正是在這樣的背景之下，《2022聯想制造行業白皮書》(以下簡稱“白皮書”)正式推出。為了對白皮書里涉以及到的聯想對制造業行業的洞察、數字化轉型方法以及解決方案做一次系統解讀。聯想企業科技集團聯合電腦商情信息服務集團共同舉辦了“聯想新IT引領制造業數智化破局”網絡研討會。

 

此次研討會，由電腦商情信息服務集團主編李麗主持，并與工業和信息化部中小企業發展促進中心處長童有好、中國航空工業信息技術中心首席顧問寧振波、中國鋼研集團數字化中心主任蘇航、聯想中國區基礎設施業務群大制造行業總監宋濤，四位專家從國家政策、產業環境、制造業數字化需求等各方面大家關注的問題，進入了深入探討。詳情可查看此處。

 

一方面，數字化戰略已經成為加速企業發展的新推動力，IT廠商在新一輪數字變革時期，起著舉足輕重的作用。另一方面，傳統行業對數字化轉型的熱情正在被釋放，數字化與傳統行業企業的結合日益緊密。IT廠商依據各行業需求，正在推動不同的落地解決方案，以助力行業企業的數字化轉型。在國內，以聯想為代表的IT企業，正在成為企業數字化轉型中的重要一環。

 

在此次研討會上，各位專家從不同角度分析了制造企業的內、外部環境變化。當前我國的制造業急需從粗放型，向精細化轉變，這也是由量到質的轉變，其中涉及到生產制造的各個環節。

 

作為我們國家復雜產品智能制造重點實驗室學術委員會委員、國家制造業雙創聯盟專家，寧振波認為，要用“系統觀念”開展數字化轉型的頂層設計這一問題尤為重要。推進制造業數字化轉型，很重要的一方面就是讓信息流配置資源的能力得到提升，從而讓技術流、資金流、人才流、物質流等更加暢通，從而實現產業整合、共享、協同發展。

 

寧振波中國航空工業信息技術中心首席顧問

 

在我國的制造行業里，還有千軍萬馬的中小企業，在數字化轉型過程中不僅要關注大型企業的攻堅克難難題，還要考慮到中小企業不同需求和不同的可負擔的能力。所以童有好處長在研討會上也談到，各級政府這些年出臺了大量利好中小企業的政策，這些政策可以說涵蓋了企業發展的方方面面，比如市場據展、管理提升、與大中型企業的融通等等。為把這些利好政策宣貫下去，各級地方政府和政務服務機構也在大力推進不同類型的培訓、交流活動，目的就是要讓各地中小企業用好、用足這些政策，從而幫助更多的中小企業成為“專精特新”企業，實現更好的創新發展。

 

童有好工業和信息化部中小企業發展促進中心處長

 

應該說我國大部部分企業已經開始重視數字化轉型，不過，我們不得不正視的一個問題是，相當數量的企業忽視了以科學的方法和適宜的技術路線促進業務戰略變革創新。作為一家高科技制造企業，聯想在白皮書里不僅僅為制造企業提供了一套方法論，更重要的是還帶來了高達幾十類細分場景下的解決方案，這些方案基本涵蓋了制造企業從生產、供應鏈，到運營、運維以及專業服務等等全生命周期的管理。這些成熟的場景解決方案是聯想深耕制造業“內生外化”的結晶，聯想幫助制造企業真正解決不同類型、不同規模的企業的痛點，“對癥下藥”。

 

聯想中國區基礎設施業務群大制造行業總監宋濤認為，制造業的數字化轉型是一個系統工程，需要用合適的方法論作為支撐。作為一個龐大的概念，制造業數字化需要從場景上進行拆分，在這個過程中，企業領導者的積極投入，有著決定性的作用。制造業數字化，是一場自上而下的變革，這里不僅僅局限在戰略、戰術層面，甚至在組織、文化等多個層面都需要進行調整。

 

聯想在此次發布的白皮書中指出，制造業數字化轉型，首先要找準業務場景的數字化。宋濤對此解讀說，場景的智能化與數據的資產化，是當前制造企業數字化的基礎。其原因在于，企業的數據過于分散，并沒有利用數據實現有效的洞察，場景數據的資產化，是數字化的先決條件。而在這個過程中，企業會發現另外一個新的問題，傳統IT架構不能匹配當前需求。所以，企業數字化的前提條件，是實現IT現代化。

 

聯想的這套制造行業轉型方法論，凝結成為聯想智能制造的“十八般武藝”。宋濤在研討會上介紹到，“十八般武藝”是聯想綜合了工信部智能制造成熟度模型和麥肯錫燈塔工廠兩個標準，形成的一個智能制造標準，分為了四個階段：首先是建設智能工廠，形成智能制造化，實現數據互通、可視化;第二是提升端到端透明，按業務流打通數據;第三是發揮數據能力，助力預測與洞察;最終是智能決策。在這四個層級之上，聯想也有對應的場景解決方案。

 

比如，聯想聯寶工廠作為我國最大的PC工廠，在負擔著聯想硬件生產的同時，也是聯想制造業數字化的試驗田。通過多年的耕作，聯想可以將自身的數字化經驗輸出，幫助制造企業實現守護者轉型目標。

 

宋濤 聯想中國區基礎設施業務群 大制造行業總監

 

此外，制造行業需要在場景中尋求突破。而場景化，恰恰又是難點。所以對于IT企業而言，以場景化為依托形成的解決方案，才能為制造企業的數字化轉型插上騰飛的翅膀。比如中國鋼研集團的智慧計算平臺就是聯想中國區基礎設施業務群與傳統制造業在新材料智慧研發方面合作開展數字化轉型的代表案例。

 

作為一家大型制造企業，同時又是一家科技型企業的信息中心主任，蘇航對此感觸很深，在他看來，無論是“雙碳”還是“創新發展”，都需要新的方法論和新的技術、平臺和工具來支撐。而中國鋼研集團需要的不僅僅是IT廠商的技術能力，同時還有他們的生態環境。

 

蘇航 中國鋼研集團數字化中心主任

 

在這一點上，聯想作為即可以提供從硬件到軟件實施完整端到端解決方案，又包含有完整生態體系的IT廠商，正完美契合了中國鋼研的需求。特別是中國鋼研在涉及到高性能計算平臺開發整合過程中，一方面需要IT廠商能夠提供快速的集成能力，另一方面也需要更多的頂層技術與生態助力。聯想集團正在積極為中小企業提供技術、資金、人才、平臺等多方面支持，培育孵化更多“專精特新”企業，共同參與到生態之中。

 

另一方面，制造業的綠色低碳轉型是一項長期要堅持和克服的硬仗。寧振波透露，中國的單位GDP耗能遠高于世界平均值。要想改變當下制造業高能耗、高成本的發展模式，需要轉變思想，精益求精，利用數字化手段和能力，把現代通信技術應用到傳統工業改造升級，長期漸進地實現綠色低碳轉型轉變。

 

聯想是國內最早投身低碳實踐的科技企業，不僅擁有四家國家級綠色工廠，其綠色設計產品、綠色供應鏈管理實踐也均獲得工信部認可。聯想集深耕高性能計算20年之功，以溫水水冷技術為核心的減碳方案，能夠將數據中心PUE值降低至1.1以內，幫助數據中心實現每年42%的電費節省和排放降低。

 

制造業是我們國民經濟的主體，是立國之本、興國之器，在智能制造和數字化方面，聯想集團不僅僅是解決方案的提供商，也是最佳實踐者。因為只有技術能力、方案能力和行業生態能力的共同作用，才能內生外化，形成可復制、模塊化的應用場景，為千行百業實現智能制造保駕護航。