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當(dāng)前位置:運(yùn)營商企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài) → 正文

獲得虛擬運(yùn)營商牌照的小米,一年內(nèi)恐難憋大招

責(zé)任編輯:editor005 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-11-21 11:38:55 本文摘自:虎嗅網(wǎng)

獲得虛擬運(yùn)營商牌照的小米,一年內(nèi)恐難憋大招

11月20日下班后,工信部向8家民營企業(yè)發(fā)放了第四批移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)批文。值得關(guān)注的是,這8家單位中包含小米科技有限責(zé)任公司。實(shí)際上,早在今年7月份的時(shí)候,中國電信就公布了第二批10家移動(dòng)轉(zhuǎn)售合作伙伴,當(dāng)時(shí)小米在列。

對(duì)于小米來說,獲得移動(dòng)轉(zhuǎn)售資格如虎添翼

雙十一前,雷軍聲稱要放出神秘大招,并在微博多次談及4G套餐時(shí),我曾猜測(cè)小米會(huì)不會(huì)推出會(huì)員專屬套餐。4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋的越來越好,4G終端快速普及,均價(jià)一路下探,對(duì)于用戶來說,最大的痛點(diǎn)就是資費(fèi)套餐偏高問題。如果小米推出更為實(shí)惠的套餐,配合還算不差的產(chǎn)品,必然會(huì)獲得更多用戶的芳心。

拿到移動(dòng)轉(zhuǎn)售資格后,小米具備了這個(gè)能力。再結(jié)合小米的生態(tài)玩法來看,簡(jiǎn)直是如虎添翼。

小米模式的核心是“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”鐵人三項(xiàng)。硬件包括智能手機(jī)、智能電視、平板電腦、小米路由器等,這其中以智能手機(jī)為主。四年來,小米手機(jī)的銷量呈現(xiàn)出跨越式增長,今年上半年銷量同比增長271%,預(yù)計(jì)年底將達(dá)6000萬臺(tái),明年目標(biāo)是1億臺(tái)。

智能手機(jī)是用戶接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一入口,小米硬件布局已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。MIUI6開始,對(duì)諸多硬件產(chǎn)品進(jìn)行了良好整合,8月時(shí)候MIUI用戶就已經(jīng)達(dá)到7000萬,年底預(yù)計(jì)1億。在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面,花費(fèi)巨資投入云服務(wù)、本地生活服務(wù)以及影視、閱讀等內(nèi)容,我們看到,一個(gè)生態(tài)帝國正在逐步建立起來。

移動(dòng)轉(zhuǎn)售牌照的到來,將補(bǔ)齊與用戶直接接觸的資費(fèi)短板,助力小米建立更深層次的服務(wù)體系。小米的核心模式或?qū)⒆優(yōu)?ldquo;鐵人四項(xiàng)”,而且無論是硬件產(chǎn)品、MIUI系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)還是號(hào)碼,都具備捆綁用戶的能力,而四者合一,則能夠?qū)⒂脩衾卫卫ψ?,任其深耕價(jià)值。

如果小米的野心足夠大,可以獲取三家運(yùn)營商的移動(dòng)轉(zhuǎn)售資格,然后利用蘋果式的無SIM卡技術(shù),利用軟件實(shí)現(xiàn)用戶自有選擇選網(wǎng),脫離基礎(chǔ)運(yùn)營商。那時(shí),對(duì)于用戶是極大的利好,小米也將獲得足夠大的話語權(quán)。不過,在很長一段時(shí)間內(nèi),運(yùn)營商不會(huì)支持它這么做的。

一年之內(nèi),虛商小米恐不會(huì)有太大的動(dòng)作

生態(tài)帝國藍(lán)圖是美好的,但是至少在1年之內(nèi),小米不會(huì)有太大的動(dòng)作。分析原因如下:

1、在明年年底之前,移動(dòng)轉(zhuǎn)售都處于試點(diǎn)階段。試點(diǎn)結(jié)束后,能否繼續(xù)獲得資格、繼續(xù)開展移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)還是未知數(shù),在這種背景下,任何一家轉(zhuǎn)售企業(yè)都不會(huì)大張旗鼓的投入過多的資源。

2、小米在構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)過程中,已經(jīng)有了唯一的賬戶體系,即小米賬號(hào)。170號(hào)碼到來后,將面對(duì)賬戶體系轉(zhuǎn)移問題,需要一定的時(shí)間。

3、在試點(diǎn)階段,三家運(yùn)營商發(fā)放的號(hào)碼資源是有限的,三四十家虛擬運(yùn)營商累計(jì)用戶,在年底預(yù)計(jì)僅能達(dá)到百萬戶的規(guī)模。盡管小米具有快速拓展用戶規(guī)模的能力,目前也不具備這個(gè)外部條件。

4、運(yùn)營商移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展有“三條曲線”,由中移動(dòng)李躍總裁提出。第一條是語音、短彩信,屬于過去,當(dāng)前正快速下滑;第三條是應(yīng)用、服務(wù),屬于未來,暫時(shí)還未成氣候;第二條是流量,正是當(dāng)前經(jīng)營的主要內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)一定的盈利,運(yùn)營商會(huì)防止流量單價(jià)的快速下降。如果移動(dòng)轉(zhuǎn)售企業(yè)有大幅的讓利,或?qū)⑹艿交A(chǔ)運(yùn)營商的警告或者勸告。

5、中國電信的轉(zhuǎn)售套餐模式限制虛商快速發(fā)展。中國電信提供三種套餐模式:一種是已有套餐轉(zhuǎn)售模式,原則上都要用這個(gè)。第二種是定制套餐轉(zhuǎn)售模式,可向中國電信提出特定套餐的定制需求,雙方協(xié)商達(dá)成一致后,中國電信將定制套餐提供給轉(zhuǎn)售企業(yè)。一經(jīng)制定,未經(jīng)中國電信同意,不能隨意改變。第三種是資源池轉(zhuǎn)售模式,中國電信以一定的批發(fā)價(jià)格提供語音、短信、流量等基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)給轉(zhuǎn)售企業(yè),轉(zhuǎn)售企業(yè)自行設(shè)計(jì)套餐。

第三種合作模式,恐怕要在試點(diǎn)結(jié)束后才能應(yīng)用。與中國電信合作的移動(dòng)轉(zhuǎn)售企業(yè),基本都是使用的第一種模式,在發(fā)展上受到一定的限制,如果小米能力足夠,或許能夠進(jìn)行第二種模式的合作。

關(guān)鍵字:小米大招資費(fèi)套餐

本文摘自:虎嗅網(wǎng)

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獲得虛擬運(yùn)營商牌照的小米,一年內(nèi)恐難憋大招

責(zé)任編輯:editor005 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-11-21 11:38:55 本文摘自:虎嗅網(wǎng)

獲得虛擬運(yùn)營商牌照的小米,一年內(nèi)恐難憋大招

11月20日下班后,工信部向8家民營企業(yè)發(fā)放了第四批移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)批文。值得關(guān)注的是,這8家單位中包含小米科技有限責(zé)任公司。實(shí)際上,早在今年7月份的時(shí)候,中國電信就公布了第二批10家移動(dòng)轉(zhuǎn)售合作伙伴,當(dāng)時(shí)小米在列。

對(duì)于小米來說,獲得移動(dòng)轉(zhuǎn)售資格如虎添翼

雙十一前,雷軍聲稱要放出神秘大招,并在微博多次談及4G套餐時(shí),我曾猜測(cè)小米會(huì)不會(huì)推出會(huì)員專屬套餐。4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋的越來越好,4G終端快速普及,均價(jià)一路下探,對(duì)于用戶來說,最大的痛點(diǎn)就是資費(fèi)套餐偏高問題。如果小米推出更為實(shí)惠的套餐,配合還算不差的產(chǎn)品,必然會(huì)獲得更多用戶的芳心。

拿到移動(dòng)轉(zhuǎn)售資格后,小米具備了這個(gè)能力。再結(jié)合小米的生態(tài)玩法來看,簡(jiǎn)直是如虎添翼。

小米模式的核心是“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”鐵人三項(xiàng)。硬件包括智能手機(jī)、智能電視、平板電腦、小米路由器等,這其中以智能手機(jī)為主。四年來,小米手機(jī)的銷量呈現(xiàn)出跨越式增長,今年上半年銷量同比增長271%,預(yù)計(jì)年底將達(dá)6000萬臺(tái),明年目標(biāo)是1億臺(tái)。

智能手機(jī)是用戶接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一入口,小米硬件布局已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。MIUI6開始,對(duì)諸多硬件產(chǎn)品進(jìn)行了良好整合,8月時(shí)候MIUI用戶就已經(jīng)達(dá)到7000萬,年底預(yù)計(jì)1億。在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面,花費(fèi)巨資投入云服務(wù)、本地生活服務(wù)以及影視、閱讀等內(nèi)容,我們看到,一個(gè)生態(tài)帝國正在逐步建立起來。

移動(dòng)轉(zhuǎn)售牌照的到來,將補(bǔ)齊與用戶直接接觸的資費(fèi)短板,助力小米建立更深層次的服務(wù)體系。小米的核心模式或?qū)⒆優(yōu)?ldquo;鐵人四項(xiàng)”,而且無論是硬件產(chǎn)品、MIUI系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)還是號(hào)碼,都具備捆綁用戶的能力,而四者合一,則能夠?qū)⒂脩衾卫卫ψ?,任其深耕價(jià)值。

如果小米的野心足夠大,可以獲取三家運(yùn)營商的移動(dòng)轉(zhuǎn)售資格,然后利用蘋果式的無SIM卡技術(shù),利用軟件實(shí)現(xiàn)用戶自有選擇選網(wǎng),脫離基礎(chǔ)運(yùn)營商。那時(shí),對(duì)于用戶是極大的利好,小米也將獲得足夠大的話語權(quán)。不過,在很長一段時(shí)間內(nèi),運(yùn)營商不會(huì)支持它這么做的。

一年之內(nèi),虛商小米恐不會(huì)有太大的動(dòng)作

生態(tài)帝國藍(lán)圖是美好的,但是至少在1年之內(nèi),小米不會(huì)有太大的動(dòng)作。分析原因如下:

1、在明年年底之前,移動(dòng)轉(zhuǎn)售都處于試點(diǎn)階段。試點(diǎn)結(jié)束后,能否繼續(xù)獲得資格、繼續(xù)開展移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)還是未知數(shù),在這種背景下,任何一家轉(zhuǎn)售企業(yè)都不會(huì)大張旗鼓的投入過多的資源。

2、小米在構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)過程中,已經(jīng)有了唯一的賬戶體系,即小米賬號(hào)。170號(hào)碼到來后,將面對(duì)賬戶體系轉(zhuǎn)移問題,需要一定的時(shí)間。

3、在試點(diǎn)階段,三家運(yùn)營商發(fā)放的號(hào)碼資源是有限的,三四十家虛擬運(yùn)營商累計(jì)用戶,在年底預(yù)計(jì)僅能達(dá)到百萬戶的規(guī)模。盡管小米具有快速拓展用戶規(guī)模的能力,目前也不具備這個(gè)外部條件。

4、運(yùn)營商移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展有“三條曲線”,由中移動(dòng)李躍總裁提出。第一條是語音、短彩信,屬于過去,當(dāng)前正快速下滑;第三條是應(yīng)用、服務(wù),屬于未來,暫時(shí)還未成氣候;第二條是流量,正是當(dāng)前經(jīng)營的主要內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)一定的盈利,運(yùn)營商會(huì)防止流量單價(jià)的快速下降。如果移動(dòng)轉(zhuǎn)售企業(yè)有大幅的讓利,或?qū)⑹艿交A(chǔ)運(yùn)營商的警告或者勸告。

5、中國電信的轉(zhuǎn)售套餐模式限制虛商快速發(fā)展。中國電信提供三種套餐模式:一種是已有套餐轉(zhuǎn)售模式,原則上都要用這個(gè)。第二種是定制套餐轉(zhuǎn)售模式,可向中國電信提出特定套餐的定制需求,雙方協(xié)商達(dá)成一致后,中國電信將定制套餐提供給轉(zhuǎn)售企業(yè)。一經(jīng)制定,未經(jīng)中國電信同意,不能隨意改變。第三種是資源池轉(zhuǎn)售模式,中國電信以一定的批發(fā)價(jià)格提供語音、短信、流量等基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)給轉(zhuǎn)售企業(yè),轉(zhuǎn)售企業(yè)自行設(shè)計(jì)套餐。

第三種合作模式,恐怕要在試點(diǎn)結(jié)束后才能應(yīng)用。與中國電信合作的移動(dòng)轉(zhuǎn)售企業(yè),基本都是使用的第一種模式,在發(fā)展上受到一定的限制,如果小米能力足夠,或許能夠進(jìn)行第二種模式的合作。

關(guān)鍵字:小米大招資費(fèi)套餐

本文摘自:虎嗅網(wǎng)

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