聯想控股的現代農業夢想正在通過一系列投資實現。在擁有佳沃集團、豐聯集團和金融板塊的翼龍貸之后，聯想控股通過投資云農場，加快推進“全新農業產業生態圈”的布局。
3月19日，聯想控股與云農場簽訂戰略投資協議。后者是全國第一家網上農資垂直交易平臺，2014年2月開始大面積推廣。相關資料顯示，截至目前，云農場擁有數百家知名農資企業入駐，上千個農資品牌上線，擁有200多家縣級服務中心，市場覆蓋了十幾個省份。
不過，對于投資金額并未在現場公布。聯想控股高級副總裁陳紹鵬稱，“此次投資是千萬美元級的，具體數額不方便透露。”
投資源于布局
2014年中國農產品和食品市場規模接近10萬億人民幣，農資市場規模超過2萬億。這樣兩個數據被陳紹鵬在簽約儀式上所強調。在他看來，“投資云農場，是聯想控股發掘平臺級公司的一部分”。
從目前聯想控股已布局的市場來看，佳沃集團是田間到餐桌的一次顛覆和革命，為消費者提供安全高品質的農產品；豐聯集團主要從事農產品深加工，為消費者提供高品質的食品和飲品；而翼龍貸則聚焦三農，以同城O2O的創新模式，實現金融資源的下鄉進村。
云農場所提供的則是一個電商的角色，但并不僅限于此。在云農場周邊，類似嘀嘀打車的“鄉間貨的”能夠調動起農民家用車閑置運力，而“農技通”則能夠幫助農民找到農業專家。
截至目前，云農場已經擁有16000多個村級站點，市場覆蓋了山東、江蘇、河南等十幾個省份。云農場上線不到一年，已吸引了數百家農資企業入駐，上千個農資品牌上線，擁有200多家縣級服務中心。
對陳紹鵬來說，這是聯想控股在掃描了上千家企業后的戰略決策，而他所看好的原因是云農場抓住了農資生意的價格痛點，而云農場的去中介化又有互聯網思維。
看好模式和團隊
陳紹鵬稱，“云農場對業務模式的思考和設計，我認為是最前瞻的”。
云農場的模式是，砍掉過去舊利益鏈條中廠家、區域經銷商等環節中的加價，其占比可達45%。云農場可以讓農場主從網上下單直接向各大廠家購買自己需要的農資產品，而化肥、種子這些必備的農資是農村市場的剛需。
由于農民電腦普及程度不高，云農場為此建立了“村站”模式。也就是說，云農場在一個村子里找到愿意加入的人成為村站的經營者，由他來完成全村需求的下單。隨后，物料運輸到村站，由農民自取。最終，村站的經營者可以銷量來獲取廠家返點。
不僅如此，云農場創始人、董事長王書平介紹稱，云農場還采用電商的預付模式解決了傳統農資流通的賒賬問題。事實上，云農場還提供測土配肥以及農村金融小額貸款等多項業務。
與此同時，陳紹鵬表示，團隊也是其決定投資的重要原因。王書平曾成功運作了圣豐種業，而云農場自驅動、自組織的小作戰單元的管理模式也被看好。
陳紹鵬稱，“有些東西我們在一起吃飯聊一聊，剛剛有個感覺和概念，三十天、四十天后他們就把它變成現實產品直接上線了。”
在投資云農場后，陳紹鵬表示，聯想控股還將繼續加大投資速度，但目前所遇到的問題是缺少好的企業。
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