2月6日，Line公布了他們2013年第四季度業績，單季營收1.2億美元，全年營收達到3.38億美元，路透社對此評價說，「Line已經成為2013年非游戲應用中收入最高的應用」（making it the top-earning non-game smartphone app last year）。根據App Annie的數據，目前Line已經有超過3.4億注冊用戶，是2013年iOS App Store與Google Play非游戲應用中成長最快的App。
引起我好奇的是這句評價：「非游戲應用中收入最高的應用」，看起來像是Line對自己過去一年業務成績的一個評價。在PC端與移動端融合的今天，你很難說誰是純應用。如果拆開來算，比如Facebook在2013年第四季度的總收入25.9億美元中，有53%來自移動廣告，移動端月活躍用戶數9.45億，這是Facebook在2012年提出并全力貫徹“Mobile First”后的結果，在這樣的數據面前，你其實很難不把Facebook當作一個“Smartphone App”對待。
PingWest上有一篇觀察稱中國互聯網創業者正在告別「硅谷崇拜」，硅谷已經不再是中國比較成功的創業者的「靈感」來源。這是非常有洞察力的一個判斷。作者駱軼航判斷的理由是：1、中國的互聯網巨頭開始建設性地參與國內互聯網創業的生態，讓創業者有多找到現實方向和出路的可能性，也讓創業者更容易獲得回報；2、創業者本身質素的提升，讓中國互聯網創業團隊在一些領域的產品和運營水準，日益接近或等同于硅谷的創業公司甚至超過它們，這在一些領域內降低了對硅谷的心理依賴與崇拜；3、硅谷風投離中國創業者漸行漸遠。在這三個理由基礎上，我覺得可以再加上一條理由：4、中國互聯網盈利模式與硅谷相差太遠。
在Facebook上市前后，我曾因對Facebook不看好而招致批評，批評聲音大意是：只要Facebook有足夠的用戶數，增長夠快，不犯大錯，盈利不會成問題。我最大的擔憂是，移動廣告市場太小。后來Facebook通過一年的時間證明，通過廣告他們可以獲得快速增長。而且只需要廣告，就可以保證Facebook有好的業績。Facebook在2013年Q3廣告收入占比89%，2013年Q4的廣告占比則超過了90%。而在Facebook上市的2012年，來自游戲的分成占比達到了15%。另外值得一說的現象是，2013年Q3+Q4中，Facebook廣告收入中有一半收入來自移動廣告，相比之下，Google在移動廣告上的增長要乏力得多，Google并沒有披露他們2013年Q4移動廣告營收，但根據Gartner的分析，移動廣告收入僅占Google在2013年總收入的14%。也就是說，移動廣告市場并不足夠大，Facebook營收的量級與Google也相差很遠，但Facebook在移動廣告市場搶得了先機。
這其實引出了我這篇文章的重點。在硅谷的社交巨頭營收基本都靠廣告，剛上市不久的推特的廣告營收占比也達到了80%。在中國，移動廣告市場也就剛剛百億人民幣左右，最大也只能支撐十億美金規模級的公司。而剛剛過去的2013年，移動市場營收基本被游戲所主導。而盈利模式上，與硅谷公司所不同的是，日韓公司與中國公司更為接近。比如Line與Kakao分別靠游戲獲得占比六成與五成的收入。如我在以前的文章中所說：在韓國的蘋果App Store和Google Play（Google Play是韓國最主要的應用商店，不像國內有眾多商店）收入榜單中營收最高的前五位全是游戲，這五個游戲有一個共同特征：for Kakao。據統計，Kakao一家已經占據韓國70%以上的收入份額，其中絕大部分來自于其游戲平臺上的游戲。在Kakao的游戲平臺推出來后，騰訊迅速投資Kakao，并在2013年推出了微信游戲平臺，將移動游戲普及到更為大眾用戶群體中。而微信以及移動應用分發渠道的主要收入也是來源于游戲。
2014年，隨著更多重磅日韓游戲的引入，這一趨勢會更加明顯。
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