最近阿里云的云棲大會召開，會上阿里云不僅首次披露了其生態路線，確立了向DT（即Datatechnology，數據技術）世界轉型的方向，更是發起“數據保護協議”，承諾并號召云計算平臺的用戶對其數據擁有“絕對所有權”，同時用戶對其數據的訪問、分享、交換、轉移或者刪除具有絕對的控制權。鐵哥以為整個中國云計算產業或因為此兩點產生顛覆性變化。
而由于該兩項政策的推出，使得阿里云不僅在國內穩坐第一把交椅，且已經具備在國際市場爭奪龍頭的實力與機會。
以生態圈推動產業資源合理分配
阿里云宣布生態路線之前，云計算平臺與產業相關環節的關系往往是割裂的，難以有深入的合作與配合，而相關企業在云計算環境內，不僅要搭系統還要采集數并分析數據，諸如此類對于多數并非全能型的企業而言是嚴重限制了云計算的發展的。
而在阿里云的生態線中，阿里云作為中心主要處理負責基礎設施，提供公共云、專有云、混合云，而產業鏈中的IT硬件、開發者、軟件商、渠道等企業則只需在阿里云提供的穩定系統內專注于做行業創新工作，專注為客戶提供提供服務應用解決方案。
以協同方式實現產業資源的合理分配，大力推動云計算產業的發展，提高整個云計算行業效率，加快整個行業的發展速度，阿里云作為主要推動者功勞不小且由于自身在軟硬件方面的領先地位，也勢必成為生態建設的最大獲益者。
相比于IT技術，生態圈獲取未來獲取用戶將會是幾何倍數增長，生態圈中每個鏈條都是用戶的獲取者也是服務者。這將在客戶體量上整個國際市場對亞馬遜造成嚴重沖擊。
以安全協議爭取大客戶
作為國內最大的云計算廠家，阿里云已經成為國內一線企業和政府機關的重要合作伙伴，尤其是近來與12306以及海關的合作更是在業內引起強烈反響。
當前阿里云合作伙伴基本包含：政府機關、事業單位、金融、游戲、互聯網公司等行業，其中不少客戶由于自身特點尤其在意數據安全，諸如政府以及金融企業。阿里云在“去IOE化”之后，已經打消了相當部分合作伙伴的戒備心，但有行業害群之馬案例在先以及相關技術的不成熟，不少用戶仍然擔心云平臺會染指其平臺數據，行業的不良行為在某種意義上已經嚴重影響了中國云計算的發展。
阿里云在此時發起數據保護協議，成為首家正視行業問題的云計算平臺，不僅宣示了自己在數據保護方面的理念，更是打破了大多數對數據安全極其敏感的企業內心的最后戒心。接下來可能會迎來相關企業數據以及運算云端化的高峰期，阿里云自然是最大的受益者。
此前阿里云硬件方面建設已經遠遠領先同類企業，而兼顧安全與便捷最佳方案的VPC技術更是讓用戶徹底放心其數據的安全。數據安全敏感客戶也多數最有價值客戶，諸如目前阿里云已經服務的浙江、貴州、海淀、中石化、海關等政府與國企，重點客戶在手，其他云廠家再想超越恐怕不易。
而此協議可明顯降低國外企業對阿里云在數據安全方面的戒備心，亞馬遜在此處的優勢也不再明顯，在用戶情感內心阿里云為代表的中國云計算企業已經與亞馬遜基本處于相同地位。
阿里云或為最大數據分析平臺
在大數據時代，數據是如商品一般可以買賣的，在今年四月，全國首個大數據交易所——貴陽大數據交易所掛牌。各大數據企業可遵照市場秩序自由買賣手中數據，但所交易數據并非數據本身，而是數據關鍵點，即將底層數據，經過清洗、分析、建模及可視化后的可交易數據。
由此便帶來新的問題，多數企業是不具備加工數據的能力和條件的，其在云服務器中所儲存的數據也多是繁雜看似無章的基礎數據，于是必然要求助云計算廠家提供數據加工服務。
于是不難發現，在DT驅動時代，云廠家不光要保證數據的安全和運行穩定，還要提供數據加工服務，而一家既有業務能力又能保證數據過手不沾手的企業必然成客戶首選。
在未來的大數據交易市場中，阿里云這類數據加工企業必將在其中扮演舉足輕重的作用。
而拋開數據買賣對數據分析的依賴，企業在自身發展過程也需要借助大數據準確預測用戶行為以確定適合營銷手段去實現營收地增長。如此，也同樣需要云平臺有較強的數據處理能力，此次阿里云也同樣宣宣布在數據分析方面的創新，針對不同行業提供不同的個性化的數據分析業務。如游戲行業：一是基于大數據的精準營銷，開發阿里大規模的計算能力，細化數據分類，用數據描寫用戶行為，比如性別、年齡、登錄時間、下載時間等等，再結合阿里云的分析，對用戶進行行為挖掘。二是提供游戲精品化方案，比如游戲內平衡系統的測試和優化，英雄屬性、武器屬性、資源投產等系統，通過萬億次計算導出最優方案，而不僅僅是之前依靠產品經理的判斷。
通過以上文字我們不難發現在阿里云此次協議的背后，其實是不斷構筑云計算行業壁壘的過程，一些以潛規則式的草莽手段獲取用戶的企業將逐漸離場，云計算行業也將逐漸進入完全的正規軍時代。當然，已經在客戶數量以及自身技術占盡先機的阿里云繼續領跑行業的可能性極大，在真正的DT驅動時代，阿里巴巴已經領先在先，行業格局短時間內不會有太多變化。
但真正要擔心的可能就是亞馬遜了。
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