編者按
3月5日，十分意外，一場原本充斥于民間的顛覆討論，迅速被提升到了國家戰略層面。
這一日上午，李克強總理在政府工作報告中，提出制定“互聯網+”行動計劃。
“推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。”
這一系列產業的顛覆背后，包含執政者對于經濟轉型、調結構，尤其是產業轉型和產能升級的一個具體指向，同樣，顛覆背后，也醞釀著民眾對中國經濟在未來世界格局中扮野角色升級的殷切期盼。
當互聯網觸及傳統行業，甚至夕陽行業，行業的顛覆將如何展開?
這將是未來最被津津樂道的故事，產業變遷背后的資本市場，這種故事早已經開始被廣泛講述。
之于各類金融機構而言，一方面，“互聯網+金融”帶來傳統金融行業的變遷，這種變化背后包括兩種基因從不調和走向調和的邏輯，也包括各類金融機構在互聯網金融推動的利率市場化過程中，重新分割業務版圖的邏輯。而在投資領域，“互聯網+”則在醞釀了整個一二級市場的投資熱點，介入者前仆后繼。(李新江)
重點提示
在貨幣基金與互聯網金融的結合帶來的成績單背后，公募基金業傳統的激勵模式與互聯網基因不調和，以及銀行、券商、保險等各類金融機構紛紛踏足這一領域，帶來了互聯網金融領域的“天花板”和“版圖重構”兩個議題。
本報記者 谷楓 北京報道
2013年鵲起，2014年大噪。
當2015年兩會來臨之時，互聯網金融不出意外成為了兩會期間的“熱詞”，多位代表提出與互聯網金融相關的議案。
例如，全國人大代表、小米董事長雷軍認為，互聯網金融的發展需要創新和監管領導，要鼓勵創新，但是要在創新和監管兩者間尋找到平衡點。
實際上，幾年的野蠻生長，無論是各種“寶”類產品，還是擁有高風險高收益的P2P，互聯網金融對原有的金融秩序在某種程度上一邊在破壞，一邊在融合。
但這種野蠻生長似乎要在今年終結，從國務院到銀監會的多次表態，或許在此次兩會熱議討論之后，針對互聯網金融的監管方案會正式出爐。
兩會議案著眼監管
本年度兩會，一個新的變化時，提出相關議案的代表和委員，對于互聯網金融的監管給予了最大的關注。
一個典型的案例是，自從天弘基金與阿里聯手推出余額寶，天弘基金的管理規模一路飆升，截至2014年末，天弘基金管理的資金規模約5900億元，公募管理規模領先排名第二華夏基金近3000億元。該案也成為近年來傳統金融機構憑借互聯網金融概念逆襲的典型案例。
但是同期，新的銷售模式與運作模式，與傳統金融機構的監管規則頻現沖突，而基于互聯網金融的監管規則遲遲未出爐。
也是在這一背景下，針對互聯網金融的監管成為本次“兩會”熱議的課題。
全國政協委員、保監會原副主席李克穆表示，對于互聯網金融的監管，要秉承審慎監管原則，既能夠將互聯網金融納入規范體系，又不影響行業發展。他還認為，互聯網金融與傳統金融業態不同，又有很多新技術、新業務，監管思路應該有所不同。對互聯網金融企業的注冊資本、股東背景也應提出一定要求。
全國政協委員、永隆銀行董事長、招商銀行前行長馬蔚華認為對互聯網金融的監管政策亟待落實。但是他也認為P2P行業是新生事物，需要一定的包容來鼓勵其創新與發展，避免監管過度、過緊而導致行業發展失去活力。
全國政協委員、中央財經大學金融學院教授賀強在其《關于完善金融監管機制充分釋放市場活力的提案》當中提出在以往的金融監管過程中，“風險”幾乎是監管機構評價金融產品和服務的唯一參考。以“風險高”為理由被叫停的金融業務比比皆是，然而風險的高低目前鮮有清晰明確的量化指標。他認為，在云計算和大數據充分發展的今天，互聯網金融的監管應該摒棄一刀切，實行分級監管。
而致公黨《關于促進我國互聯網金融健康發展》的提案則指出，明確不同業態的業務監管主體，將互聯網金融納入我國金融監管框架，實現政府監管、行業自律和主體自治三者有機結合。
實際上，2014年3月，李克強作政府工作報告時，就曾表示要促進互聯網金融健康發展。而在去年中國支付清算與互聯網金融論壇上也傳出央行正在牽頭制定《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》的消息。
此次兩會正好給社會各方提供了互聯網金融監管集中探討的空間和時間，也許在此次兩會之后，互聯網金融監管的靴子會正式落地。
兩種基因相遇
從2014年開始，目前市場上已知的，便有一些大型基金公司電商部的骨干已經開始大規模離開公募行業，例如匯添富電子金融總部總監楊綱、博時基金電子商務部總經理盛震波、南方基金電商副總監鄭偉博、華夏基金IT部總經理陸曉野等。
在貨幣基金與互聯網金融的結合，一舉將天弘基金推上公募基金管理規模第一位寶座的同時，公募基金業傳統的激勵模式與互聯網基因不調和，以及銀行、券商、保險等各類金融機構紛紛踏足這一領域，則帶來了互聯網金融領域的“天花板”和“版圖重構”兩個議題。
那么究竟互聯網金融與原有的金融秩序是融合的多，還是破壞的多?
想必這一點很難量化，但以近期互聯網金融在基金行業的一些事情，似乎互聯網金融與基金有些不調和。
一位北京地區基金公司的人士指出，公募產品發展遭遇瓶頸，基金做電商的前提是產品，但是目前和互聯網結合的模式仍未有創新，產品線單一。
此次兩會代表中唯一的基金業代表交銀施羅德基金公司副總經理謝衛便也表示“這兩年，互聯網金融業務也在基金行業蓬勃發展，未來基金行業原有的主動管理業務、互聯網金融業務和資產證券化都將成為行業內齊頭并進的三大業務模式，這將大大改變基金行業原有的業務模式。”
除了基金行業以外，另外一例破壞與融合的例子便是券商擁抱互聯網金融。本周再有20家券商獲得了開展互聯網證券業務試點資格，互聯網業務成為券商不得不追的時髦。
然而擁抱互聯網之后卻也面臨著更加殘酷的競爭，首先是券商基本業務中最大頭的經紀業務會受到、或者說已經受到了沖擊。營業部無論怎么優惠，其手續費也無法與網上開戶相抗衡。
但是，也有一些券商人士對目前券商觸網發展存在的同質化也表示出了擔憂，認為目前券商擁抱互聯網采用的最多方式，即中小券商抱互聯網巨頭的大腿。最終目的多是流量導入，而各家券商在互聯網業務中并未有實質性的突破。
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