聯發科董事長蔡明介
10月3日，據臺灣媒體報道，市場傳出，聯發科今年準備確實執行“末位淘汰制度”，淘汰績效在后段5%至7%的員工，估計達600至900人，借此縮小人力規模。
聯發科昨（2）日否認相關傳聞，強調每年都會有績效考核，是公司例行制度，淘汰比率不便透露，但沒外傳那么高。
業界指出，“末位淘汰制度”是淘汰績效在末段班的員工，這項制度在業界很普遍，在景氣和市場狀況正常的時候，多數并未強制執行，但在景氣不好時，企業多會落實。
據了解，聯發科前一次強制實施“末位淘汰制度”，是在2008年金融海嘯期間。當年度大約強制淘汰5%員工，加上原本的人員自然流動，達到縮小規模的目的。聯發科經過這幾年的整并與擴充，人力規模逐年增加，尤其是這兩年，為了應對攻打4G市場，每年都有2000人的擴充規模，目前員工總數已達1.3萬人。
受到智能手機市場成長速度放緩，明年成長幅度也相當有限影響，近日市場傳出，聯發科決定今年將強制執行“末位淘汰制度”，淘汰績效后段班的員工，各單位淘汰幅度不一，平均大約5%至7%，以目前總員工數1.3萬人估算，約有600至900名員工飯碗不保。
由于這項未獲證實的消息在聯發科內部流傳，造成人心惶惶，對此，聯發科予以否認，強調該公司與各公司的制度相同，原本就設有績效考核制度，每年都會固定實施，但淘汰比率視當年情況而定。
聯發科表示，今年的作法不會跟過去有很大的差別，雖然不方便對外透露淘汰比率，但絕不會有到7%這樣高，且投資仍持續進行中，沒有任何改變。
業界認為，今年智能手機市場成長不如預期，明年的情況也不會有太大的改善，但應該也不到2008年金融海嘯時期慘烈的程度。聯發科借由人員的自然流動，應該就可以達到調節人力的需求。
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