“紅杉資本”董事長莫瑞茨，該公司是阿里巴巴的早期投資者。
本周，阿里巴巴將以超大規(guī)模上市，風(fēng)險投資公司“紅杉資本”將成為受益者之一。這家公司聲名顯赫，多年來，它“賭對”了蘋果、谷歌、雅虎等等。
風(fēng)險投資公司“紅杉資本”的董事長邁克爾·莫瑞茨，是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大粉絲。在周三接受《華爾街日報》的采訪時，他再次表達(dá)了對中國市場的高度熱情。按莫瑞茨的說法，“紅杉資本”早在數(shù)年前，就開始低調(diào)投資阿里巴巴。
“紅杉”是最積極進(jìn)取的硅谷風(fēng)投公司之一。它在2005年就建立了首支“中國基金”，并持續(xù)在中國耕耘，投資了一大批企業(yè)，包括奇虎360和游戲軟件公司掌趣科技。根據(jù)本月發(fā)布的報告，“紅杉”正在發(fā)起第五支“中國基金”。
莫瑞茨曾幫助公司在中國建立首座辦公室，他認(rèn)為阿里巴巴上市雖然轟動，但僅僅拉開了中國企業(yè)新時代的帷幕而已，每個硅谷人都必須關(guān)注。
這位億萬身家的投資人將阿里巴巴上市稱為“重大的標(biāo)志性事件”，其重要性可與谷歌上市相比。（觀察者網(wǎng)注：莫瑞茨曾是谷歌董事會成員）他認(rèn)為，在未來十年中，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將與西方公司構(gòu)建起互相爭斗的“全球戰(zhàn)場”。
他警告說，許多美歐企業(yè)仍在一味否認(rèn)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要性，而阿里巴巴上市將使更多人意識到中國高科技產(chǎn)業(yè)正在崛起。
莫瑞茨還強(qiáng)調(diào)，在阿里的飛速成長中，中國人的職業(yè)精神起到了很大的作用。他說，當(dāng)這種精神與中國人的天賦相結(jié)合時，就會形成“令人敬畏”的力量。
“阿里巴巴的領(lǐng)導(dǎo)層富有推動力，企業(yè)精神頑強(qiáng)不懈，這些都使阿里更有價值——中國人工作起來，比其他任何地方的人都更努力。”他說。
阿里巴巴上市確實被視為歷史性事件，值得注意的是，“紅杉資本”是阿里巴巴早期投資人和股東之一。紅杉資本也是在中國最活躍的美國公司之一，在2005年就在中國建立了第一支基金（觀察者網(wǎng)注：2005年9月，創(chuàng)立“紅杉資本中國基金”）。
阿里巴巴將于今天正式在美國上市交易，預(yù)期將募得200億美元.
2014年9月市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，美國企業(yè)雖然仍占多數(shù)，但已不占有壓倒性優(yōu)勢
以下為訪談全文：
邁克爾·莫瑞茨：阿里巴巴上市開啟互聯(lián)網(wǎng)新時代
問：阿里巴巴上市有何重要性？
莫瑞茨：為了告知真相，也為了打打廣告，我得承認(rèn)我們是阿里巴巴的股東。全球在線活動是在不斷演化的，我想，阿里上市是其中的重大標(biāo)志性事件。對于常年近距離觀察中國和對投資中國有興趣的人而言，很顯然，整個全球在線格局正在重排，阿里巴巴就是最近的、最有力的例證。
阿里上市正促使那些不熟悉該公司、不了解中國發(fā)生了什么的人，開始漸漸轉(zhuǎn)變。這向那些總部不在中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，提出了各種各樣極為有趣的問題。在未來十年內(nèi)，原本割裂的兩個舞臺——中國與西方——將整合成為一個全球戰(zhàn)場。
美國人和歐洲人曾輕視中國排在前四五位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的雄心，現(xiàn)在他們或許已暫停懷疑。如果列一列全球最有價值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，你會隨口說出谷歌、Facebook、阿里巴巴、eBay、騰訊、百度、Naspers（觀察者網(wǎng)注：總部位于南非開普敦的跨國傳媒集團(tuán)）——美國公司已不占壓倒性優(yōu)勢。
問：對于硅谷而言，在這一新棋盤上競爭，是不是很有挑戰(zhàn)？
莫瑞茨：未來十年內(nèi)，我想在某種程度上，中國企業(yè)更具優(yōu)勢。與西方對手到中國爭奪市場相比，中國企業(yè)在西方的競爭將更輕松些。
問：阿里巴巴上市規(guī)模很大，這一估值是否過高了？
莫瑞茨：我認(rèn)為一大票公司上市時的估值都很荒謬，后來它們完蛋了。但最好的那些公司身上不會發(fā)生這種事。
阿里巴巴的規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)龐大。其領(lǐng)導(dǎo)層富有推動力，企業(yè)精神頑強(qiáng)不懈，這些都使阿里更有價值——中國人工作起來，比其他任何地方的人都更努力。當(dāng)這種精神與中國人的天賦相結(jié)合時，就會形成令人敬畏的力量。
這次上市的重要性可與谷歌上市相比——將來撰寫互聯(lián)網(wǎng)歷史時，這無疑是極其重要的一天。
問：現(xiàn)在的阿里巴巴如此龐大、業(yè)務(wù)如此多樣化，是否有人擔(dān)心，這個餅攤得太薄了？
莫瑞茨：如果你看看谷歌，看看臉書——它們也涉足很多業(yè)務(wù)。
問：總體上看，風(fēng)投資本在中國的體驗五味雜陳。然而，“紅杉”似乎如魚得水。
莫瑞茨：在12、13年前，我們只是覺得中國將創(chuàng)造更多的高科技市場價值，如果想在之后30年內(nèi)有所收獲，我們就不得不將相當(dāng)大的一部分業(yè)務(wù)移到中國。現(xiàn)在，印象筆記、領(lǐng)英等都在中國運(yùn)營，并從中獲益，因為它們對如何在中國成功有更好的認(rèn)識，能把握住細(xì)微的差別。
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