8月13日上午消息經風風火火的虛擬運營商，如今已然沒有了初生時的意氣風發。中國聯通近日公布的首批虛商正式商用名單，19家拿牌企業只有蝸牛和愛施德兩家企業入選。

正式商用、大規模放號門檻重重的同時，170號段產品本身還因為“批零倒掛”，很難在價格上競爭過基礎運營商。當170卡“賣什么”已經難以吸引消費者，在“怎么賣”上面做文章成為了不少虛商近期的共同選擇，撘手機、撘機頂盒、撘游戲……170卡搭售模式漸成風潮。

搭售“增值”，變相讓利

最先正式商用的是蝸牛移動和愛施德，最先開啟搭售模式的也是這兩家。

蝸牛收購摩奇手機的生產商瑞高后，形成了軟硬件一體化的全產業鏈發展模式。此前剛剛結束的ChinaJoy上，蝸牛適時推出特惠購機活動，玩家通過玩指定游戲收集手機碎片兌換游戲活躍憑證，就能以超低價夠得摩奇G2和摩奇W1手機。每名購機用戶可以獲贈一張免卡。

蝸牛是自己產品進行搭售，愛施德則是拉來了樂視作為合作伙伴，在8月8日推出機頂盒套餐，用戶支付490元并承諾在網一年即可獲得包含一年服務費的樂視機頂盒和170元u。友自由話費，同時用戶還可選擇980元承諾在網兩年檔。

相比前兩家，蘇寧與中國電信“愛游戲”攜手推出的“暑期來蘇寧游戲好禮送不停”更像是傳統的賣場大促銷。一個月里只要在蘇寧實體店現場下載體驗指定游戲，用戶便可參與抽獎，獲得蘇寧易購卡、話費充值卡等獎品。

無論哪種種模式，虛商通過“搭售”讓自己的170卡得以“增值”，變相給消費者讓利。在批零倒掛的現實面前，170卡要想提高市場競爭力，類似的模式必不可少。

搶占用戶，逆水行舟

雖然虛擬運營商這個新生事物，在發展初期曾熱得發紫，各種概念、創新也讓用戶期待不已，但喧囂之后，隨著各家170產品的資費和內容浮出水面，消費者就會發現很多170產品噱頭大過實用價值。因此，170號段的整體市場接受度并沒有達到預期。

此前就有媒體報道，自發牌到現在過去半年的時間，虛擬運營商整體用戶數不及基礎運營商月增加用戶數的10%(基礎運營商月新增用戶平均300萬戶)。

在這樣的背景下，通過搭售的方式來擴大170產品市場，也是虛商的必由之路。對蝸牛移動、愛施德這樣首先獲得正式商用的企業來說，他們可以憑借此舉搶占市場先機。

而蘇寧這樣拿號范圍最廣的虛擬運營商，其發展用戶的壓力也是最大的。所以盡管還未正式商用，近期就開始推出各種活動制造聲勢。

逆水行舟，不進則退，170產品由于受到各種限制，進行大幅度創新門檻重重。在產品普遍缺少新意的情況下，開拓搭售這樣的銷售模式，給用戶讓利，將成為近階段虛商推廣170卡的通用模式。