兩天前，馬云在阿里牽手SMG旗下一財(cái)?shù)臅r(shí)候，提到了阿里平臺(tái)數(shù)據(jù)開放未來會(huì)審慎，只會(huì)開放給戰(zhàn)略合作伙伴。馬云提到了安全，當(dāng)天我也主要從安全角度做了一點(diǎn)點(diǎn)分析。今天嘗試從另一角度來看這言論背后隱含的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。
我覺得，它很可能與日益明顯的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化動(dòng)向深有關(guān)聯(lián)。
你知道，過去幾個(gè)月，馬云多次將大數(shù)據(jù)與石油相提并論，觀點(diǎn)其實(shí)也不新。世界經(jīng)濟(jì)論壇報(bào)告較早時(shí)就這么說，未來的大數(shù)據(jù)將成為“新的財(cái)富高地”，價(jià)值可能堪比石油；彭博創(chuàng)始人布隆伯格在他的書里也明確提過，大數(shù)據(jù)就是未來重要的資產(chǎn)；大數(shù)據(jù)研究專家維克托不知是抄襲還是變通地說，未來，大數(shù)據(jù)會(huì)列入企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表。
大數(shù)據(jù)有價(jià)值毋庸置疑。這是定性問題。但這價(jià)值主要是使用價(jià)值，就是說我們具體用它的時(shí)候，感到了牛逼。但若要你說它價(jià)值幾何，如何定量、量化、定價(jià)并不清楚。它還缺乏很明確的資產(chǎn)屬性。
截至目前，全球也沒有一種標(biāo)準(zhǔn)體系，能評(píng)定某個(gè)領(lǐng)域一定容量、一定周期的數(shù)據(jù)具體價(jià)值。但我相信，這個(gè)工作一定正在有人做。尤其是中國(guó)，考慮到我們的線下生態(tài)如此復(fù)雜，反而是全球大數(shù)據(jù)的高地，這個(gè)工作應(yīng)該更是緊迫。
在這個(gè)缺乏量化的階段，想想看，如果阿里這類以大數(shù)據(jù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的互聯(lián)網(wǎng)公司，毫無節(jié)制地繼續(xù)開放，會(huì)發(fā)生什么。
阿里的數(shù)據(jù)基本都是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，不用清洗，不用另外建模，就能直交易，因?yàn)樗旧砭褪墙灰椎慕Y(jié)果，并且接近資金流，買方訴求、意圖非常直白。就是說，阿里大數(shù)據(jù)直接輸出，確實(shí)會(huì)有明顯增值，能撬動(dòng)市場(chǎng)，創(chuàng)造平臺(tái)收益，促進(jìn)自身生態(tài)變得更為強(qiáng)大。
但阿里這種大數(shù)據(jù)的加工與輸出，仍屬于比較原始、粗放、單一的形態(tài)。因?yàn)樗诎⒗锲脚_(tái)特點(diǎn)形成，與阿里商業(yè)模式緊密關(guān)聯(lián)，融為一體。阿里不是獨(dú)立的第三方大數(shù)據(jù)分析、挖掘的公司。我說的獨(dú)立，當(dāng)然是跨平臺(tái)、具有全網(wǎng)覆蓋特征的一類。這就決定了阿里的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)未必像市場(chǎng)上小型的專業(yè)公司那么靈活，能將大數(shù)據(jù)用各種方式變通輸出。
在數(shù)據(jù)還沒有真正被灌注資產(chǎn)屬性、成為真正意義上的“資產(chǎn)”前，阿里的這種大數(shù)據(jù)開放，其實(shí)隱含著價(jià)值稀釋風(fēng)險(xiǎn)。它的數(shù)據(jù)很容易被第三方獲取，重新利用、挖掘，形成更多增值的部分。現(xiàn)在還看不出，因?yàn)樾袠I(yè)還剛剛開始，一旦形成潮流，阿里大數(shù)據(jù)服務(wù)如果還維持這種途徑，它的核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)進(jìn)一步被稀釋、解構(gòu)，為人做嫁衣。嚴(yán)格來說，如果不加控制，過于開放的阿里，在數(shù)據(jù)方面很容易被人OTT。
市場(chǎng)上已經(jīng)有許多小型的獨(dú)立的大數(shù)據(jù)分析公司，大都帶有爬蟲特征，除了自動(dòng)原始積累，它們還又偷又拿。
馬云從安全角度提到這個(gè)問題。我們理解的安全，除了更大層面的比如國(guó)民經(jīng)濟(jì)安全，公司商業(yè)秘密、個(gè)人金融信息以及個(gè)人隱私外，也包括開放的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層面。
不光是阿里，我相信整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)意識(shí)到數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的未來，都不太可能像過去完全開放。
還有一個(gè)大事件，應(yīng)該算是一個(gè)提醒。一個(gè)多月前，貴州貴陽成立了中國(guó)第一個(gè)大數(shù)據(jù)交易所，應(yīng)該也是全球第一個(gè)直接命名的大數(shù)據(jù)交易所。
這新聞好像被行業(yè)給忽視了，至少?zèng)]有傳遞出它隱含的更多價(jià)值。這個(gè)意味著，大數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化開始具有更加開放的交易平臺(tái)，一定會(huì)加速推動(dòng)我上面說的定量進(jìn)程。
但是，若你看到這個(gè)交易所背后的股東，會(huì)感受到，它對(duì)阿里甚至BAT乃至全球大數(shù)據(jù)的核心玩家，都會(huì)有一定的沖擊。從生態(tài)角度看，阿里只是它們平臺(tái)上的一個(gè)交易方、一塊土壤而已。
貴陽大數(shù)據(jù)交易所注冊(cè)資本5000萬元。背后股東包括：代表貴陽市國(guó)資委的貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所（51%）、九次方大數(shù)據(jù)公司（15%）、北京亞信數(shù)據(jù)有限公司（15%）、鄭州市迅捷貿(mào)易有限公司（10%）、貴陽移動(dòng)金融發(fā)展有限公司（9%）。
你看到了九次方、亞信。它們都是市場(chǎng)上獨(dú)立的大數(shù)據(jù)服務(wù)公司。尤其是九次方，創(chuàng)始人王叁壽，年齡不大，80后，在這個(gè)領(lǐng)域有比較高的名氣。亞信不用說了，老牌的IT服務(wù)企業(yè)，在數(shù)據(jù)領(lǐng)域耕耘多年；鄭州迅捷貿(mào)易，背后就是富士康，你應(yīng)該明白貴陽“數(shù)博會(huì)”上，為什么感覺搭不上的郭臺(tái)銘也出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，并且能站在國(guó)務(wù)院副總理馬凱旁邊，跟馬云、馬化騰等人一道光鮮。
你能看到，貴陽這個(gè)大數(shù)據(jù)交易所股東還有貴陽移動(dòng)金融，它其實(shí)是一家互聯(lián)網(wǎng)模式的金融配套企業(yè)，未來一定能豐富這個(gè)交易所的模式。
這個(gè)交易所的產(chǎn)品覆蓋了醫(yī)療大數(shù)據(jù)、金融大數(shù)據(jù)、企業(yè)大數(shù)據(jù)、電商大數(shù)據(jù)、能源大數(shù)據(jù)、交通大數(shù)據(jù)、商品大數(shù)據(jù)、消費(fèi)大數(shù)據(jù)、教育大數(shù)據(jù)、社交大數(shù)據(jù)、社會(huì)大數(shù)據(jù)等，幾乎覆蓋了所能覆蓋的關(guān)鍵領(lǐng)域。
它不僅撮合數(shù)據(jù)交易，而且還嘗試建立一種完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與游戲規(guī)則，比如數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)定價(jià)、建模分析、平臺(tái)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)確認(rèn)、交易監(jiān)督、數(shù)據(jù)金融等。
你能體會(huì)到股東里為什么沒有BAT、京東、蘇寧易購(gòu)們這類企業(yè)？這與它們的定位有關(guān)。阿里們更像是數(shù)據(jù)生產(chǎn)商。它們雖然也有自己的輸出體系，但畢竟不是第三方的開放平臺(tái)。理論上，它們都只不過是貴陽大數(shù)據(jù)交易所平臺(tái)上的一個(gè)交易者。
這當(dāng)然更給阿里們創(chuàng)造大數(shù)據(jù)的交易機(jī)會(huì)，提供變現(xiàn)通道。但另一面，它一定會(huì)沖擊阿里們自身在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的開放度。這里有一個(gè)類似直營(yíng)渠道與外部第三方渠道的問題。
我不相信阿里心里沒有權(quán)衡過它與貴陽大數(shù)據(jù)交易所這類平臺(tái)的未來關(guān)系。我相信它早就考慮到更遠(yuǎn)的未來。因?yàn)椋S著阿里云輸入，阿里平臺(tái)的商業(yè)化越來越強(qiáng)，觸達(dá)越來越廣，除了螞蟻金服已經(jīng)獨(dú)立，成為金融大數(shù)據(jù)的重磅玩家，阿里電商平臺(tái)也正在加速走出實(shí)物電商概念，走向更廣闊的幾乎可以覆蓋整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大數(shù)據(jù)市場(chǎng)。
那時(shí)，阿里的大數(shù)據(jù)就不像今天一樣側(cè)重呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化特征，一定會(huì)是非結(jié)構(gòu)的居多。
類似貴陽大數(shù)據(jù)交易所，它對(duì)阿里的沖擊，未來會(huì)集中在以技術(shù)為核心的平臺(tái)服務(wù)上，這個(gè)部分具有很高的增值能力。未來，貴陽大數(shù)據(jù)交易所未來會(huì)用技術(shù)手段，對(duì)接買方需求，用盡各種模式兜售大數(shù)據(jù)，它不會(huì)是一個(gè)簡(jiǎn)單的撮合平臺(tái)。
貴陽大數(shù)據(jù)交易所畢竟還只是一個(gè)機(jī)構(gòu)。未來，我相信，會(huì)出現(xiàn)更多開放的交易平臺(tái)。它們會(huì)匯聚大量中小型數(shù)據(jù)生產(chǎn)商，從而對(duì)阿里這類大型數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)成挑戰(zhàn)。
在大數(shù)據(jù)商業(yè)環(huán)境不成熟、缺乏立法保障、安全隱患多多、數(shù)據(jù)尚未被真正灌注資產(chǎn)屬性、新的更為豐富的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)模式誕生之前，阿里們的大數(shù)據(jù)輸出應(yīng)該會(huì)趨于謹(jǐn)慎。
馬云說，未來只會(huì)選擇戰(zhàn)略性合作伙伴進(jìn)行輸出。你體會(huì)他的口氣，其實(shí)很大程度上等于封閉。如此，阿里的大數(shù)據(jù)除了能保證他說的安全之外，還能保證未來的溢價(jià)。
阿里的這一動(dòng)向，可能會(huì)影響到它的未來部分運(yùn)營(yíng)。
你知道阿里與京東的模式有差異，一個(gè)渲染開放，一個(gè)渲染自營(yíng)，但在阿里與貴陽大數(shù)據(jù)交易所以及未來更多開放的數(shù)據(jù)交易平臺(tái)之間，阿里卻像是自營(yíng)的模式。這不但會(huì)影響到它的商業(yè)模式，也會(huì)影響它與真正產(chǎn)生大數(shù)據(jù)的商戶之間的關(guān)系。阿里如果不能形成良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，圍繞大數(shù)據(jù)資產(chǎn)建立合理的利益分享模式，它的平臺(tái)商戶，就會(huì)面臨分化、分流，這一風(fēng)險(xiǎn)，比當(dāng)前阿里平臺(tái)商戶外流要更大，也更深。
“大數(shù)據(jù)時(shí)代”其實(shí)是個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，它永遠(yuǎn)不可能出現(xiàn)一個(gè)非常穩(wěn)定、理想的圖景。這個(gè)階段，誰能夠提前預(yù)判到未來，與政府、傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)建立更深的關(guān)聯(lián)，能滲透國(guó)計(jì)民生，并在大數(shù)據(jù)技術(shù)、后臺(tái)建立門檻，它就最有可能成為未來的王者，也會(huì)是事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)治者。
阿里大數(shù)據(jù)開放趨于謹(jǐn)慎，可以視為中國(guó)企業(yè)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的一次意識(shí)自覺，安全固然是一大風(fēng)險(xiǎn)，但我更認(rèn)為，這是互聯(lián)網(wǎng)+開幕時(shí)代，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從過度開放、泛濫無節(jié)制走向?qū)徤鳌⒐?jié)制的信號(hào)。它事關(guān)一個(gè)行業(yè)的倫理規(guī)范、核心競(jìng)爭(zhēng)力重構(gòu)，當(dāng)然也事關(guān)一個(gè)國(guó)家在全球的競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建。
當(dāng)然，未來的競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)更多落在商業(yè)層面。它一定會(huì)很激烈，考慮到線下資源、生態(tài)豐富度，我相信，全球性巨頭一定會(huì)誕生在本地，它未必是阿里，但它一定會(huì)烙上深深的中國(guó)印記。
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