4G還沒(méi)有普及，為什么一些公司已經(jīng)開(kāi)始研發(fā)5G，研究的意義是什么？

5G，也就是第五代移動(dòng)通信技術(shù)，但同以往的4G、3G和2G不同，它從某種程度上講是真正意義上的融合網(wǎng)絡(luò)。

由于智能終端的大規(guī)模出現(xiàn)，許多的工作和生活問(wèn)題都已經(jīng)或者將要通過(guò)智能終端來(lái)解決。目前全球已有140億終端，且據(jù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，2010年到2020年，全球移動(dòng)數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)將會(huì)超過(guò)200倍，全球鏈接數(shù)將達(dá)到1000億個(gè)。未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要更高速的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)支撐，而5G能夠用來(lái)實(shí)現(xiàn)大流量和高速率的數(shù)據(jù)傳遞。

具體來(lái)講4G的下一步發(fā)展最高可以達(dá)到峰值1G的上網(wǎng)速率，而5G則可以最高達(dá)到10Gbps。這意味著，在5G網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，一部超高清畫(huà)質(zhì)的電影1秒內(nèi)就可以下載完成。同時(shí)5G網(wǎng)絡(luò)不僅傳輸速率更高，而且在傳輸中呈現(xiàn)出低時(shí)延、高可靠、低功耗的特點(diǎn)，能夠更好地支持物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

無(wú)線通信技術(shù)通常每10年更新一代，2000年3G開(kāi)始成熟并商用，2010年4G開(kāi)始成熟并商用，現(xiàn)在研究5G，2020年成熟商用應(yīng)該是符合規(guī)律的預(yù)期。

未來(lái)2G網(wǎng)絡(luò)會(huì)退出舞臺(tái)嗎？為什么要停止2G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)？

我國(guó)目前存在大量的2G用戶，短期來(lái)看，并不會(huì)停止2G服務(wù)。這些用戶遷移到3G和4G需要一定的時(shí)間和優(yōu)惠的資費(fèi)。同時(shí)，3G、4G目前的覆蓋還不足，特別是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)未能實(shí)現(xiàn)2G之外的服務(wù)。技術(shù)上看，目前移動(dòng)的4G網(wǎng)絡(luò)在語(yǔ)音通話時(shí)，還需要2G網(wǎng)絡(luò)支持。雖然正在積極測(cè)試全部通過(guò)4G網(wǎng)絡(luò)完成語(yǔ)音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，但在這一技術(shù)徹底實(shí)現(xiàn)前，2G網(wǎng)絡(luò)還不會(huì)停。

長(zhǎng)期來(lái)看，2G網(wǎng)的廢除會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)商有益。2G用戶完成遷移后，將釋放一部分頻段來(lái)優(yōu)化3G和4G網(wǎng)絡(luò)。同理，其停網(wǎng)后也會(huì)拆除設(shè)備，帶來(lái)更多的空閑基站物理空間，來(lái)容納新的設(shè)備，減少維護(hù)開(kāi)支和優(yōu)化成本。且從業(yè)務(wù)上來(lái)看，2G網(wǎng)絡(luò)的大部分業(yè)務(wù)是語(yǔ)音，而3G、4G才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要承載。讓用戶遷移到高速網(wǎng)絡(luò)，才可能使用更豐富的服務(wù)。

從大趨勢(shì)看，停止新建2G網(wǎng)絡(luò)會(huì)漸漸成為一種必然，但是2G與3G、4G的共存還會(huì)持續(xù)五年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間。

為什么國(guó)內(nèi)漫游費(fèi)還沒(méi)有徹底取消？

漫游費(fèi)是指將手機(jī)（號(hào)碼）帶出手機(jī)（號(hào)碼）的歸屬地使用的業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的費(fèi)用，可分為國(guó)內(nèi)漫游費(fèi)和國(guó)際漫游費(fèi)兩種。

在我國(guó)3G和4G網(wǎng)絡(luò)中，套餐是消費(fèi)的主要模式，運(yùn)營(yíng)商常常將漫游費(fèi)隱藏在套餐固定費(fèi)用里，使得漫游費(fèi)用“名亡實(shí)存”。相比于3G和4G，2G網(wǎng)絡(luò)缺乏足夠的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入支撐，更加在乎高利潤(rùn)的漫游費(fèi)收入，運(yùn)營(yíng)商暫時(shí)還沒(méi)有動(dòng)力完全取消。

為什么運(yùn)營(yíng)商在月底要把用戶買(mǎi)的流量“清零”，不能存到下個(gè)月用？

從運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)說(shuō)，首先，手機(jī)上網(wǎng)光有流量是不夠的，還必須使用運(yùn)營(yíng)商的通信信道。也就是說(shuō)買(mǎi)的是服務(wù)而非所有權(quán)。換言之，手機(jī)上網(wǎng)流量的使用約等于乘坐公交車(chē)，購(gòu)買(mǎi)的是享受坐車(chē)服務(wù)的權(quán)益。但無(wú)論是車(chē)輛還是道路，并未屬于消費(fèi)者。

其次，從商業(yè)上說(shuō)，電信服務(wù)套餐是一種價(jià)格優(yōu)惠策略，套餐內(nèi)的流量?jī)r(jià)格明顯低于標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)下的流量?jī)r(jià)格。從協(xié)議和商業(yè)倫理上看，運(yùn)營(yíng)商的套餐似乎沒(méi)有可指摘的地方。畢竟，用戶通過(guò)套餐獲得了低于正常價(jià)格的服務(wù)。

但運(yùn)營(yíng)商基于自身盈利的考慮，在套餐設(shè)計(jì)上也沒(méi)有充分為用戶考慮。電信運(yùn)營(yíng)商無(wú)論是基于運(yùn)維、計(jì)費(fèi)等方面的成本考慮，都愿意讓套餐在設(shè)計(jì)上是可預(yù)期的，既能預(yù)測(cè)出保底的套餐收入，又可以獲得套餐溢出的收入——在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)上網(wǎng)流量的溢出收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于固網(wǎng)和語(yǔ)音的。

為了降低運(yùn)營(yíng)的波動(dòng)性和不可預(yù)知性，防止成本上漲和服務(wù)不可控帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)營(yíng)商選擇了讓用戶流量清零的做法。包括英國(guó)、美國(guó)和澳大利亞在內(nèi)的發(fā)達(dá)國(guó)家也尚未提供“不清零”的類似服務(wù)。

所以歸根到底，用戶意見(jiàn)強(qiáng)烈的地方是套餐外的流量較套餐內(nèi)的價(jià)格高太多了，在選擇不同層級(jí)的套餐時(shí)選擇面相當(dāng)有限。所以相對(duì)于清零與否的“次要矛盾”，優(yōu)化計(jì)費(fèi)機(jī)制，減少“話語(yǔ)權(quán)”不對(duì)等才是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。