隨著中國電信和中國聯(lián)通先后上線話費理財產(chǎn)品，傳統(tǒng)的電信運營商邁出了跨向理財?shù)牡谝徊剑蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)金融領域的新兵。盡管目前中國移動的產(chǎn)品尚未上線，但也在接受媒體采訪時稱，相關產(chǎn)品會盡快推向市場。

運營商做理財產(chǎn)品，聽起來在意料之外，但其實仍在情理之中。央廣網(wǎng)科技連線了通信業(yè)知名觀察家項立剛和電信行業(yè)觀察員付亮，兩位專家都闡述了自己的觀點。

運營商做理財在情理之中

項立剛認為，未來電子支付和互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)中都有巨大市場潛力和機會，運營商本身就有巨大的用戶群體和平臺，以及上百億規(guī)模的話費資金，進入這一領域可以充分利用這些資源，還可以進一步積累用戶和資金。

付亮則表示，運營商本來就有資金通道，加上又有用戶，做金融產(chǎn)品很正常，如同阿里、騰訊和京東也都在做。

對于運營商此舉是否是出于跟風或者虛擬運營商帶來的競爭這一疑問，項立剛表示關系并不大。他表示，依照他得到的消息，運營商對于這件事情的籌劃時間在三年以上，而且三家運營商的支付公司都有較大規(guī)模，已經(jīng)積累了豐富的資源。

形式上不一定是話費理財

根據(jù)目前的報道，中國電信推出的理財產(chǎn)品類似余額理財?shù)母拍睿谪泿呕穑ㄟ^預存資金的方式來獲得收益。目前已經(jīng)上線，據(jù)翼支付的公開數(shù)據(jù)，目前用戶已經(jīng)有11萬人。

而中國聯(lián)通的產(chǎn)品也是一款貨幣基金，采用“基金份額預先凍結(jié)+周期性過戶”的交易結(jié)構(gòu)，將理財和合約機結(jié)合預存話費結(jié)合起來，讓用戶既保證套餐費用的自動繳納，又保證投資收益的最大化，目前尚未上線。

付亮猜測，對于理財產(chǎn)品的形式，運營商未來不一定鎖定話費理財，也可以另建一個支付賬戶，話費和資金兩個形成獨立的賬戶。并且由于不同時候不同渠道獲得話費的成本不同，資金帳戶充話費沒問題，但是話費賬戶的體現(xiàn)可能比較困難。

不過目前處于起步階段，且只有中國電信的產(chǎn)品已經(jīng)上線，未來的發(fā)展在種類上仍有巨大的想象空間。

最大的問題是推廣

三大運營商早已擁有各自的支付公司，面對涉足的互聯(lián)網(wǎng)金融領域，項立剛認為在技術對接層面不存在問題，最大的問題在于推廣過程中，運營商能否發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)精神。

不光是運營商，諸如銀行、教育等傳統(tǒng)行業(yè)幾乎都存在對其互聯(lián)網(wǎng)精神的質(zhì)疑，這也成為他們在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)日新月異的時代，能否繼續(xù)保持市場地位的籌碼。

盡管有用戶和平臺，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，互聯(lián)網(wǎng)公司和銀行已經(jīng)紛紛推出了“寶寶類”的理財產(chǎn)品，用戶可以有很多選擇，運營商如何讓用戶來選擇自身的產(chǎn)品是他們面臨的最大問題。

項立剛表示，先天的基因并不重要，后天的作為才是關鍵。而且不管成功還是失敗，運營商的這一嘗試是值得肯定的。