離散型制造企業(yè)獲得更大的商業(yè)利益時(shí)需要確保計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存、容量和質(zhì)量管理是他們的SAP ECC實(shí)現(xiàn)不可分離的部分。
對(duì)于CIO們?cè)噲D解決在物流和供應(yīng)鏈運(yùn)作最重要的痛點(diǎn)，滿足不同企業(yè)用戶的需求可以幫助他們做到統(tǒng)籌兼顧。
事實(shí)上，當(dāng)涉及到SAP ERP的核心組成部分(ECC)功能，工具和針對(duì)離散制造環(huán)境的具體功能時(shí)，每個(gè)人想要的側(cè)重點(diǎn)都不一樣。生產(chǎn)計(jì)劃員可能需要某些工具，而物料計(jì)劃員認(rèn)為其他的工具是最重要的。
在SAP，離散制造也被稱為車間控制，主要圍繞生產(chǎn)過(guò)程中的一些組件，在最終產(chǎn)品制造完成之前，組件存儲(chǔ)在庫(kù)存中。這也是迄今為止最為復(fù)雜的制造形式。作為CIO，你可能做不到讓每個(gè)人都開(kāi)心，但這五個(gè)必備的SAP ECC功能在離散制造業(yè)生產(chǎn)類型是最重要的業(yè)務(wù)目標(biāo)：
生產(chǎn)計(jì)劃。與重復(fù)制造相比，因?yàn)橛卸鄠€(gè)生產(chǎn)步驟，生產(chǎn)計(jì)劃在離散制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中是非常重要的，并經(jīng)常作為半成品儲(chǔ)存或出售。為此，SAP的軟件規(guī)劃和仿真工具可能有所幫助。例如，預(yù)測(cè)功能，預(yù)測(cè)材料的未來(lái)要求根據(jù)歷史消費(fèi)可以計(jì)算出材料的需求更高，長(zhǎng)期規(guī)劃仿真工具可以幫助完成采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃，以便在采購(gòu)、生產(chǎn)、資源規(guī)劃和倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)等方面做出更好的決策。
物料需求計(jì)劃(MRP)。物料計(jì)劃是離散制造中的關(guān)鍵。它有助于創(chuàng)建不間斷的生產(chǎn)，確保所有的組件都在正確的時(shí)間、以正確的數(shù)量生產(chǎn)產(chǎn)品。MRP是一種材料的規(guī)劃工具，用于采購(gòu)計(jì)劃編制過(guò)程的成品，半成品和原材料。它也可以用來(lái)計(jì)劃維修備件，耗材和包裝材料，提供更順暢的供應(yīng)鏈。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中使用MRP做規(guī)劃，但往往將相同的MRP工具運(yùn)用在非生產(chǎn)材料計(jì)劃。
能力需求計(jì)劃(CRP)。離散制造業(yè)的企業(yè)不僅需要具備準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)能力評(píng)價(jià)，還需要達(dá)到一定的評(píng)估水準(zhǔn)。容量評(píng)估讓你評(píng)估每臺(tái)機(jī)器或資源的工作量，而能力水準(zhǔn)使系統(tǒng)提出替代方案,如面對(duì)產(chǎn)能瓶頸時(shí)增加工作次數(shù)或增加人力。
質(zhì)量管理。在供應(yīng)鏈的每一個(gè)階段的質(zhì)量檢查和材料檢查是非常關(guān)鍵的。為此，整合質(zhì)量管理在物流和供應(yīng)鏈管理的各個(gè)階段，如采購(gòu)、生產(chǎn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷售，確保您的公司不會(huì)面對(duì)產(chǎn)品退貨或產(chǎn)品有缺陷的情況。
庫(kù)存管理。當(dāng)產(chǎn)品即將到期,或者當(dāng)材料低于最小或最大庫(kù)存水平,庫(kù)存管理解決方案在離散制造業(yè)ERP可以智能發(fā)送用戶定義的及時(shí)通知，這是SAP早期的預(yù)警系統(tǒng)工具。
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