11月10日消息，據國外媒體報道，中國的電信運營商們在經過了大刀闊斧的“五合三”改革后形成了三足鼎立的局面。移動吞并鐵通以及聯通吞并網通后，帶來的并不是資費的迅速下降和網速的迅速提升。反觀大洋彼岸的美國曾經也非常有可能出現三足鼎立的局面，但是兩次被美國的電信監管機構在最后時刻叫停。目前美國四家電信運營商AT＆T、Verizon、T-Mobile和Sprint形成鼎足之勢。類似中國移動和中國聯通的AT＆T和Verizon公司嗎，在另兩家較小運營商的價格和服務競爭下，也不得不快速更新服務內容并給予價格上的優惠。
美國的電信業業內人士也曾認為，如果監管者允許電信業整合成一個三寡頭壟斷的局面，會產生更良性的競爭。 AT＆T公司2011年年初曾表示要收購T-Mobile來補強自己移動網絡上的短板。另外，Sprint也曾考慮在今年競購T-Mobile公司。但所有這些嘗試都被監管機構拒絕了。目前，美國電信業存在著一種結構性失衡的局面。Verizon公司是美國最大的無線運營商，而AT＆T受益于曾經的固網客戶基礎排名第二，另倆家則小的多，只能在夾縫中求生存。
不過，結構性失衡的局面并沒有產生大魚吃小魚的局面。在美國電信業這樣一個充分競爭的市場，T-Mobile正以不惜一切代價的方式來提高用戶數量，連續六個季度，每個季度的用戶數量都增加超過一百萬。由于不斷降低套餐價格，優化客戶簽約手機的方式，以及采用新的技術服務，T-Mobile給前兩大無線運營商制造了很大的麻煩。這使得AT＆T和Verizon公司不得不采用同樣的策略跟進。 T-Mobile的CEO約翰·萊格爾最近在一個技術會議上直言不諱的表示，“我們徹底顛覆了這一行業。”
數字說明了一切。Verizon公司擁有8500萬最富有的用戶，也就是所謂的后付費簽約用戶; AT＆T擁有7000萬用戶;而Sprint和T-Mobile遠遠落后于這兩家用戶數分別只有2700萬和2500萬。于是后兩家只能在低利潤的預付費的消費者身上做文章，不過最終Sprint和T-Mobile公司幾乎主宰了預付費市場共計擁有3100萬用戶，Verizon和AT＆T共計只有1700萬。
Verizon公司具有同行業中最高的無線利潤率，49.5％。不過為了參與價格戰，降低套餐價格與增加補貼已經開始影響該公司的利潤。第三季度未計利息、稅項、折舊及攤銷前盈利（EBITDA）低于分析師的預期。雖然價格戰不太可能將Verizon公司從無線業務的老大位置拉下馬，但該公司未來一年的盈利能力將不可避免的下降。
電信行業分析師克雷格·莫菲特表示，兩大巨頭Verizon公司和AT＆T公司把控的電信業已經成為“一個擁擠的行業。”但他認為，T-Mobile擁有最有大的上升空間。 “T-Mobile公司擁有行業內最好的成長性，而且是四大運營商對唯一一個對價格戰無所畏懼的公司。”
中國電信業的歷史上也曾出現過價格戰，2003年三大運營商中國電信、中國移動和中國聯通為了爭搶市場份額在價格上不斷大打出手。當時的，中國移動還在草創期，有些像現在的T-mobile所處的位置，于是中國移動領銜了這場價格戰。但是好景不長，2004年國資委為了國有資產的保值增值，實施了后來成為笑談的三大高管輪調改革。
原中國聯通集團董事長兼總裁王建宙調任世界第一大移動運營商中國移動集團總經理；原中國移動集團副總經理王曉初調任中國電信集團公司總經理；原中國電信集團副總經理常小兵赴任中國聯通集團董事長、黨委書記，原聯通集團副總裁尚冰升任集團公司總裁一職。由于輪調后，高管面對的競爭對手變成了自己曾經手下的公司，價格戰戛然而止。
從此，中國的運營商進入了常年的壟斷局面。以至于后來為了加強競爭的運營商五合三改革，目前看來效果也是不大。倒是后來工信部強加在中國移動身上的TD-SCDMA網絡，讓巨頭中國移動負重而行，領先優勢不斷減少。但是對于電信資費這一普通用戶最關心的領域作用不大。
以美國運營商的發展趨勢來看，在競爭上完全放開，降低準入門檻似乎是更好的電信改革之道。在公平和充分的競爭環境下，即使是弱小的競爭者也會依靠自己獨特的方式蠶食巨頭的市場。更重要的是在競爭的過程中，給用戶帶來實惠。
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