中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長、中國工程院院士鄔賀銓在全球城市信息化論壇上作主題報告時提出，人類社會目前已進入“大智移云”時代，大數(shù)據(jù)挖掘正在深化產(chǎn)業(yè)應用，大數(shù)據(jù)正在推動生產(chǎn)技術變革，大數(shù)據(jù)正在引發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
“大智移云”，產(chǎn)業(yè)深化應用的創(chuàng)新平臺
鄔賀銓認為，我們已進入了一個“大智移云”的時代。1985年以前全世界以計算機作為創(chuàng)新平臺，2005年以前以互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新平臺，而現(xiàn)在是以“大智移云”作為創(chuàng)新平臺。目前大數(shù)據(jù)在航空業(yè)、零售業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融業(yè)、影視業(yè)和氣象領域都得到很好的應用。
MH370飛機在上天一小時就關掉通信了，但是不代表它沒有通信，實際上MH370通過發(fā)動機傳感器數(shù)據(jù)每一小時通過衛(wèi)星發(fā)回到發(fā)動機公司。根據(jù)它所發(fā)數(shù)據(jù)的延時，可判斷它調(diào)頭飛到什么地方去了。它一次飛行8小時，可以收集460個T的數(shù)據(jù)。
沃爾瑪超市在不斷分析客戶買商品的情況，它要統(tǒng)計買A商品的客戶同時買B商品的概率有多少？因此可以得什么商品搭配在一起賣很好。
大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)上也有很好的應用。從谷歌跳槽出來幾個人辦了一個公司，收集了大量農(nóng)業(yè)氣候、農(nóng)作物收成以及土壤的數(shù)據(jù)，最近這個公司被美國最大的種子公司孟山都收購了。
大數(shù)據(jù)在金融業(yè)也有很好的應用。阿里收集了很多用戶的數(shù)據(jù)，阿里現(xiàn)在有三億支付寶的實名用戶，在線有1.9億活躍用戶，它未來要辦成一個互聯(lián)網(wǎng)金融的“紐交所”。而銀行也不會甘心于被互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)顛覆，銀行也要自建和合作建一些電商平臺。互聯(lián)網(wǎng)金融盡管有風險，但是它推動了銀行的改革。
大數(shù)據(jù)在氣象上也有好的應用。中國過去的氣象預測精度是100公里×100公里的大尺度。IBM最近做了一個200米×200米小尺度的風廠建設，幫助中國得到72小時的風力預報。因此可以提前告訴電網(wǎng)公司后天什么時候會有風，什么時候會沒有風，有利于電網(wǎng)的均衡，同時利用風電機組里頭的傳感器，可以實時監(jiān)控，使得風機可以預防性的維護，延長風機壽命。
影視業(yè)也是利用大數(shù)據(jù)的。美國網(wǎng)站Netfix記錄用戶的數(shù)據(jù)，掌握用戶喜歡什么電視劇、不喜歡什么電視劇，拍出受觀眾歡迎的電影，比如《紙牌屋》。美國的電視劇是按季度播放的，按照原定的劇情可能到第二季某個演員就離開了劇本。但是如果觀眾在第一季度非常喜歡這個演員，可以趕緊修改劇本，讓這個演員可以繼續(xù)演下去。還有阿里巴巴推出的“娛樂寶”，可以讓用戶參與進來。《爸爸去哪兒》這個電影拍了4天半，票房是4個億。
云技術時代，大數(shù)據(jù)推動產(chǎn)業(yè)變革
鄔賀銓表示，從桌面互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)再到泛在互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)走過了PC時代，走到了以軟件為中心，以Web為主要技術的時代，如今又到了以云為主要技術的時代，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的ICT技術應用到工業(yè)上。從而使得工業(yè)的生產(chǎn)模式從數(shù)字化演進到網(wǎng)絡化、智能化，并觸動了新一輪的產(chǎn)業(yè)變革。
德國在推動《德國工業(yè)4.0》。所謂工業(yè)4.0是工廠的智能化，工廠在加工生產(chǎn)制造產(chǎn)品的時候是加工信息，通過加工信息制造產(chǎn)品。與此同時，GE公司聯(lián)合英特爾、IBM、思科公司在提美國版的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，旨在改變物理和數(shù)據(jù)社會的融合，主要支撐是智能機器加上先進的分析工具，先進的軟件工具、大數(shù)據(jù)分析工具，還有智能的人機接口，其方向是要發(fā)展CPS，要把計算通信控制結合在一起。美國人提出，未來的先進制造包含四個方面——先進產(chǎn)品、先進工藝、先進科學技術和智能化的制造。過去只是一個車間，一個車床，一個車間的數(shù)字化，未來要發(fā)展到整個工廠的數(shù)字化，整個產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化，包括整個供應鏈。
特斯拉汽車充滿電能跑500公里。特斯拉的水平高在它利用傳感器和很多復雜的軟件，實時監(jiān)控電池組的電壓，智能化的使用電池組充放電。與其說特斯拉是個純電動汽車，不如說是個信息化汽車。特斯拉的CEO說：“我們的汽車是一個大型的移動智能終端”。
大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)向服務化轉(zhuǎn)型
制造業(yè)在往服務化方向走。IBM早年硬件收入占了70%，而現(xiàn)在服務收入占70%。惠普是最大的計算機公司，但是錯過了信息技術的轉(zhuǎn)型，因此最近這幾年都用大量的資金收購軟件和數(shù)據(jù)公司，它要變成一個大數(shù)據(jù)的解決方案提供商。戴爾從前年開始要向數(shù)據(jù)中心軟件服務提供商轉(zhuǎn)型。愛立信現(xiàn)在退出手機市場，轉(zhuǎn)型為全世界第五大軟件公司，軟件與服務的收入已經(jīng)占了它很大的比例。大數(shù)據(jù)的發(fā)展帶動企業(yè)發(fā)展線上線下業(yè)務。阿里完成了線上線下布局，馬云說阿里做的不是商業(yè)，做的是生態(tài)，建設的不是公司，而是社會化的組織，自我革命要成為企業(yè)的常態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)領域中小企業(yè)是要創(chuàng)新思想的，但是很難把產(chǎn)業(yè)做大；大企業(yè)是很難有創(chuàng)新的銳氣，但是大企業(yè)有用戶群和產(chǎn)業(yè)。最好的辦法是兩者結合，大企業(yè)收購中小企業(yè)。小米不搞收購，但是小米搞發(fā)布。它發(fā)布的手機永遠是不完善的，每星期都升級，可是很多網(wǎng)民希望等著買小米的手機。網(wǎng)民認為你不能完善，我?guī)湍阃晟啤?/p>
鄔賀銓總結說，上述三個方面體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)戰(zhàn)略的應對和變革，值得我們深思！
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