3月19日，聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資云農(nóng)場的簽約儀式在山東濟寧嘉祥縣舉行。

或許是許久不見的緣故，在網(wǎng)易科技記者起身提問時，聯(lián)想控股高級副總裁陳紹鵬左手輕輕揮動幾下、與網(wǎng)易科技記者悄悄打了個招呼。

“具體金額，因為我答應(yīng)過書平董事長不透露，所以不太方便說，不過我能透露的是，這次投資是千萬元美元級別。”對于網(wǎng)易科技記者關(guān)于投資云農(nóng)場具體金額的提問，陳紹鵬如此回答。

從陳紹鵬的參與來看，這次千萬美元級的戰(zhàn)略投資，受到了聯(lián)想控股的高度重視。

為什么投資？

根據(jù)陳紹鵬在簽約儀式上的描述，2014年中國農(nóng)產(chǎn)品和食品市場規(guī)模接近10萬億人民幣，農(nóng)資市場規(guī)模超過2萬億，這是一個蘊藏著巨大商機的領(lǐng)域，也是聯(lián)想控股近年來一直在發(fā)力的方向。

對于已經(jīng)擁有了佳沃、豐聯(lián)、翼龍貸的聯(lián)想控股現(xiàn)代農(nóng)業(yè)而言，為什么還會需要進行新的戰(zhàn)略投資？在聯(lián)想控股給出的資料里，是這般描述此次戰(zhàn)略投資的意義：這是聯(lián)想控股打造“全新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”的重要布局，也是“互聯(lián)網(wǎng)重塑傳統(tǒng)行業(yè)”這一重要戰(zhàn)略的落地實踐。

陳紹鵬向到場媒體表示，“投資云農(nóng)場，是聯(lián)想控股發(fā)掘平臺級公司的一部分。”在聯(lián)想控股的戰(zhàn)略中，佳沃的是“從田間到餐桌”，向消費者提供農(nóng)產(chǎn)品，豐聯(lián)主要從事農(nóng)產(chǎn)品深加工，而翼龍貸則是提供貸··········款等金融服務(wù)。

此次被聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資的云農(nóng)場，瞄準的則是農(nóng)資電商市場。

陳紹鵬表示，聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)方面的投資主要面向兩類，一是農(nóng)產(chǎn)品進城，解決農(nóng)產(chǎn)品安全等方面的問題，例如佳沃；另外一類則是先進的生產(chǎn)技術(shù)進村，例如互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等，云農(nóng)場就是這類。

根據(jù)云農(nóng)場提供的資料顯示，該公司主要致力于解決以下幾個農(nóng)村問題（1）采用村站模式，貼地面發(fā)展用戶，解決農(nóng)民無上網(wǎng)習(xí)慣及對電商信任度低的難點；（2）以“便宜”和“保真”，解決農(nóng)民農(nóng)資購買的痛點；（3）采用電商的預(yù)付模式，解決傳統(tǒng)農(nóng)資流通的賒賬問題；（4）通過與多家金融機構(gòu)合作，向農(nóng)戶及村站提供低息貸款，解決資金難題；（5）通過“農(nóng)技通”APP、測土配肥等多個項目，為農(nóng)戶提供農(nóng)技服務(wù)。

據(jù)云農(nóng)場資料顯示，其擁有數(shù)百家知名農(nóng)資企業(yè)入駐，上千個農(nóng)資品牌上線，擁有200多家縣級服務(wù)中心，16000多個村級站點，市場覆蓋了山東、江蘇、河南等十幾個省份。

為什么是云農(nóng)場？

農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)項目不少，聯(lián)想控股為何選擇了云農(nóng)場？

而在陳紹鵬眼中，云農(nóng)場則是目前在農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中最領(lǐng)先的，“我們專門有一個團隊研究農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，掃描了上千家企業(yè)，從農(nóng)資切入點這個角度來講，差不多也應(yīng)該有幾百家了；很肯定地說，云農(nóng)場是最領(lǐng)先的，它對業(yè)務(wù)模式的思考和設(shè)計，我認為是最前瞻的。”陳紹鵬這樣闡述投資云農(nóng)場的原因。

同時，團隊也是聯(lián)想控股看好投資云農(nóng)場的主要原因，“團隊是我們決定投資的最重要的因素，一方面是在領(lǐng)軍人，就是書平董事長，他自己成功地做了一個圣豐種業(yè)出來，這不是一般人能做到的，他對三農(nóng)問題感知了很長的時間、親自實踐，把一個種子企業(yè)做起來，而且他的團隊里面新生力量里面有真正學(xué)習(xí)相關(guān)東西。”陳紹鵬向網(wǎng)易科技表示，“第二個就是，（云農(nóng)場）整個團隊的組織管理模式和文化特別先進，在三四級城市、四五級城市，是一個最先進的自驅(qū)動、自組織的小作戰(zhàn)單元，全是新興的管理文化，結(jié)果就是執(zhí)行力超強。”

陳紹鵬舉例稱，“有些東西我們剛剛大家在一起吃飯聊一聊，剛剛有個感覺和概念，三十天、四十天后他們就把它變成現(xiàn)實產(chǎn)品直接上線了，我覺得這事大體上大家一說都能明白，但是誰能做成呢？所以我相信這個團隊是最優(yōu)秀的，他們要做不成別人可能會更難一些，這個話有點自大的感覺，但我確實是這么看的。”

當然，在投資云農(nóng)場之后，聯(lián)想控股的投資步伐并不會放緩；陳紹鵬向網(wǎng)易科技表示，“現(xiàn)在不缺錢，缺的是好企業(yè)。”