這個時代，早就不是單純依靠忽悠以及一招就能打遍天下的時代，沒有實實在在的干貨、清晰而具有前瞻性的思想，已實難服眾，王甲佳的確有讓當時在現場的大部分CIO佩服的實力。

其實很多CIO非常困惑，尤其是在CIO崗位很多年之后，會困惑自己的職業生涯還能怎樣向前走？是否這個職業就只能伴隨自己一生？我們暫且把CIO之后的路稱之為CIO后價值時代！

上圖為：蘇州悅果互動信息技術有限公司執行董事王甲佳

王甲佳，曾經的CIO，現在O2O領域的開拓者，蘇州悅果互動創始人，已然跨越走過了屬于他的CIO時代。在這個時代里，他有著怎樣的心路歷程？掙扎與困惑？他勇于創業的背后原因是什么？CIO的后價值時代該怎么走？企業網D1Net記者近日獨家專訪了王甲佳。

CIO生涯，綜合能力培養搖籃

王甲佳曾是名副其實的CIO，曾分別供職于名味清坊副總經理，主管供應鏈；也曾在制造業東經控股擔任運營總監、總裁助理。其中，在名味清坊，王甲佳主管新企業供應鏈架構與運營，并對基于生活方式的訂閱式銷售方案進行設計；

東經控股是一家紙包裝行業企業，王甲佳主要負責內外部供應鏈管理系統架構、項目管理及項目實施（基于平臺軟件開發）、產品族群分析及紙包裝企業虛擬產品圖譜等研究；

江蘇威特則是一家汽車配件生產外貿型企業，使王甲佳對CRM系統設計與實施有了很深的理解，并負責電子商務實務、汽配商城招商設計等工作。

正是因于上述CIO經歷，培養了王甲佳的實干能力：基于業務時間鏈的供應鏈架構能力，產品族群分析與虛擬產品構造能力；擅長從運營視角系統性診斷分析訂單履行過程；善于立足企業生產及管理現場實際情況，設計持續改善措施實現管理目標；并對客戶接觸點進行設計。

CIO職業生涯，在王甲佳看來，是其綜合能力培養的搖籃時期，為其后來創業打下了堅實基礎。

后CIO生涯，創業的兩個支撐點

王甲佳2010年6月離開溫州市信息管理學會秘書長崗位，開始謀劃自己的事業，立足于自己多年實際工作經驗，將“網絡關系計劃”這個可以解決傳統企業產銷問題的方案進行產品化實施。

在王甲佳看來，這是一個可以落地的創業計劃：

一是社會大環境支持，2009年工信部向全社會企業推廣中國兩化融合的典型，打造新型工業化模式，即信息化武裝下的供應鏈與運營系統+標準化的基礎作業+社會化能力單元=新型工業化，區域經濟下的產業集群正在尋求這種探索模型。

另一個原因可以歸結為他的理想，他的個人訴求：即可以讓企業的職工“以4000元的工資收入，獲得5500元的購買力”。

王甲佳自嘲他的理想有點“高大上”，“這個目標可能一直不能實現，但是真的值得奮斗。”

O2O，創業的落點

 為什么選擇O2O領域創業？

O2O，2013年開始火爆。王甲佳用CIO大腦分析后認為：“這是由于特殊的技術條件、網絡環境和商業變遷的特殊窗口期決定的，雖然它并不是非常新鮮的東西。其核心要義還是將線上和線下的優勢用足，也可以說是充分挖掘線上和線下紅利。“

O2O經營的是人，不是商品，2014年被人們稱為O2O元年的根本，在于它讓企業有條件做之前想做而不能做的事情，特別是品牌與最終消費者的直接業務互動。“O2O”和ERP一樣，會被人們賦予不同的內涵和外延，但是非常顯著的一點是不可能局限于“將線下帶到線上”，或者相反。因為人是具有情感粘度的高等動物，機械化的存在只是偶然。

王甲佳認為：現在大家經常談到的電子商務形式，是若干種中的一種，并不是唯一，但是由于互聯網大佬們的洗腦效應，許多人有了路徑依賴。包括對O2O的理解，也應該不完全一樣，百花齊放才是春，只有擁有各種不同的想法，經過各種不同的探索，才可能摸索出獨僻蹊徑的商業模式。

創業是成長，生存為本但不能偏離方向

有了著落點之后的王甲佳，開始了一段與CIO職業完全不同的旅程：

他開始渴求發工資的前幾天能夠安心睡覺，出去向朋友借錢卻總也張不了口，信用卡透支到極限，還不能順利地為員工發工資，甚至琢磨著從老婆那里再“騙點錢“；

他經歷了千辛萬苦眼看就要落成的訂單，被另外一個“內定”的友商拿走了，心底無限的痛苦與失落；

曾經最堅定的支持者，最靠譜的合伙人有一天忽然說要分家的時候；

他志得意滿，自以為是的產品迭代了三次，仍被客戶看成還是玩具的時候；

似乎，上述這一切，仍然擋不住他背著雙肩包，提著一瓶水，在摩肩接踵的火車過道四處尋覓可能的空座，卻在擁擠的人群還不忘記思考著人生及苦想解決難題的辦法。

王甲佳說：他眼里的創業，以生存為本，勿以單小而不為；但不能偏離事業方向。必須以傻子精神進行苦行僧的工作，鍥而不舍，不折不饒，才會有牛氣沖天的時候。

當然，這些體驗還遠遠不夠，辛勞是必然。開弓沒有回頭箭，但是又不能一心撞南墻。即要懂得堅持，又要學會變通，這是一個成長的過程。

CIO創業會遭遇什么？

王甲佳說：CIO創業，多多少少是基于自己的一些優勢和資源才展開的。然而實際開始運營的時候，會發現已準備的東西，往往是滄海之一粟。CIO的原有優勢甚至變成了劣勢。

大家殫精竭慮很多年形成的軟件產品，并不會有人買單？

以前答應和我們做生意的朋友并不一定還會幫我們牽線搭橋？

很多我們自以為的必然，到最后都成為了概率事件，倒是一些偶然偶爾會給我們帶來驚喜。

所以，創業，一定會經歷這些心路歷程，但不管外界帶給我們哪些影響，創業依然和你付出的心血總量成正比。

但也正因為有這些痛苦的心路及歷練，我們才能在創業中找到市場的感覺，才可能離買單的人越來越近。商業的殘酷在于那些顯而易見的法則不摔幾個跟頭，根本就不能長記性。實際上，就是長了記性，也不代表我們都能順利規避掉入下一個陷阱。

CIO：也需要有創業心態

CIO本身就是一個職業，這個職業可能將會是許多人的終身事業。并不是所有人都會選擇創業。王甲佳認為，雖然CIO可能自身并不會選擇自主創業，但如果要把CIO作為終身事業，要在CIO崗位上要做得持久，也需要有創業心態。

CIO的創業心態是指需要不停地拋棄自己優勢，需要不斷進行自我迭代。把自己暫時在單位里面的不可替代視為優勢，因為壟斷最終一定會被打破。

王甲佳個人簡介：

王甲佳，蘇州悅果互動信息技術有限公司執行董事。時間鏈理論創始人，商業生態構建的實踐者，互聯網資深人士。15年制造業、傳統零售業CIO工作經歷。曾任溫州市信息管理學會秘書長，北京大學CIO班同學會副會長，浙江省制造業信息化專家組特聘專家。現在專門從事傳統企業向移動互聯網進行O2O進化之業務。