無論是對阿里，對優酷土豆，還是對視頻行業，都是一件良性的事情。愛奇藝和騰訊視頻的日子不會因此更難過，而是更好過。對了，差點忘記了搜狐視頻，它的日子可能要難過一點了。