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阿里IPO前仍不停手 影視、教育再落兩子

責任編輯:jacky

2014-08-22 08:44:05

摘自:每日經(jīng)濟新聞

記者了解到,超級課程表是一款能對接高校教務系統(tǒng),幫助大學生快速錄入課表至手機的工具類應用?!薄 ∷A計,超級課程表在初期可能更多是作為一個O2O入口的形式與阿里巴巴的本地生活打通,其自身在線教育的業(yè)務還在不斷摸索和發(fā)展當中

IPO前夕的阿里巴巴絲毫沒有停止其擴張的步伐。

昨日(8月21日),有接近阿里巴巴的消息人士向記者透露,新媒體影視內(nèi)容整合營銷平臺芭樂傳媒獲得B輪融資,此輪金額為1億元的融資由阿里巴巴領投,樂視、和輝資本及TCL跟投。此輪融資后,芭樂傳媒估值已達5億元。

對于這一消息,阿里巴巴與芭樂傳媒方面在接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時均未做出正面回應。不過,同一日,阿里巴巴的另一起投資亦浮出水面。

移動應用超級課程表內(nèi)部人士向記者證實,該公司近日又獲得了數(shù)千萬美元的B輪投資,此輪投資由阿里巴巴集團領投,紅杉資本以及策源創(chuàng)投繼續(xù)參投。“我們不介意被稱為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人人網(wǎng),但是我們的核心不是社交,未來會著眼于向在線教育的方向發(fā)展。”

可以預見的是,娛樂和在線教育已經(jīng)成為阿里巴巴集團在未來的兩枚重要棋子。同樣,另外兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度和騰訊也在加緊圈地布局。業(yè)內(nèi)分析認為,全娛樂與在線教育成為下一輪熱點已成定局,但何時能引爆還很難判斷。

文化產(chǎn)業(yè)鏈再試水

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,芭樂傳媒成立于2011年9月,其創(chuàng)始人姚建疆曾任酷6網(wǎng)市場及UGA副總裁,因此在創(chuàng)業(yè)之初便獲2000萬元天使投資。

2012年10月,芭樂傳媒獲得和輝資本與TCL不低于3000萬元的聯(lián)合投資。彼時,芭樂傳媒的估值達2億元。在此輪融資后,該公司的估值預計達到5億元。

目前,芭樂傳媒占據(jù)了全國高端原創(chuàng)影視60%的市場,其平臺上擁有1700多名編劇、400名年輕導演以及600多名演員藝人。從上游的文學到下游的金融,均有涉獵。

此前,姚建疆曾表示,隨著小米手機、阿里云手機、盛大手機等有別于傳統(tǒng)硬件形態(tài)的出現(xiàn),內(nèi)容無疑成為移動互聯(lián)網(wǎng)最具有競爭力的籌碼,新媒體內(nèi)容市場在未來2~3年將隨著硬件提供商的發(fā)展而壯大。“芭樂可以為硬件廠商提供符合終端用戶需求的各類娛樂內(nèi)容,包括影視和節(jié)目以及網(wǎng)友原創(chuàng)視頻。”

資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士郝智偉在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時認為,PGC(指專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容視頻網(wǎng)站)模式的視頻已經(jīng)越來越得到認可,包括優(yōu)酷出品的《萬萬沒想到》、《曉說》、搜狐出品的《屌絲男士》等。“作為原創(chuàng)影視內(nèi)容發(fā)行和生產(chǎn)平臺,芭樂的這塊獨特資源能補上阿里巴巴娛樂產(chǎn)業(yè)和樂視的短板。”

他進一步分析稱,阿里巴巴的優(yōu)勢是技術(shù)資源,樂視的優(yōu)勢在于渠道和播放平臺,但是芭樂傳媒能產(chǎn)生多少優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是一個重大考驗。“作為互動平臺,目前還沒有看到芭樂很有效的盈利模式,整個視頻行業(yè)現(xiàn)在都處于虧損狀態(tài),一些原創(chuàng)的小制作的影視內(nèi)容更難說服用戶付費。”

此前,在文化傳媒領域,阿里巴巴已經(jīng)大手筆投資了優(yōu)酷土豆、華數(shù)傳媒、文化中國等公司。盡管此次投資的金額與以往相比差距較大,但也算是其在文化產(chǎn)業(yè)鏈的又一次試水。

在線教育行業(yè)慢熱

與投資芭樂傳媒消息同一天傳出的還有,阿里巴巴還投資了廣州一家新興創(chuàng)業(yè)公司“超級課程表”。

記者了解到,超級課程表是一款能對接高校教務系統(tǒng),幫助大學生快速錄入課表至手機的工具類應用。目前,該應用的用戶數(shù)已超過1000萬,平均日活躍用戶達200多萬。

超級課程表與各大高校以及教育公司均開展了合作,向?qū)W生提供“微課”服務。其以校園用戶為核心的屬性很容易讓外界將它與人人網(wǎng)對比。

該公司相關人士向記者透露,課程表內(nèi)置的學生社區(qū)雖然活躍度很高,但未來并不會重點發(fā)展校內(nèi)社交,更多地還是要向在線教育方向發(fā)展。

郝智偉認為,校園應用可以提供更多本地化服務,解決大學生吃飯、學習、購物等問題,也是移動端一個很好的細分領域流量入口。“這類應用面臨的問題還是盈利,不過,在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi),用戶就是一切。未來,超級課程表可能會與阿里巴巴投資的其他業(yè)務產(chǎn)生更多協(xié)同效應。”

他預計,超級課程表在初期可能更多是作為一個O2O入口的形式與阿里巴巴的本地生活打通,其自身在線教育的業(yè)務還在不斷摸索和發(fā)展當中。

公開數(shù)據(jù)顯示,2013年有數(shù)十億資金進入在線教育行業(yè),全年新增近千家在線教育機構(gòu),在線教育用戶人數(shù)約為6720萬人。相比視頻、游戲等其他互聯(lián)網(wǎng)領域,這一用戶群顯得有點小眾。

在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)普遍免費的思維和模式下,除了廣告收入,在線教育網(wǎng)站的盈利渠道非常有限。

在此之前,阿里巴巴已經(jīng)上線了“淘寶同學”,并投資了在線教育平臺及在線英語學習機TutorGroup。另外兩大巨頭百度和騰訊也不愿坐視。據(jù)了解,百度在去年自建“百度教育”平臺,實現(xiàn)教育培訓產(chǎn)品的流量分發(fā)及在線直播,之后還投資了在線教育平臺傳課網(wǎng);騰訊則有“微講堂”、“精品課”等在線課程平臺。

業(yè)內(nèi)認為,在線教育是一個慢熱型行業(yè),沒法靠推廣和導流的形式在短時間內(nèi)積累海量用戶,教育平臺的發(fā)展,需要漫長的時間和持續(xù)不斷地投入。因此,這一行業(yè)何時能引爆依然難以判斷。

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