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中國企業IT開發已向中高階段邁進,平臺軟件從幕后走向前臺

責任編輯:editor005 作者:李衛忠 |來源:企業網D1Net  2015-08-04 15:37:31 本文摘自:Doit.com.cn

IDC的市場研究表明,現階段的企業在構建IT系統時,不再單純地滿足于IT對于提升效率、降低成本、優化業務流程等方面的支撐作用,更重要的是希望通過IT聚焦和推進企業發展戰略和業務創新,實現企業經營模式乃至商業模式的差異化發展。傳統的IT建設方式難以有效滿足企業這些新需求,越來越多的企業開始構建自身的IT建設能力,借助軟件平臺快速開發建設業務系統。

7月30日,以“同平臺 共成長”為主題的東軟UniEAP&SaCa全國巡展在廣州成功舉辦。經過數年的發展,作為東軟行業解決方案重要組成部分的SaCa云應用平臺和UniEAP業務基礎平臺,已在十多個行業領域服務了近10億用戶。自去年下半年正式從幕后走向前臺,走上獨立銷售道路后,得到了業界極大關注。日前,DOIT記者對東軟集團高級副總裁、首席技術官張霞、東軟集團基礎軟件事業部總經理紀勇等進行了專訪。

東軟集團高級副總裁、首席技術官張霞

 
尚處藍海,業務基礎平臺市場潛力巨大

據張霞介紹,隨著互聯網+模式在各個行業的快速深入和融合,對于新趨勢、新技術極為敏感的中小企業圈將掀起一輪互聯網化的創新和轉型浪潮,企業應用呈現出協作加速創新、數據驅動業務、服務遍在按需、產品可信可控和平臺支撐敏捷五個新的特征。所以,這個時代的企業需要不斷地重新思考他們的企業戰略、組織架構、人才結構、運營模式,傳統的企業管理最佳實踐已經越來越少的可以被借鑒,需要不斷地快速調整企業應用,以支持敏捷業務。越來越多的客戶需要能夠支撐其業務不斷變革與轉型的平臺產品。

東軟的客戶覆蓋政府、通信、航空、制造業等眾多行業,每個客戶的業務場景、IT建設情況及實際需求都存在相當大的差異,如果沒有一個擁有豐富業務基礎模塊和開發組件,對于開發人員來說無疑是一場災難,內部各開發單元對提高開發效率方面有非常迫切的需求,所以東軟業務基礎平臺UniEAP應運而生,十多年來幫助東軟贏得并完成了更多的訂單。不僅如此,可以說東軟自成立以來的24年中,隨著整個IT行業的發展經歷了多次轉型,在這些過程當中,東軟的平臺產品發揮了非常積極的作用。

現在,東軟的很多用戶面臨著類似的情況,東軟把公司級研發平臺開放出來,可以極大地解決用戶的難題。此次東軟在各地的巡展活動中,現場資料袋很快都被領空,銷售熱線也比平時多了2~3倍,在密集的客戶拜訪中,也感到企業對IT能力的需求越來越重視,對平臺的需求特別的旺盛。可以說,很多中國企業的IT開發已經向中高階段發展,業務基礎平臺市場的價值已經受到市場的重視,正在形成新的市場。

東軟集團基礎軟件事業部總經理紀勇

 
不僅僅是產品,改變的是觀念與組織架構

當然,采用了業務基礎平臺產品,整個的開發模式、組織架構,甚至思維模式都會有所變化。很多客戶在長期的發展中,多個分子公司不同IT團隊在不同時期開發了各種不同的系統,需要集團層面強大的力量,通過一系列的組織再造、流程再造以及相關規范的建立,把IT能力統一到同一平臺上來。

紀勇認為,廣泛利用業務基礎平臺,是中國軟件整體水平實現質的飛躍之機會。另外,很多技術人員也因為能夠與時俱進,利用平臺優勢短時間內迅速解決了公司所面臨的問題,從而走上了CIO等領導崗位。

互聯網+先行者

張霞介紹,東軟觸云或者說向互聯網+轉型早在2007年就開始了。熙康就是典型的互聯網加醫療健康管理服務。近期,東軟睿馳汽車技術(上海)有限公司的成立,舉標志著東軟在汽車電子領域積極拓展業務內涵,推動汽車電子業務向智能化、互聯網化、新能源化布局,是東軟在汽車電子領域20多年發展歷程中又一重要里程碑事件。

而不論是做互聯網+還是+互聯網,首先要掌握相關的平臺技術,這是當年東軟投入SaCa的初衷。從前年開始,東軟發現除了自己,很多客戶對SaCa技術平臺也有需求,完全可以拿出來面向現有的客戶群,幫助他們實現面向互聯網的轉型。

紀勇也談到,如果把UniEAP和SaCa這兩個平臺產品結合在一起看,東軟產品的完美度是非常好的。東軟有很多像美的這樣十幾年的老客戶,如今向互聯網轉型,利用SaCa可謂水到渠成,而且由于對東軟對公有云持開放的態度,包括現在在中國市場比較積極活躍的阿里云、中國移動云、還有AWS、微軟云都是東軟的合作伙伴,所以東軟用戶幾乎很少或者根本不需要進行底層的改動,就能很快順利地走上公有云。

據介紹,目前東軟的六七十家渠道合作伙伴中,也有很多利用SaCa平臺為他們自己的客戶提供服務。

對標,東軟SaCa不讓IBM Bluemix

IBM有強大的傳統開發工具,自廢武功另起爐灶推出Bluemix,正是看到了互聯網時代,基于云的IT開發挑戰與傳統有著很大的區別。張霞指出,I與Bluemix相比,東軟在投入的時間點上并不晚,在Bluemix正式推出之前,SaCa的各個子系統長期找不到行業的對標,但是東軟自己多年來一直實實在在地做云服務,堅信自己的方向正確。因為平臺是對業務理解力加深的成果,看得多了才能提煉出共性。

談到SaCa的優勢,張霞認為,從適應中國市場的需求角度來講,IBM產品創新的速度肯定不如東軟來得更快,服務的深度和廣度上東軟也占據著優勢,所以在很多項目招標上經常能夠勝出。

另外,東軟SaCa也沒有把目光僅僅放在國內市場,目前在美、日等發達國家也已經有了用戶。今年5月,東軟還在硅谷成立了新的研發中心,一是近距離觀察美國IT整個的進展,二是進一步推動海外市場的發展。

關鍵字:企業應用IT能力企業戰略

本文摘自:Doit.com.cn

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中國企業IT開發已向中高階段邁進,平臺軟件從幕后走向前臺

責任編輯:editor005 作者:李衛忠 |來源:企業網D1Net  2015-08-04 15:37:31 本文摘自:Doit.com.cn

IDC的市場研究表明,現階段的企業在構建IT系統時,不再單純地滿足于IT對于提升效率、降低成本、優化業務流程等方面的支撐作用,更重要的是希望通過IT聚焦和推進企業發展戰略和業務創新,實現企業經營模式乃至商業模式的差異化發展。傳統的IT建設方式難以有效滿足企業這些新需求,越來越多的企業開始構建自身的IT建設能力,借助軟件平臺快速開發建設業務系統。

7月30日,以“同平臺 共成長”為主題的東軟UniEAP&SaCa全國巡展在廣州成功舉辦。經過數年的發展,作為東軟行業解決方案重要組成部分的SaCa云應用平臺和UniEAP業務基礎平臺,已在十多個行業領域服務了近10億用戶。自去年下半年正式從幕后走向前臺,走上獨立銷售道路后,得到了業界極大關注。日前,DOIT記者對東軟集團高級副總裁、首席技術官張霞、東軟集團基礎軟件事業部總經理紀勇等進行了專訪。

東軟集團高級副總裁、首席技術官張霞

 
尚處藍海,業務基礎平臺市場潛力巨大

據張霞介紹,隨著互聯網+模式在各個行業的快速深入和融合,對于新趨勢、新技術極為敏感的中小企業圈將掀起一輪互聯網化的創新和轉型浪潮,企業應用呈現出協作加速創新、數據驅動業務、服務遍在按需、產品可信可控和平臺支撐敏捷五個新的特征。所以,這個時代的企業需要不斷地重新思考他們的企業戰略、組織架構、人才結構、運營模式,傳統的企業管理最佳實踐已經越來越少的可以被借鑒,需要不斷地快速調整企業應用,以支持敏捷業務。越來越多的客戶需要能夠支撐其業務不斷變革與轉型的平臺產品。

東軟的客戶覆蓋政府、通信、航空、制造業等眾多行業,每個客戶的業務場景、IT建設情況及實際需求都存在相當大的差異,如果沒有一個擁有豐富業務基礎模塊和開發組件,對于開發人員來說無疑是一場災難,內部各開發單元對提高開發效率方面有非常迫切的需求,所以東軟業務基礎平臺UniEAP應運而生,十多年來幫助東軟贏得并完成了更多的訂單。不僅如此,可以說東軟自成立以來的24年中,隨著整個IT行業的發展經歷了多次轉型,在這些過程當中,東軟的平臺產品發揮了非常積極的作用。

現在,東軟的很多用戶面臨著類似的情況,東軟把公司級研發平臺開放出來,可以極大地解決用戶的難題。此次東軟在各地的巡展活動中,現場資料袋很快都被領空,銷售熱線也比平時多了2~3倍,在密集的客戶拜訪中,也感到企業對IT能力的需求越來越重視,對平臺的需求特別的旺盛。可以說,很多中國企業的IT開發已經向中高階段發展,業務基礎平臺市場的價值已經受到市場的重視,正在形成新的市場。

東軟集團基礎軟件事業部總經理紀勇

 
不僅僅是產品,改變的是觀念與組織架構

當然,采用了業務基礎平臺產品,整個的開發模式、組織架構,甚至思維模式都會有所變化。很多客戶在長期的發展中,多個分子公司不同IT團隊在不同時期開發了各種不同的系統,需要集團層面強大的力量,通過一系列的組織再造、流程再造以及相關規范的建立,把IT能力統一到同一平臺上來。

紀勇認為,廣泛利用業務基礎平臺,是中國軟件整體水平實現質的飛躍之機會。另外,很多技術人員也因為能夠與時俱進,利用平臺優勢短時間內迅速解決了公司所面臨的問題,從而走上了CIO等領導崗位。

互聯網+先行者

張霞介紹,東軟觸云或者說向互聯網+轉型早在2007年就開始了。熙康就是典型的互聯網加醫療健康管理服務。近期,東軟睿馳汽車技術(上海)有限公司的成立,舉標志著東軟在汽車電子領域積極拓展業務內涵,推動汽車電子業務向智能化、互聯網化、新能源化布局,是東軟在汽車電子領域20多年發展歷程中又一重要里程碑事件。

而不論是做互聯網+還是+互聯網,首先要掌握相關的平臺技術,這是當年東軟投入SaCa的初衷。從前年開始,東軟發現除了自己,很多客戶對SaCa技術平臺也有需求,完全可以拿出來面向現有的客戶群,幫助他們實現面向互聯網的轉型。

紀勇也談到,如果把UniEAP和SaCa這兩個平臺產品結合在一起看,東軟產品的完美度是非常好的。東軟有很多像美的這樣十幾年的老客戶,如今向互聯網轉型,利用SaCa可謂水到渠成,而且由于對東軟對公有云持開放的態度,包括現在在中國市場比較積極活躍的阿里云、中國移動云、還有AWS、微軟云都是東軟的合作伙伴,所以東軟用戶幾乎很少或者根本不需要進行底層的改動,就能很快順利地走上公有云。

據介紹,目前東軟的六七十家渠道合作伙伴中,也有很多利用SaCa平臺為他們自己的客戶提供服務。

對標,東軟SaCa不讓IBM Bluemix

IBM有強大的傳統開發工具,自廢武功另起爐灶推出Bluemix,正是看到了互聯網時代,基于云的IT開發挑戰與傳統有著很大的區別。張霞指出,I與Bluemix相比,東軟在投入的時間點上并不晚,在Bluemix正式推出之前,SaCa的各個子系統長期找不到行業的對標,但是東軟自己多年來一直實實在在地做云服務,堅信自己的方向正確。因為平臺是對業務理解力加深的成果,看得多了才能提煉出共性。

談到SaCa的優勢,張霞認為,從適應中國市場的需求角度來講,IBM產品創新的速度肯定不如東軟來得更快,服務的深度和廣度上東軟也占據著優勢,所以在很多項目招標上經常能夠勝出。

另外,東軟SaCa也沒有把目光僅僅放在國內市場,目前在美、日等發達國家也已經有了用戶。今年5月,東軟還在硅谷成立了新的研發中心,一是近距離觀察美國IT整個的進展,二是進一步推動海外市場的發展。

關鍵字:企業應用IT能力企業戰略

本文摘自:Doit.com.cn

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