盡管有許多新興技術可以幫助企業衡量、跟蹤、報告碳排放量，但調研機構Forrester Research公司分析師Abhijit Sunil等行業專家警告說，如果使用不當，采用的這些技術也可能使企業的碳足跡惡化。
Sunil表示，例如處理原始來源附近數據的邊緣計算和物聯網設備可以幫助更準確地測量企業的碳足跡。然而采用這些技術會導致更多的電子垃圾，并將碳足跡分布在企業內部。
他說：“雖然采用的新技術已經開發出了一些工具，可以幫助我們測量碳足跡并采取行動減少碳足跡，但有一些總體的數字趨勢，如果沒有以正確的規模和正確的使用，可能會對企業的整體碳足跡構成風險。”
Sunil表示，隨著首席信息官和業務主管考慮使用區塊鏈、人工智能和其他工具等技術來衡量碳排放和實現業務可持續性目標，為這些技術考慮正確的用例非常重要，這樣企業的碳足跡就不會擴展。
尋找合適的用例
Sunil表示，首席信息官需要謹慎確定合適的用例，以及他們希望采用某項技術完成什么任務以減少碳足跡，然后再采用該技術。這其中包括了解用于實現可持續發展目標的技術的“固有碳足跡”。
Sunil表示，如果首席信息官為這項技術確定了正確的使用案例和適當的規模，從而抵消其自身的碳足跡，那么這將有利于企業的可持續發展目標。
Sunil指出，現有的環境監測工具有助于收集有關企業碳密集度最高的流程、產品和服務的數據(例如云碳足跡計算器)，也有助于推進企業的可持續發展目標。
來自AWS、Microsoft Azure和谷歌云平臺等公司的公有云產品可能會留下巨大的碳足跡。
Sunil說，“這些工具可以幫助IT領導者在公有云上與在內部部署的投資比例方面做出決策。”
在首席信息官和IT領導者評估使用技術以實現可持續發展目標的同時，投資者也希望有證據表明企業關心其可持續發展計劃。
投資者希望看到氣候風險治理和TCFD報告
在軟件開發商Crux Informatics公司最近舉辦的一場數據可持續性峰會上，全球金融服務商花旗集團概述了其可持續性方法，其中包括其創建的一個由處理環境、社會和治理數據組織以及氣候風險報告組織組成的治理結構。花旗集團的董事會監督這兩個組織的工作。
花旗集團可持續發展戰略負責人Davida Heller說，“我們的治理結構不斷發展，以響應我們的氣候戰略和全球目標的需求。當我們審視如何理解、制定和設定這些目標的過程時，有更多的企業參與和協作。”
Victory投資管理公司投資主管Jennifer Grzech在數據可持續發展峰會上表示，治理結構向投資者明確表明，企業正在認真對待他們的可持續發展努力。
Grzech說，這種治理結構需要展示企業如何應對和管理氣候風險問題。企業董事會由適當的專家監督，例如花旗集團在其治理結構中實施的內容是投資者難題的重要組成部分。
Grzech說，報告框架也很重要。她建議企業遵循氣候相關財務披露工作組(TFCD)氣候風險報告框架。美國證券交易委員會最近提出的氣候風險披露規則將與TCFD框架保持一致。
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