當馬克·貝尼奧夫（Marc Benioff）在1999年首次推出Salesforce時，他就為公司設定了三大目標：其一，打造一個發(fā)布在整個網(wǎng)絡中的“云”軟件；其二，打造一個訂閱業(yè)務模式，每月都收費；其三，推行一種慈善文化，讓公司1%的權益資本、1%的利潤以及公司1%的員工時間投放到慈善事業(yè)方面。

如今，16年的時間已經(jīng)過去了。在這16年的時間中，貝尼奧夫一直在努力實現(xiàn)上述三大目標，并取得了重大成功。現(xiàn)在看來，貝尼奧夫已經(jīng)將Salesforce打造成全球最強大之一的企業(yè)軟件公司。與此同時，Salesforce現(xiàn)已成為舊金山地區(qū)員工數(shù)量最多的公司，擁有約1.5萬多名員工，市值也高達470億美元。

然而，貝尼奧夫卻聲稱，他希望能夠回到公司創(chuàng)建之初，并在公司成立之初的上述三大目標基礎上再增加一個重要目標，即實現(xiàn)男女職場平等。

貝尼奧夫在接受美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）的波比·哈洛（Poppy Harlow）的采訪時稱，“很坦率地講，我希望時光能夠倒轉，并讓我回到從前，從而能夠讓我從一開始就將男女平等的問題置入公司的文化之中。回顧過去的16年，這個問題與我現(xiàn)在所做的慈善事業(yè)同樣重要，同樣是一個大問題。”

在貝尼奧夫的考慮中，要實現(xiàn)男女職場平等，第一部就是要確保Salesforce公司的女性員工能夠與男員工獲得平等的酬薪。早在今年4月，貝尼奧夫就宣布了他的計劃，要讓男女員工實現(xiàn)百分之百的同等酬薪，但是，在接受CNN的采訪中他又重申了他的立場，他稱，“我真正地希望這一目標能夠在12個月之內實現(xiàn)。我們正致力于讓女性員工也能擔任與男性員工同等的高管角色，讓她們擁有所有的可能性。”

尤為重要的是，貝尼奧夫還聲稱，Salesforce的男女不平等問題并不像科技行業(yè)的一些同行那樣嚴重。他稱，在Salesforce公司，酬薪最高的20位女性員工比酬薪最高的20位男員工獲得的薪水更多。與此同時，他還稱，在目前的Salesforce公司中，男性員工約占員工總數(shù)的71%左右，要好于科技行業(yè)的平均水平。在貝尼奧夫看來，在目前的科技行業(yè)中，男性員工所占員工總數(shù)的比例約為80%。

當然，Salesforce并不是唯一一家推動男女平等的科技公司，但肯定是在此方面發(fā)聲最有力的公司之一。例如，Salesforce公司的“女性浪潮（Women Surge）”計劃就是要確保經(jīng)理人能夠找到女性就業(yè)崗位，包括在求職面試過程中，至少要有30%的女性候選人參加面試。

事實上，貝尼奧夫希望，男女平等應當成為美國各個企業(yè)的首席執(zhí)行官的考評標準之一，同時也應當是這些首席執(zhí)行官們追求的目標之一。他稱，“就像企業(yè)首席執(zhí)行官追求市場份額、其它類型的營收目標或每股盈利目標那樣，職場男女平等也應當成為每一位首席執(zhí)行官考慮的事務。”