通常，互聯(lián)網(wǎng)圈的玩法是，老大老二打架，死的是老三老四，最后老大老二幸福的在一起。而在寡頭經(jīng)濟(jì)為特征的通信圈，通常是一團(tuán)混戰(zhàn)后穩(wěn)定在一個(gè)相對(duì)固定的格局。不過如果老二老三聯(lián)合起來呢？
上周，電信聯(lián)通各有一位副總裁帶隊(duì)，認(rèn)真坐下來談了件價(jià)值很多個(gè)零的大事。很快，這件事被網(wǎng)友放到論壇上，艷驚四座，即電聯(lián)打算共享4G基站及配套設(shè)施。而那一邊，老對(duì)手移動(dòng)也很快知道了，立刻全體總動(dòng)員，商討應(yīng)對(duì)方案，畢竟在主要經(jīng)濟(jì)大省，電聯(lián)的FDD競(jìng)爭(zhēng)力都不弱于大移動(dòng)呢，這要是再一聯(lián)合……
都說最好的防御就是進(jìn)攻，據(jù)說移動(dòng)最主要的應(yīng)對(duì)方案，就是爭(zhēng)取明年年中拿到FDD試驗(yàn)網(wǎng)牌照，通過GSM 900/1800頻段的refarming，加上TD-LTE豪華頻譜帶來的數(shù)據(jù)能力，把移動(dòng)4G的旗幟，插遍每一塊土地。
所謂你要強(qiáng)我就更強(qiáng)，拉高一個(gè)維度，看你怎么打。所以說，移動(dòng)最近就在拼命做VoLTE，減少2G網(wǎng)絡(luò)負(fù)擔(dān)，趕在明年抓緊釋放部分2G資源。
貌似跑題了，其實(shí)就是說，電聯(lián)共享4G基站這件事，最大好處是節(jié)約投資和時(shí)間，縮小與對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)能力差距，但是想要在市場(chǎng)份額趕上移動(dòng)，已經(jīng)不太可能，只能說最大限度改善用戶流失狀況，力爭(zhēng)穩(wěn)定在一個(gè)正向的基本面。
更何況，運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在最大的對(duì)手早就不是彼此了。
話說回來，對(duì)電聯(lián)來說，這步棋還是挺關(guān)鍵的。
根據(jù)公開規(guī)劃，到今年年底，移動(dòng)4G基站數(shù)能到110-120萬，電信是46萬，聯(lián)通為50萬。可以說，在4G戰(zhàn)場(chǎng)上，電聯(lián)與移動(dòng)的實(shí)力很懸殊，已經(jīng)不再有3G時(shí)代三分天下的格局。
如果只靠自己去追，希望渺茫。看看財(cái)報(bào)，截至2015年Q1，電信、聯(lián)通自由現(xiàn)金流均為105億元，但中國(guó)移動(dòng)在2015年上半年擁有的現(xiàn)金是573.43億元。
所以說，電聯(lián)對(duì)于共享4G基站這件事，很快就取得了高度一致的共識(shí)，并立刻進(jìn)入準(zhǔn)備階段。有圖為證~~
看上去，要做的事還有很多，后面實(shí)施階段涉及到的技術(shù)細(xì)節(jié)、法律、監(jiān)管等細(xì)節(jié)很多，還需要有詳細(xì)的可執(zhí)行規(guī)范。
在國(guó)外，基站共享并不罕見。但老外喜歡契約精神，通常需要組建一個(gè)合資公司來做，但這種形式貌似電聯(lián)受過傷，想想那個(gè)流產(chǎn)在談判桌前的CDN合資公司；或者說按區(qū)域劃分，雙方資源互補(bǔ)，互相承載用戶，最后再進(jìn)行收入結(jié)算。
電聯(lián)合作很可能采用后一種策略，即網(wǎng)間漫游，互相分擔(dān)覆蓋需求。
網(wǎng)優(yōu)界對(duì)此事第一反應(yīng)“這不科學(xué)！”、“難度好大，沒有先例。”
有分析認(rèn)為，網(wǎng)優(yōu)肯定不愿意這么玩。這么玩等于把網(wǎng)優(yōu)幾個(gè)主要常用優(yōu)化手段全給天然屏蔽掉了：天線角度、基站功率等，順便還增加了一些無委監(jiān)測(cè)指標(biāo)不合格的風(fēng)險(xiǎn)。
而建設(shè)口的人態(tài)度則完全不一樣啦：
“現(xiàn)在基站都是軟頻，完全可以把多個(gè)頻點(diǎn)寫到一個(gè)RRU上，然后出來連倆BBU。進(jìn)站傳輸共用一套，信號(hào)分離，然后遠(yuǎn)端各走各的路由就可以。這樣電信、聯(lián)通基本就上一套天饋，合租一個(gè)平臺(tái)就夠了，像農(nóng)村，大范圍覆蓋，不涉及太多優(yōu)化的，僅為滿足覆蓋需求的場(chǎng)景完全有可能。縣城以下、高速公路、室分，似乎都能玩啊。不過涉及到CA這樣的復(fù)雜場(chǎng)景肯定不成了。”
歸根結(jié)底，此事絕對(duì)可行。尤其是電信聯(lián)通對(duì)共站這種模式并不陌生，雖然那并不是一段愉快的往事。
早在2012年電信收購聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)時(shí)，有許多GSM與CDMA共塔站的基站，是按資產(chǎn)比例或協(xié)商比例分配的。當(dāng)時(shí)聯(lián)通保留了大部分共站，導(dǎo)致電信不得不又建設(shè)了一堆新站。
這也讓后期有很長(zhǎng)一段時(shí)間，電信都在為進(jìn)入這種站維護(hù)而跟聯(lián)通扯皮，因?yàn)榭偸钦也坏焦荑€匙的。最常見的場(chǎng)景是，電信的人每次去，踹門，裝個(gè)鎖，然后是聯(lián)通踹門換個(gè)鎖……
那個(gè)時(shí)候移動(dòng)處于劣勢(shì)，電聯(lián)有足夠的空間來消化阻力，而現(xiàn)在，留給電聯(lián)的窗口還有多少？
對(duì)移動(dòng)來說，如果電聯(lián)采用網(wǎng)間漫游方式進(jìn)行共享，意外之喜可能是聯(lián)通在一些地方性低價(jià)流量資費(fèi)會(huì)受到限制。
分析人士認(rèn)為，網(wǎng)間漫游的成本結(jié)算有兩種方式，一是不收漫游費(fèi)，但這樣類似廣西聯(lián)通300元流量無限卡就能賣到電信傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)省份，比如廣東、上海等地，這是電信無法接受的。二是收漫游費(fèi)，這個(gè)成本必然會(huì)轉(zhuǎn)移到定價(jià)策略中，大折扣定價(jià)策略就會(huì)受限。
最后，來句腦洞，與其借此YY電聯(lián)合并，不如猜是為鐵塔接收基站搞徹底共享提前演練了更靠譜些吧！
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