中國移動4G商用近兩年，中國聯通和中國電信因為各種原因，并未在LTE TDD上真正投入，坐等FDD牌照。由于中國移動的4G先發優勢，中國電信用戶2014上半年陷入負增長，直到第三季度才實現止跌回升。2014年前三季度，中國電信移動用戶數為1.82億，累計凈減401萬戶。中國聯通因為3G時代的優勢讓聯通在網絡、業務和用戶都背上了3G的包袱，缺乏部署4G網絡的動力。聯通在2015年的規劃中仍要堅持以3G建設為重心，新建30萬個U900/U2100 3G基站，而FDD 4G基站的規劃僅有15萬個。2015年2月28日，工信部向中國電信、中國聯通發放了FDD LTE 4G牌照。這與TDD LTE 4G牌照的發放間（2013年12月4日）隔了一年有余。這十四個月的時間，電信聯通在4G戰略上遲遲沒有規模起步，但中國移動4G用戶已超1億，月均發展用戶近千萬；目前中國移動4G用戶數達到4G用戶已達2.6731億（截止到2015年10月31日數據）。
電信聯通長期積弱，中國移動的壓倒優勢愈加顯著：
中國電信2015年首三季業績，純利163.61億元，按年升1.19%，營業額2463.17億元，按年升1.11%。用戶方面，中國電信移動用戶數為1.94億戶，較去年9月底增1,277萬戶，移動用戶凈增872萬戶，其中3G/4G用戶數為1.37億戶，凈增加1,818萬戶。固網寬帶用戶數為1.11億戶，較去年9月底增538萬戶，固網本地電話用戶數為1.37億戶，較去年9月底跌942萬戶。
中國聯通2015年前三季度營業收入2119.13億元，同比下降1.6%；凈利潤81.8億元，同比下降22.6%。截至今年9月底，中國聯通的移動用戶按月凈減28.7萬戶至2.87億戶，其中3G及4G移動用戶數為1.72億戶，按月增加480.6萬戶。同時，聯通9月固網寬頻凈增15.8萬戶，累計用戶數7169.2萬戶；本地電話用戶數7652.2萬戶，按月減少92.5萬戶。
中國移動前三季度營業收入為5127.4億元，增長6.5%，凈利潤為854.2億元，同比增長3.4%。中國移動總用戶數達到8.23億，前三季度凈增1627萬戶。4G客戶數2.4762億，凈增超過1.57億，3G用戶數1.95億。
讓我們回頭看過去，早期2G網絡時代，中國移動本身網絡起步早于中國聯通，并且經過多期網絡優化，手機信號覆蓋率要好于聯通。聯通當時有限的資源也一直在CDMA和GSM之間搖擺，并且CDMA手機由于高通的專利壟斷，聯通付出了大量的資源在CDMA終端補貼，用于網絡建設的資源就更加捉襟見肘。最終在人們心目中種下了“手機信號移動比聯通好”的印象。局面變成如下兩個循環：
3G時代中國聯通把CDMA這個大包袱給了中國電信，在WCDMA的產業鏈優勢上占了不少便宜，可惜好景不長，從2009年1月到2013年12月，只給了聯通四年多的時間去扭轉在用戶心中網絡差的印象，并且由于聯通底子薄，在WCDMA網絡建設上缺乏大干快上的實力，所以網絡覆蓋與質量的改善也并不明顯。
不過對于中國電信來說，快點進入4G時代也不是壞事，3G時代，中國電信背負高通這個吸血鬼的CDMA，拉扯整個產業鏈，付出了巨額的終端補貼，以至于利潤下降，現金流大幅度減少，甚至忽視了寬帶光網建設，并且現在建設LTE網絡的資源也捉襟見肘。
歷史原因將導致中國電信和中國聯通不可避免的陷入以下的循環：
截至9月底，中國移動4G基站已經超過了100萬，提前完成了年內TD-LTE基站建設目標。占全球LTE TDD基站80%以上，核心原因在于中國移動有雄厚的綜合實力，用戶多，收入多，利潤高，有充足的資源快速建網一夜之間進入4G時代。中國電信將在2015年底前建設46萬基站，而中國聯通則計劃把4G基站數提升至50萬，按照此規劃計算，2015年底，兩家4G基站數量之和仍不及中國移動現在的數量。
事實證明，消費者追求的是更好的網絡，2G時代追求覆蓋廣，在哪都有信號，現在是4G時代，流量替代語音的大趨勢下，用戶追求速度快，所以4G一出，3G就悲劇了，但是用慣了4G的用戶，在沒有4G信號覆蓋的地方感覺非常痛苦，所以又要追求4G覆蓋廣。
由于4G頻段較高，基站覆蓋半徑較小，4G基站要實現2G的覆蓋效果，基站數量需成倍增加，電信聯通在沒錢的情況下，要想在4G時代絕地反擊，只有在4G網絡建設方面精誠合作，快速提升基站數量、早日做到4G全覆蓋，用網絡質量擊敗移動。賽立信通信研究部實測，在電信4G覆蓋的地方，看視頻流暢，下載速度也是快過移動4G覆蓋位置的，目前的差異還是在覆蓋。電信聯通必須咬緊牙關，砸鍋賣鐵也要盡快把4G基站數量提上來，盡快做好4G全面覆蓋，并且不斷升級多載波聚合，在速度上秒殺移動，用優質網絡吸引用戶。
早在2012年，工信部關于共建共享的指標要求上升到，共建率：鐵塔55%、桿路30%、基站45%、管道40%、室內分布系統30%；共享率：鐵塔50%、桿路70%、基站50%、管道45%、室內分布系統40%。不過，這個指標要求之前一直是聾子的耳朵——擺設。現在終于迎來了一個比較好的契機，2015年8月24日，王曉初調任中國聯通，出任聯通集團董事長，力促電信聯通在網絡建設方面的深度合作，據稱現在雙方開始在摸查資源，并且成立網絡共建工作小組。賽立信通信研究部建議，在摸查資源后，可以立即開始共享，就算設備采購，網絡運行方面暫時不能共享，站址共享要迅速啟動，爭取迅速做到站址翻倍。另外，多載波聚合提升4G速率、融合通信等是發展的大趨勢，部分人流密集，用戶經常使用的地點，感知明顯的地點可以一步到位的進行建設。調研發現用戶主要在地鐵等交通工具上使用手機上網，目前移動4G網絡在人流密集的商圈感知較差，如果電信聯通可以在這些消費者使用頻繁并且印象深刻的地方做到優質網絡，有助于快速在用戶心中建立起網絡更優的印象。
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