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“云上芯片”能否成為YunOS突圍IOT的奇兵?

責(zé)任編輯:editor006

作者:龔進(jìn)輝

2016-07-01 17:42:09

摘自:百度百家

萬(wàn)物互聯(lián)(IOT)時(shí)代來(lái)臨,各方都在發(fā)力爭(zhēng)搶這塊價(jià)值巨大的蛋糕。2013年4月,YunOS宣布用平臺(tái)、開(kāi)放的方式,建立一個(gè)涵蓋手機(jī)廠商、運(yùn)營(yíng)商、硬件廠商、設(shè)計(jì)公司、開(kāi)發(fā)者等上下游合作伙伴的新生態(tài)體系,由此進(jìn)入高速發(fā)展期。

  作者:龔進(jìn)輝

萬(wàn)物互聯(lián)(IOT)時(shí)代來(lái)臨,各方都在發(fā)力爭(zhēng)搶這塊價(jià)值巨大的蛋糕。誰(shuí)能占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn),誰(shuí)將成為最大贏家,大戰(zhàn)一觸即發(fā),今年上海MWC無(wú)疑是觀察行業(yè)動(dòng)向的最佳時(shí)機(jī)之一。

無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商、芯片廠商還是手機(jī)廠商,均以秀肌肉為主,高調(diào)展示自身最新產(chǎn)品和發(fā)展策略,未上升到產(chǎn)業(yè)鏈的高度,而且僅闡述對(duì)IOT的看法,未見(jiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。與之形成鮮明對(duì)比的是,來(lái)自操作系統(tǒng)層面的YunOS主要展示賦能的姿態(tài),助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴共贏,還帶來(lái)清晰的IOT發(fā)展思路。

阿里OS事業(yè)群總裁張春暉表示,IOT不僅是物與物之間的連接,最終將把人、物、服務(wù)三張大網(wǎng)連接起來(lái),以人為中心,讓服務(wù)流動(dòng)起來(lái),創(chuàng)造更多價(jià)值。YunOS主要扮演IOT基礎(chǔ)設(shè)施的角色,將云端一體的系統(tǒng)能力注入到各行各業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)芯片中。

那么問(wèn)題來(lái)了,風(fēng)頭正勁的IOT面臨哪些棘手問(wèn)題?YunOS能否在IOT時(shí)代占據(jù)一席之地,甚至成為行業(yè)推動(dòng)者?

IOT三大困境:技術(shù)、資源整合、商業(yè)模式

在我的印象中,360董事長(zhǎng)周鴻祎是極力倡導(dǎo)和推動(dòng)IOT理念的互聯(lián)網(wǎng)大佬之一,他在去年烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上曾預(yù)測(cè),5年之內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)必定走向萬(wàn)物互聯(lián)。無(wú)獨(dú)有偶,今年2月,阿里CEO張勇也表達(dá)對(duì)IOT前景的看好,他認(rèn)為處于早期階段,但暴風(fēng)雨即將來(lái)臨。

IOT市場(chǎng)潛力巨大早已成為共識(shí),IDC預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2020年全球?qū)⒂?0億網(wǎng)民、市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4萬(wàn)億美元、2500萬(wàn)App、250億臺(tái)嵌入式設(shè)備、50萬(wàn)億GB數(shù)據(jù)流量。目前,IOT主要集中在可穿戴設(shè)備、智能家居、智能健康等垂直領(lǐng)域,未來(lái)應(yīng)用場(chǎng)景將大大拓寬,面向整個(gè)生活無(wú)所不在,任何物品都能成為一個(gè)終端。

不過(guò),想要爭(zhēng)搶IOT這塊大蛋糕并非易事,不可避免面臨諸多挑戰(zhàn),最大的挑戰(zhàn)莫過(guò)于超越物理上的功能鏈接,真正走向基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)計(jì)算和用戶洞察,為其創(chuàng)造更大價(jià)值。簡(jiǎn)單而言,想要在IOT時(shí)代嶄露頭角,必須重點(diǎn)解決兩大核心問(wèn)題:大數(shù)據(jù)、云計(jì)算。

或許你認(rèn)為各大玩家都在積極布局大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,差距并不明顯,實(shí)則各有優(yōu)劣勢(shì),想要完全吃透大數(shù)據(jù)、云計(jì)算困難重重。先說(shuō)大數(shù)據(jù),IOT的核心價(jià)值不是“物”,也不意味著任何設(shè)備可以擁有一個(gè)IP地址,而是“傳感器互聯(lián)網(wǎng)”,作為物聯(lián)網(wǎng)的“根”向主干(互聯(lián)網(wǎng))收集和提供各種數(shù)據(jù)。

別看50萬(wàn)億GB數(shù)據(jù)流量是個(gè)天文數(shù)字,傳感器互聯(lián)網(wǎng)捕捉和分析的數(shù)據(jù),不一定是商業(yè)真正需要的,只有真正對(duì)商業(yè)向前發(fā)展有利的數(shù)據(jù)才能體現(xiàn)IOT價(jià)值。這意味著,大數(shù)據(jù)技術(shù)與專業(yè)領(lǐng)域深度融合,才能真正給企業(yè)、行業(yè)帶來(lái)可行的應(yīng)用和解決方案。同時(shí),大數(shù)據(jù)應(yīng)用也需克服數(shù)據(jù)共享和標(biāo)準(zhǔn)化等難題,前者取決于數(shù)據(jù)開(kāi)放程度,后者需將互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、IOT數(shù)據(jù)真正打通聯(lián)合成整體。

再說(shuō)云計(jì)算,IOT時(shí)代所有企業(yè)數(shù)據(jù)和分析將轉(zhuǎn)移到云端,一切服務(wù)皆為云,企業(yè)自行搭建服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)成本極高,必須借助阿里云、騰訊云、樂(lè)視云等第三方云平臺(tái)完成云化轉(zhuǎn)型,各家側(cè)重點(diǎn)不同,所提供的云服務(wù)也不盡相同。阿里云重心是IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)),即行業(yè)市場(chǎng),起步較晚的騰訊云在個(gè)人云實(shí)力雄厚,樂(lè)視云則專注視頻云。

值得注意的是,傳統(tǒng)IT及設(shè)備商也是云計(jì)算領(lǐng)域一股不可忽視的勢(shì)力,其重點(diǎn)布局私有云,主要服務(wù)對(duì)象是大型企業(yè),在渠道、技術(shù)、品牌等方面具有優(yōu)勢(shì)。另外,移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大運(yùn)營(yíng)商也在積極布局云計(jì)算,試圖分一杯羹。對(duì)于中小硬件廠商而言,選擇實(shí)力雄厚的云服務(wù)商勢(shì)在必行。

不難看出,技術(shù)在IOT領(lǐng)域起到舉足輕重的作用,最典型的例子是讓用戶不再為丟車(chē)鑰匙而煩惱。車(chē)鑰匙與汽車(chē)之間是基于功能的物理連接、本地連接,沒(méi)有基于云端的互聯(lián)互通,彼此是信息孤島,一旦車(chē)鑰匙丟失,配鑰匙或換鎖都需要高額成本,而且存在安全隱患,IOT時(shí)代通過(guò)數(shù)據(jù)云端備份等互聯(lián)網(wǎng)手段可有效解決。

事實(shí)上,除了技術(shù)滯后,試圖在IOT掘金的企業(yè)還共同面臨兩大難關(guān):產(chǎn)業(yè)資源分散和商業(yè)模式單一。前者需要打通元器件、嵌入式系統(tǒng)、行業(yè)應(yīng)用、服務(wù)交付等多方資源,多數(shù)未掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的中小玩家顯然無(wú)法承受;后者表現(xiàn)為行業(yè)應(yīng)用差異大、服務(wù)割裂、硬件盈利。

顯然,企業(yè)在IOT領(lǐng)域創(chuàng)新難度絲毫不亞于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。哪里有抱怨哪里就有市場(chǎng),IOT急需一個(gè)打通云和端,整合芯片廠商、終端廠商、內(nèi)容服務(wù)商,并提供開(kāi)發(fā)平臺(tái)和交互界面的生態(tài)體系,賦能企業(yè)的同時(shí)更好地滿足用戶需求,而這恰恰是YunOS正在努力的方向。

突圍IOT!YunOS發(fā)力云上芯片

6月中旬,張勇在投資者大會(huì)上表示,“操作系統(tǒng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展很重要,所以我們會(huì)投入到操作系統(tǒng)。”他所指的操作系統(tǒng)不是別的,正是正當(dāng)紅的YunOS,去年YunOS手機(jī)出貨量超過(guò)Windows Phone,成為僅次于安卓、iOS的第三大移動(dòng)操作系統(tǒng),被阿里管理層集體點(diǎn)贊。

今年第一季度,YunOS手機(jī)出貨量達(dá)1700萬(wàn)部,市場(chǎng)份額為16.08%,高于iPhone不少,并向全年1億臺(tái)出貨量發(fā)起沖擊,如果成功實(shí)現(xiàn),YunOS手機(jī)市場(chǎng)份額將達(dá)到20—25%,遠(yuǎn)超iOS在中國(guó)的表現(xiàn)。無(wú)論是高層表態(tài)力挺還是自身優(yōu)異表現(xiàn),都表明YunOS已成為阿里布局IOT的重要籌碼,被寄予厚望。

在第三方獨(dú)立操作系統(tǒng)哀鴻遍野的大背景下,YunOS能在安卓、iOS的猛烈炮火下逆勢(shì)崛起,個(gè)中奧秘值得深挖,并可以從中了解阿里布局IOT的完整思路和底氣。YunOS之所以異軍突起,除了被提升到戰(zhàn)略層面,最大限度獲取阿里資金、資源,還與其極力打造的生態(tài)體系密切相關(guān)。

2013年4月,YunOS宣布用平臺(tái)、開(kāi)放的方式,建立一個(gè)涵蓋手機(jī)廠商、運(yùn)營(yíng)商、硬件廠商、設(shè)計(jì)公司、開(kāi)發(fā)者等上下游合作伙伴的新生態(tài)體系,由此進(jìn)入高速發(fā)展期。YunOS生態(tài)的最大特點(diǎn)是賦能,張勇曾表示YunOS不會(huì)做智能硬件,而是扮演連接的角色,此舉不僅可以打消合作伙伴的疑慮,而且?guī)椭渲匦露x軟件和硬件的連接、各種服務(wù)等。

在YunOS生態(tài)中,終端是不可或缺的重要一環(huán),智能手機(jī)仍是主戰(zhàn)場(chǎng),魅族、朵唯、紐曼、小辣椒均是其合作伙伴。當(dāng)然,YunOS并沒(méi)有止步于智能手機(jī),而是以云為中心,進(jìn)行多終端布局,全面覆蓋手機(jī)、平板、電視、可穿戴等智能設(shè)備,并且進(jìn)入廚電、互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)等新興領(lǐng)域。其大張旗鼓擴(kuò)張的邏輯不難理解,只有底層操作系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)IOT,使各種設(shè)備擁有統(tǒng)一語(yǔ)言,基于用戶數(shù)據(jù)沉淀和服務(wù)分發(fā)機(jī)制,幫助終端廠商更好地了解、服務(wù)用戶,構(gòu)建硬件、軟件、服務(wù)一體化生態(tài)體系。

在我看來(lái),YunOS的顯著優(yōu)勢(shì)在于打破“智能孤島”。目前,IOT處于跑馬圈地階段,各大玩家紛紛制定標(biāo)準(zhǔn),加上IOT與PC、移動(dòng)互聯(lián)的最大差別是碎片化、復(fù)雜化和差異化,很多產(chǎn)品并無(wú)共性,產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域千差萬(wàn)別,對(duì)系統(tǒng)、處理器、傳感器的要求也大相徑庭。

事實(shí)上,芯片正從ASI走向SoC,給各種IOT芯片提供巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì),加上IOT應(yīng)用更加廣闊,芯片設(shè)計(jì)勢(shì)必發(fā)生改變。YunOS的解決方案是“云上芯片”,YunOS與芯片廠商共同賦能中小硬件和應(yīng)用開(kāi)發(fā)者,把以云為中心的IOT、面向數(shù)據(jù)和服務(wù)的操作系統(tǒng)基因注入到物聯(lián)網(wǎng)各行各業(yè)的芯片中形成“云上芯片”,建立從芯片到云的全鏈路安全能力,為開(kāi)發(fā)者提供云端一體的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)開(kāi)發(fā)框架和平臺(tái)。

簡(jiǎn)單而言,“云上芯片”為IOT提供底層能力和基礎(chǔ)設(shè)施,有助于其連接網(wǎng)絡(luò),從而改變?cè)O(shè)備與應(yīng)用孤島、服務(wù)割裂等現(xiàn)狀,比如YoC音頻芯片、YoC視頻芯片等。值得注意的是,外界對(duì)IOT存在兩大明顯誤區(qū):一、未來(lái)硬件形態(tài)是智能設(shè)備,設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通才有價(jià)值,所以新的硬件設(shè)備是互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備而非智能設(shè)備,前者才能打破信息孤島;二、手機(jī)是IOT的中心,IOT最大特點(diǎn)是去中心化,每個(gè)終端解決用戶特定需求,而不是通過(guò)手機(jī)連接各種終端提供一站式服務(wù)。

一言以蔽之,每個(gè)終端都必須由可定制、高安全性和出色用戶體驗(yàn)的操作系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)。可以預(yù)見(jiàn)的是,在YunOS的推動(dòng)下,通過(guò)可信的感知、可靠的連接、和高效流轉(zhuǎn)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)IOT,未來(lái)將產(chǎn)生更多創(chuàng)新和開(kāi)放的商業(yè)模式。正如2年前“云+端”戰(zhàn)略推動(dòng)阿里成功轉(zhuǎn)型移動(dòng),如今同樣適用于物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的形成。

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