隨著阿里成功上市，BAT三家的PK戰(zhàn)，尤其是市值的PK,又成了媒體的輿論焦點(diǎn)。然而，上市的華麗股價(jià)僅決定的是此刻的市值，如何對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)行深層撬動(dòng)，發(fā)生連接，則將決定下一個(gè)十年。拿電影市場(chǎng)來說，百度、阿里、騰訊紛紛躋身電影市場(chǎng)，形式有所不同，方向也各有差異，但不管怎樣，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遇到電影市場(chǎng)，BAT的戰(zhàn)爭(zhēng)也順勢(shì)擴(kuò)展到了影視行業(yè)。

BAT作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的三大巨頭，觸手已經(jīng)延伸到了很多傳統(tǒng)行業(yè)之中，電影市場(chǎng)只是其中之一。而身為互聯(lián)網(wǎng)大佬的BAT在電影行業(yè)這個(gè)看似與自己有些距離的行業(yè)頻繁布局的背后又有哪些思量呢？

騰訊：“泛娛樂”路線，用產(chǎn)品鏈接會(huì)員

騰訊在本月17日正式宣布，將成立以熱門網(wǎng)游、漫畫及小說為核心的影視業(yè)務(wù)平臺(tái)“騰訊電影+”，并將與電影公司以及作家共同合作，計(jì)劃每年推出4-5部電影。而這種模式也正是騰訊的優(yōu)勢(shì)所在。

首先網(wǎng)游已經(jīng)成為騰訊的主要利潤來源之一，發(fā)行或代理了多款熱門網(wǎng)絡(luò)游戲。當(dāng)前熱播的古裝電視劇《古劍奇譚》就是由同名的角色扮演游戲改編而來，并引發(fā)了新一輪的收視狂潮，同時(shí)該款游戲也由于電視劇的熱播備受歡迎。騰訊布局電影市場(chǎng)，也主要從投資影片著手，從而形成電影+游戲+閱讀的格局。

騰訊的海量用戶加上騰訊視頻，為電影的宣傳提供了很好的媒介和渠道，也從一定程度上保證了票房收入，電影或電視劇為游戲提供了素材和宣傳效果，騰訊閱讀則起了相輔相成的作用。騰訊進(jìn)入電影市場(chǎng)將影迷、游戲用戶、書迷很好的連接在了一起。其“泛娛樂”路線本質(zhì)上就是在用產(chǎn)品連接會(huì)員，用會(huì)員來制造利潤。

阿里：電商化的電影眾籌路

三月份，阿里巴巴以8.04億美元的價(jià)格收購了中國視覺傳媒集團(tuán)，并將其更名為阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)。表面上看阿里在電影市場(chǎng)還蠻認(rèn)真的，但阿里并沒有過多專注于電影作品，而是依靠娛樂寶搞起了電影眾籌。

娛樂寶雖然打著電影眾籌的旗號(hào)，實(shí)際上也不過是一個(gè)時(shí)不時(shí)的陷入監(jiān)管叫停危機(jī)的理財(cái)保險(xiǎn)產(chǎn)品，況且娛樂寶雖然能夠?yàn)殡娪疤峁┮徊糠仲Y金，恐怕不能滿足一部電影從制作到宣傳所需要的全部經(jīng)費(fèi)，而剩下的資金空缺卻可以依靠800萬商家來解決。通過廣告植入的方式，將商品信息與影視作品進(jìn)行結(jié)合，既解決了一部分資金問題，也滿足了阿里做電商的廣告需求。

阿里布局內(nèi)容制造，娛樂寶只是籌集資金的一個(gè)方面，其整體布局不在電影，而是希望利用其在電商平臺(tái)上積累起的流量，借電影等娛樂產(chǎn)品增強(qiáng)用戶粘性，擴(kuò)大電商布局。阿里與恒大合作之后，借助阿里的電商資源進(jìn)行網(wǎng)上賣票，便是阿里擴(kuò)大電商布局的一個(gè)佐證。相信阿里這次發(fā)力影視行業(yè)，也必定和電商有著很大的關(guān)系。

百度：通過影視進(jìn)一步連接人與服務(wù)

在BAT當(dāng)中，百度是和影視走的最近的，百度布局電影行業(yè)更多的是連接人和服務(wù)。

百度旗下的視頻網(wǎng)站有愛奇藝和PPS，為內(nèi)容提供了出口平臺(tái)。同時(shí),愛奇藝也正在內(nèi)容制作上持續(xù)發(fā)力，力爭(zhēng)在影視產(chǎn)業(yè)鏈的上游夯實(shí)基礎(chǔ)。愛奇藝在2013年參與了《終極大冒險(xiǎn)》的制作，并于今年六月成立了內(nèi)部電影工作室，計(jì)劃于2015年合作出品七部國產(chǎn)電影、一部好萊塢電影。其實(shí)，影視內(nèi)容、平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)只是百度入局電影行業(yè)的順勢(shì)而為，百度持續(xù)在電影娛樂行業(yè)發(fā)力的根本動(dòng)力在于在移動(dòng)時(shí)代，借消費(fèi)類金融將內(nèi)容消費(fèi)者與服務(wù)提供方做更有效的鏈接，開拓O2O新模式。

就拿剛剛發(fā)布的百發(fā)有戲來說，牽手《黃金時(shí)代》，百度不僅僅發(fā)揮的是過去的推廣作用，還通過消費(fèi)類金融將投資者、影迷與電影業(yè)做產(chǎn)業(yè)上的鏈接，使各方受益。在這個(gè)過程當(dāng)中，以電影消費(fèi)為紐帶，影迷可以轉(zhuǎn)化為投資者，為自己的偶像、電影投資，獲取收益，同時(shí)也為自己未來的電影相關(guān)產(chǎn)品消費(fèi)提供條件，而電影行業(yè)可以順勢(shì)籌資，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求。所以，百發(fā)有戲連接消費(fèi)者與服務(wù)的思路很順暢。值得一提的是，本次百度之所以選擇與《黃金時(shí)代》合作，是基于其大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)演員、電影題材、內(nèi)容的前景做出的樂觀的評(píng)價(jià)。據(jù)稱，未來百發(fā)有戲在選取合作項(xiàng)目時(shí)將繼續(xù)運(yùn)用其大數(shù)據(jù)技術(shù)，找到電影消費(fèi)熱點(diǎn)，有的放矢，更精準(zhǔn)高效找到粉絲、投資者，為其帶來收益和高相關(guān)度的產(chǎn)品和服務(wù)，這是百度的技術(shù)優(yōu)勢(shì)所在，無疑將連接人與服務(wù)的效率進(jìn)一步提升。

所以，百度在電影娛樂端的布局的思路相較而言比較清晰，投入巨大的愛奇藝、PPS作為內(nèi)容出口已獲得了廣泛的接受，為上游內(nèi)容找到出口，對(duì)內(nèi)容制作的發(fā)力又保證了下游平臺(tái)的供給，而能將整個(gè)鏈條進(jìn)一步優(yōu)化的是尋找其他路徑將內(nèi)容與消費(fèi)者緊緊捆綁，挖掘并滿足潛在需求，例如百發(fā)有戲即是以電影為媒介，用消費(fèi)類金融模式將投資者、影迷和電影做鏈接，讓消費(fèi)者更有收獲的去消費(fèi)，讓內(nèi)容提供方、平臺(tái)更有針對(duì)性的去生產(chǎn)和推廣，從而真正提高產(chǎn)業(yè)效率。

BAT進(jìn)軍電影各有各的考量，騰訊在整合自身的資源優(yōu)勢(shì)，阿里為擴(kuò)大電商布局鋪路，百度則在資源和技術(shù)的基礎(chǔ)上，借助百發(fā)有戲在消費(fèi)類金融的概念下更接地氣的鏈接人與服務(wù)，也更具有突破性和想象空間。