11月20日,工業和信息化部向8家民營企業發放了第四批移動通信轉售業務試點批文,其中小米科技有限責任公司赫然在列,至此全國在一年的時間里共有33家企業成為虛擬運營商。但從第一批虛擬運營商牌照發放至今,我們只不過看到的是競爭者不斷的增長,卻沒看到虛擬運營業務開展后用戶的增長,那此次小米的加入又能否打破現有格局從中突圍?
困境重重
日前,獲得第四批試點批文的8家企業是:紅豆集團、星美圣典、合一信息、日日順、青牛科技、小米科技、訊捷、二六三。加上獲得第一批試點批文的11家企業:迪信通、樂語通訊、京東通信、阿里通信、華翔聯信、北緯通信、分享通信、中麥通信、話機世界、連連科技、天音移動。第二批8家企業:愛施德、三五互聯 、蝸牛移動、國美互聯、蘇寧云商、中期集團、長江時代、遠特通信。第三批6家:中興視通、用友、中郵世紀、朗瑪信息、銀盛電子、世紀互聯。
以上共33家企業先后獲得了虛擬運營商牌照,據不完全統計,截至目前,虛擬運營商累計發展用戶還不到50萬戶,甚至還沒有基礎運營商平均月增用戶的十分之一。并且目前虛擬運營商發展參差不齊,大部分用戶已被提前獲得牌照的阿里、京東、蘇寧、迪信通、蝸牛移動等企業所瓜分,其余的企業甚至并未開展相關業務。
在今年5月21日,蝸牛移動開展170號段sim卡“999免卡”放號時,就被中國聯通緊急叫停放號業務。類似這種基礎運營商既當裁判員又當運動員的情形將嚴重影響未來虛擬運營商的發展。
此外,由于虛擬運營商需要租用三大運營商的網絡管道資源,受制于基礎運營商,而在零售業務上,虛擬運營商與電信運營商又屬于競爭關系。因此,如何處理好虛擬運營商與基礎運營商之間的關系也成為了阻擋虛擬運營商發展的障礙。
另一方面,虛擬運營商對于當前基于自有主營業務結合的細分市場下運營模式仍不夠成熟,有的甚至連基本業務都不夠清晰,只是把牌照當做是一個市場卡位行為。例如巴士在線(免費公交WiFi)、蘇寧互聯(體育市場)、蝸牛移動(移動游戲)等虛擬運營商已經通過試水找到了各自的細分市場,而像朗瑪信息、長江時代、連連科技、三五互聯等虛擬運營商仍是止步不前。
其實,此前就有業內人士預計,一些虛擬運營商即便拿到了牌照,也并不會真正商用。
小米突圍
對于類似小米科技的第四批虛擬運營商來說,不僅僅是面臨以上幾大難題,在未來如何結合自身業務找準市場方向,在與提前獲得牌照切入用戶市場的虛擬運營商面前如何獲得競爭優勢都將是重大難題。估值已達400億美元——500億美元的小米科技能否從中脫穎而出、傲視群雄?
小米主營業務與虛擬運營商業務非常切合。手機、米聊、MIUI這曾經拉起小米這個BAT之外第四極的三駕馬車將會在未來小米從虛擬運營商中突圍而出中再次起到關鍵性作用。
縱觀當前獲得虛擬運營商牌照的四批企業來看,在互聯網公司中,大部分主要以互聯網服務為主,而小米科技不同,是靠硬件發家,這也是業界非常看好小米公司將其列為BAT之后的互聯網第四極的原因之一。
而小米的硬件更是不同于其他企業,一種互聯網思維模式的創新和粉絲經濟在短短四年之內托起了估值超百億美元的巨頭這是在互聯網史上都是很少見的。而且就在上月底,美國市場研究公司IDC發布研究報告稱,2014年第三季度全球智能手機出貨量大3.276億部,其中今年三季度,小米手機出貨量達1730萬部,躍居全球第三位,在國內市場位居首位。
手機業務與虛擬運營商業務的對接是最適合不過的了,虛擬運營商需要放號,用戶認領,而小米完全不需要,完全可以直接通過售賣手機綁定號碼方式獲得大批用戶。
日前,小米公司董事長雷軍公開透露,目前小米已經擁有了7000萬用戶,在一年后,小米會有超過2億的用戶。而小米全球市場才剛剛展開,在過去一年,小米已經拓展了6個市場,包括香港、臺灣、馬來西亞、印度、印尼。而印度市場是小米當前主攻的市場。
近日,據外媒報道,小米正在與多家合作商會談,將會在印度開設自己網絡商城的打算。
在小米早期,米聊作為拉動小米成長的三駕馬車之一曾起到關鍵作用,雖然受到來自微信、陌陌等社交應用的競爭,據數據顯示,截止今年年9月,米聊用戶量就突破7000萬,而在接入微軟小冰后,米聊用戶領養專屬小冰在一周內突破30萬。
值此機會,米聊借助虛擬運營商業務將是一個翻身的機會,同時米聊也將對小米的虛擬運營商業務起到助推作用,拓展市場。
被譽為“小米之魂”的MIUI,更是被外界普遍看做是小米手機的核心競爭力所在,同樣對于虛擬運營商的小米來說,一樣如此。現在,MIUI已經迭代了200多個版本,全球用戶量超過7000萬,經過長達4年的發展,MIUI早就超越了一款ROM的含義、初步打造了一套獨立的生態系統。另外,小米的應用商店已經是行業內公認的安卓五大分發渠道之一。MIUI已經形成生態,早在去年12月,小米公布的數據顯示,MIUI月流水已超過3000萬。
現在來看,當初拉動小米快速前進的這三駕馬車仍舊適用,此次小米獲得虛擬運營商牌照雖然說來的比較晚,但卻不乏是個機會,從之前虛擬運營商的試點推行來學習經驗教訓,讓自己少走彎路,同時通過自身優勢奮起直追,后來居上。
此前,初期獲得牌照的虛擬運營商無非是通過流量不清零、流量轉讓、取消漫游費等基本業務的變相降價,但這并未取得很好的市場效果,而小米最大的優勢是擁有自己的手機業務。變相通過免費出售手機的方式(類似基礎運營商的“買手機送話費”形式)直接賣號,通過米聊和MIUI來留住用戶、吸引用戶以進一步擴大市場,同時又通過米聊和MIUI的優勢來吸引更多粉絲購買小米手機,這將形成一個死循環。
小米能否成功從虛擬運營商中成功突圍而出有三駕馬車就夠了!