摘要：12月8日消息，由中移動集團財務部牽頭制定的新KPI考核辦法，將在這月集團年終工作會之后正式下發。2004年以來，中移動管理規則是，31個省公司每年一次大考，作為評定各項績效的唯一標準。但業績壓力過大，KPI也逐漸失去獎優罰劣的能效。新版考核最大亮點是，將從2013年的36個細項，減少到收入、利潤率和EVA三個主要指標，其中收入是考核新增收入行業份額，并且將不再公布31省分公司的績效排名。

　　中國移動調整KPI考核辦法：36個細項減少至3個

此前，某運營商內部員工在接受采訪時表示，由于考核的KPI任務重點是在放號、增值業務上，每個項目動輒要求一個月完成上百個，完不成，就扣發獎金，致使這種“刻”出來的業績增長已經成為部分基層員工長期執行的潛規則。

而除了通過短信以及電話等方式推銷自己的業務，一些運營商的基層員工開始向競爭對手的用戶發出邀請，比如說以號換號，通話在一個月內不限時長，月租15元，接聽免費等。

電信專家付亮表示，“由于市場飽和度日益提升、運營商之間同質競爭激烈，而互聯網業務對電信傳統業務的替代日趨明顯。”