在常程成為神奇工場(chǎng)CEO 7天后，他希望這家聯(lián)想集團(tuán)控股公司，能夠遠(yuǎn)離聯(lián)想的影響，甚至決定啟用一個(gè)全新的名字“ZUK”讓外界重新認(rèn)識(shí)它。

距離“ZUK”品牌發(fā)布會(huì)不到一個(gè)月的時(shí)間里，常程在昨天下午舉行的媒體溝通會(huì)上，公布了“ZUK”的一系列計(jì)劃：6月19日發(fā)布由粉絲參與決策的中文名；6月底發(fā)布ROM；明年推出智能家居新的品類。不過(guò)，對(duì)于手機(jī)產(chǎn)品，他并未透露更多細(xì)節(jié)。

在這場(chǎng)溝通會(huì)上，常程希望外界將“ZUK”當(dāng)做一家全新的公司，盡管這場(chǎng)溝通會(huì)仍在屬于聯(lián)想北京研究院的辦公樓里進(jìn)行。他向騰訊科技展示了新的工牌，并表示，“我們現(xiàn)在隔離了，還要付給聯(lián)想房租”。不過(guò)，他并未打算搬離聯(lián)想的辦公樓。

常程稱，“神奇工場(chǎng)跟聯(lián)想的聯(lián)系還是太強(qiáng)了，我們團(tuán)隊(duì)想把這個(gè)關(guān)系打破，希望從頭開(kāi)始又一個(gè)品牌，后面會(huì)更多露出ZUK”。

與聯(lián)想最大的不同，在他看來(lái)，就是決策時(shí)間的縮短，而這是小公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)中更容易獲得成功的原因。比如對(duì)產(chǎn)品模組的修改，“在我們這兒一天就能解決，但是在聯(lián)想可能要花一周甚至更多的時(shí)間來(lái)解決”。

對(duì)于未來(lái)，常程表示，其將會(huì)成為一家偏向軟件的公司，現(xiàn)階段做手機(jī)，以及可穿戴只是幫助其完成原始的積累。但對(duì)于積累什么，他表示9月才會(huì)宣布。

盡管如此，對(duì)“ZUK”來(lái)說(shuō)，其短期內(nèi)仍難以擺脫聯(lián)想的影子，最主要的就是聯(lián)想集團(tuán)和數(shù)位高管對(duì)其持股，以及常程的任命，也是在7天前由聯(lián)想集團(tuán)任命。

6月1日晚間，聯(lián)想集團(tuán)宣布多項(xiàng)高層領(lǐng)導(dǎo)者職位變動(dòng)，原神奇工場(chǎng)副總裁常程出任CEO，原CEO陳旭東和聯(lián)想云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁賀志強(qiáng)共同擔(dān)任聯(lián)席董事長(zhǎng)。

常程表示，此前陳旭東對(duì)神奇工場(chǎng)的產(chǎn)品定位路線圖不會(huì)改變，其仍將會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)兩條產(chǎn)品線發(fā)展。

騰訊科技發(fā)現(xiàn)，伴隨著此次職位變動(dòng)，目前最明顯的是，聯(lián)想將原本歸屬賀志強(qiáng)負(fù)責(zé)的樂(lè)商店和樂(lè)安全等軟件業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了ZUK。此前，這些業(yè)務(wù)的成績(jī)體現(xiàn)在聯(lián)想集團(tuán)財(cái)報(bào)中云服務(wù)業(yè)務(wù)旗下。

常程告訴騰訊科技，目前其團(tuán)隊(duì)共有400個(gè)人，其中350人是負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目，而其與50人負(fù)責(zé)了包括硬件設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)，后者是從聯(lián)想團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移至ZUK。此外，ZUK主要供應(yīng)商也來(lái)自聯(lián)想體系，“過(guò)去這么多年大家非常熟了”。

然而，不可避免的是，ZUK會(huì)與聯(lián)想形成競(jìng)爭(zhēng)。不僅會(huì)因?yàn)橥瑯映珜?dǎo)粉絲文化，而產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，而且由于聯(lián)想此前在各個(gè)價(jià)位段的布局，以及定位互聯(lián)網(wǎng)渠道的樂(lè)檬品牌，產(chǎn)品層面也會(huì)有所交集。

盡管神奇工場(chǎng)與聯(lián)想集團(tuán)的聯(lián)系如此緊密，但常程仍然愿意強(qiáng)調(diào)與聯(lián)想最大的差異，雙方的商業(yè)模式不同。“產(chǎn)品在我們這只是一個(gè)托兒”。