據IDC預測：2015年中國智能手機出貨量將達4.5億部，繼續穩居全球最大的智能手機市場。我國移動智能終端普及率趨近飽和，基于移動終端的深度應用時代即將開啟！移動信息化研究中心數據表明：接近3/4的中國企業在1年內已經開始、或即將開始嘗試部署移動信息化應用，移動信息化的到來推動相關應用成為新一代的生產力利器。近兩年來，企業移動化轉型需求暴增，幾乎呈現大中小企業蜂擁群起的浪潮。

在這場企業移動化浪潮中，每一個光鮮轉型企業的背后，總有一群暗淡的轉型失敗企業，相當多一部分企業不是被拍在岸邊，就是在淺水里裸泳。在移動化轉型的過程中，企業會面臨諸多問題：目前很多企業都在關注移動互聯網，但企業在嘗試移動互聯轉型的時候，往往會嘗試局限性、碎片化的移動部署方式，為了移動而移動，造成企業諸多管理困擾和資源的浪費問題。隨著前端移動應用的種類不斷增多，各個業務應用產生的數據卻無法交互和聯通，信息孤島逐漸形成，數據價值難以充分挖掘。有的企業移動信息化半途而廢；有的企業移動信息化食之無味，如同雞肋……這些如同軟刺插在企業移動化轉型的喉嚨，不拔不快。

面對如此頭痛的難題，企業又該如何解決呢？

記者采訪了國內知名的移動化服務提供商—圓舟科技CEO王亞洲，王總指出企業移動信息化轉型的確成為當下CIO們迫切思考的難題，也有很多CIO、企業家像其咨詢探討，從他自身的角度給出了一些建議：

1，首先要清晰認識企業移動轉型本身的價值。很多IT背景出身的CIO往往會忽略掉這一點，要意識到移動化帶來的改變是什么，要站在業務與技術的不同角度去審視這件事情，所以CIO一定要識別企業轉型的真正業務價值所在，基于業務的視角去開展企業的轉型實施。

2，確定方案的價值后，再看方案如何落地與實施。這時候就該重點關注采用什么樣的技術與平臺。供應商琳瑯滿目，選擇適合自身企業發展的技術與平臺最關鍵。值得注意的是，選擇技術方案的時候，不要選擇封閉性的技術與平臺，要充分考慮企業日后的擴展、開發和異構數據整合的需要，這樣才能保持架構的穩定性。移動互聯網比PC互聯更加開放與靈活，所以選擇平臺的時候要考慮平臺的開放性與繼承性，不要拘泥于獨有的專有的系統與平臺，千萬不要把自己鎖在一堵墻里。

王亞洲先生的看法大多源于切身感受，作為一家服務過數百家大中型企業的公司掌門人，他通過公司多年的管理咨詢及服務案例得出了一些切合企業現狀的觀點。據了解，圓舟科技是一家咨詢經驗+移動平臺+應用部署三位一體的移動互聯網公司，為大中型企業提供全方位的移動互聯轉型服務。特有的定制化服務，全面滿足企業的個性化需求，專業的行業咨詢團隊、國際一流的技術團隊及項目協調團隊為企業移動互聯轉型保駕護航。