“站在風口上，豬也能飛起來。”

小米手機創始人雷軍的這個比喻，已然成為互聯網時代的經典名言之一，不斷激勵著越來越多的企業去追逐互聯網“風口”。作為中山一年一度的招商盛會，今年“3·28”招商經貿洽談會就散發出濃濃的互聯網氣息。

從服務業高端論壇上關于“互聯網+”的激烈思辨，到全國首個智慧教育集聚區的面世，再到中山人才云平臺的搭建，追逐互聯網風口的思路清晰可見。中山市委書記薛曉峰表示，本次“3·28”的一大特點，就是一步到位地占據了產業的最高端。通過“互聯網+傳統產業”、“物聯網+傳統產業”的方式，讓傳統產業成為新型、有競爭力的優勢傳統產業。

不過，相比“互聯網+服務業”、“互聯網+高科技產業”，當前中山許多傳統制造業企業對互聯網的態度，仍有所保留。筆者接觸的不少企業家就坦言，再怎么“+”，實打實的生產制造不會有根本改變。飛機不還是離不開一個個小零件？游客去日本買電飯煲，吸引他們的也是傳統的追求極致的工匠精神。于傳統制造業而言，產品形態以及市場需求，一定時期內不會因網絡化而改變。

要深究這個問題，或許可以借用馬化騰的一個比喻：“互聯網其實就像能源或者電一樣，在沒有能源和電之前，很多傳統行業也都存在，只是有了之后，對每個行業都有顛覆性或者改良性的改進。”

馬化騰的這番話，實際上也道出當前傳統產業接軌“互聯網+”時代的必要性與緊迫性。

改革開放30余年來，中國制造依靠人口紅利、低價土地、低位稅收、低環境成本成就了輝煌。步入經濟新常態后，這些優勢卻逐漸喪失，傳統產業疲態盡顯。在中山，許多企業普遍面臨著需求疲軟、產能過剩、成本上升的壓力，亟須尋找發展新引擎。

借互聯網“換芯”，成為這些企業沖出困境的必然出路。但要找到互聯網的風口，企業關鍵在“走心”。

從近年來發展得如火如荼的消費互聯網，到目前正在興起的工業互聯網或者產業互聯網，“用戶至上”的思維貫穿始終?？梢赃@么說，互聯網自誕生之日起，便一直遵循“走心”的發展模式。

“走心”，可以破除當前傳統企業面臨的“需求疲軟”困境。過去中山制造業的需求來源主要是基于宏觀判斷，在供不應求的市場這樣做沒錯，因為需求是明顯的。但當剛性需求被充分滿足的狀況下，就會表現出需求疲軟。從這一層面考慮，當前市場不是需求疲軟了，而是“需求升級”了，但依托慣性思維顯然難以捕捉到這些需求。

擅長“走心”的互聯網，正是致力于走“與消費者合力研發和制造產品、服務”的模式。“需要啥生產啥”，企業一旦遵循這種生產模式，何愁“需求疲軟”？

“成本上漲”，同樣可通過“走心”的思維尋求突破。成本上升并不可怕，可怕的是企業還在死磕成本。互聯網正在打破現有的“一次性生產，一次性消費”模式，通過提供“走心”的產品與服務，逐漸實現“持續性生產，持續性消費”。這種延長用戶付費周期的方式，可以不斷降低產品邊際成本，從而提升企業盈利能力。

以知名企業三一重工為例，近年來該企業借助網絡實現服務型制造。通過在設備上安裝2G、3G的通信模塊，與三一重工的后臺聯系起來，可以實時采集設備的運行狀況，進行主動維護。借此，三一重工3年間的新增利潤超過20億元，而且成本降低了60%。

隨著技術和理念的普及深入，“互聯網+”正在加速滲透到傳統制造業的核心環節。事實上，其“走心”的路線與傳統工業時代追求極致的工匠精神并無矛盾。對于傳統企業而言，這是一次千載難逢的“換芯”機遇：主動擁抱互聯網，獲得的不只是改變，而是蛻變。