8月15日消息，從年初，虛擬運營商拿到牌照以來，動作頻頻，公布品牌、放號、商用、試商用，半年多過去了，但目前只有兩家虛擬運營商，蝸牛與愛施德正式商用。

當初蝸牛放號被叫停，有媒體就指出其為虛擬運營商與傳統運營商的明爭暗斗。而虛擬運營商資費公布后，又有多方對比指出其資費并不比傳統運營商便宜，甚至更貴。虛擬運營商能否走得更遠更好，除去打造差異化產品，融合推動現有業務外，或許更要看傳統運營商對其的開放程度。

雖然MVNO不可避免地與現有的MNO進行一定程度的競爭，但是早先已開始與虛擬運營商合作的韓國電信指出：“虛擬運營商提高了運營商網絡頻段利用率，并且成為運營商進入比較困難的市場縫隙的補充手段，實現共贏。”

而2012年美國基礎運營商Sprint只占美國移動用戶市場17%，后其推出模塊化的接入平臺，任何企業都能夠成為MVNO運營商，使其無后顧之憂的專心發展用戶，最終促使Sprint的MVNO占美國移動用戶市場46%。

“因此，我國傳統運營商可以借鑒國外運營商經驗，對MVNO的態度更開放些。”韓國電信中國公司副總裁蔡飛表示。之前就有媒體指出，我國開始實施營改增并且要求傳統運營商削減營銷費用，對剛起步的4G發展必然會產生影響，我國移動普及率也已高達90.3%,接近飽和。也可利用MVNO方便快捷進入市場的特點，擴大用戶規模。

此外，中電信吳強表示，“MVNO與MNO還可以深度挖掘行業需求，拓展垂直行業應用;通過打造完整的管道-終端-平臺-內容應用，實現家庭信息一體化服務；提供以用戶為中心的互聯網服務，提升用戶體驗。”

同時，工信部研究院市場經營部主任許立東也認為協同發展很重要，并指出基礎運營商與轉售企業可以從渠道、產品、宣傳以及促銷四個方面進行合作。